- •1. Концепции маркетинга
- •2. Маркетинг как система
- •3. Маркетинговая среда
- •4. Система маркетинговой информации
- •5.Управление маркетингом
- •6. Маркетинговые исследования
- •7. Концепции продукта
- •8. Поведение потребителя
- •9. Инструментарий маркетинга
- •10. Ценообразование
- •11. Распределение
- •12. Маркетинговые коммуникации
- •13. Международный маркетинг
- •14. Организация как система
- •15. Социальная организация, хозяйственные организации
- •16. Организация и управление и взаимосвязь
- •17. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •18. Закон синергии
- •19. Закон информированности – упорядоченности. Суть и применение
- •20. Закон самосохранения. Суть и применение
- •21. Закон единства анализа / синтеза. Суть и применение
- •22. Закон развития. Суть и применение
- •23. Законы композиции и пропорциональности
- •24. Специфические законы социальной организации
- •25. Принципы статической организации
- •26. Принципы динамической организации
- •27. Принципы рационализации в управлении организацией
- •28. Проектирование организационных систем
- •29. Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли
- •30. Организационная культура
- •31. Субъекты организаторской деятельности
- •32. Предыстория и социально-философские предпосылки социологии как науки
- •33. Социальные группы и общности. Виды общностей. Общность и личность
- •34. Социальное взаимодействие и социальные отношения. Общественное мнение как институт гражданского общества
- •35. Культура как фактор социальных изменений. Взаимодействие экономики, социальных отношений и культуры
- •36. Личность как социальный тип. Социальный контроль и девиация. Личность как деятельный субъект
- •37. Социальные изменения. Социальные революции и реформы
- •38. Концепция социального прогресса. Формирование мировой системы. Место России в мировом сообществе
- •39. Методы социологического исследования
- •40. Типы шкал
- •41. Природа и характеристика организации
- •42. Личность и ее развитие в организации
- •43. Мотивация и обучение, их влияние на уровень развития коллектива
- •1. Модель Маслоу.
- •2. Теория erg к. Альфреда
- •3. Модель Врума (теория ожидания) (процессуальная)
- •4. Модель МакКлелланда – Аткинсона (теория приобретаемых потребностей) (содержательная)
- •5. Теория справедливости Адамса
- •6. Модель Портера – Лоулера ( процессуальная) интегрирует различные теории
- •44. Целеполагание в успешном функционировании организации.
- •45. Групповая динамика. Суть и применение.
- •46. Лидерство в организации
- •47. Коммуникации в организации
- •48. Управление конфликтами и стрессами
- •49. Организационная культура
- •50. Организационное поведение и национальная культура
- •51. Назначение и структура бизнес-плана
- •52. Содержание, разнообразие и специализация функций управления
- •53. Основные черты стратегического менеджмента
- •54. Типология систем управления: роль в науке и практическое значение
- •55. Школы менеджмента: эволюция и современность
- •56. Методология и организация управления
- •57. Оценка и анализ внешней и внутренней среды менеджмента
- •58. Формирование механизма и использование методов управления
- •1. Экономические методы управления
- •2. Организационно-распорядительные методы управления
- •3. Социально-психологические методы управления
- •4. Мотивация исполнителя
- •59. Информационное обеспечение управления
- •60. Организация и содержание маркетинговой деятельности
- •61. Власть и партнерство в современном менеджменте
- •62. Система контроля в менеджменте
- •63. Факторы формирования стиля управления
- •64. Методология и организация разработки управленческих решений
- •65. Социально-экономическое и организационное содержание управления
- •66. Современные концепции мотивации эффективной деятельности
- •67. Соотношение и связь формального и неформального управления
- •68. Управление развитием персонала: цели, тенденции, организация
- •69. Ротация персонала: границы возможного и факторы эффективности
- •70. Признаки и основные черты корпоративного управления
- •71. Современные системы управления качеством
- •72. Основные черты инновационного менеджмента
- •73. Организация управления по фактору экономии времени
- •74. Психологические факторы управления. Этика менеджера
- •75. Особенности российского менеджмента и современные проблемы использования зарубежного опыта управления
- •76. Основные тенденции развития менеджмента
- •77. Факторы, определяющие качество управленческих решений
- •78. Проблемы и признаки эффективности коммуникации
- •79. Разработка технологии процессов управления
- •80. Разработка и реализация цели и миссии управления
- •81. Стратегия и тактика управления
- •82. Тенденции и проблемы профессионализации управления
- •83. Сочетание опыта, искусства и знаний в деятельности менеджера
- •84. Эффективность управления: факторы, оценки, тенденции, достижение
- •1. Эффективность управления людьми (трудовыми ресурсами организации)
- •3. Эффективность управления операционными системами
- •85. Основные черты и особенности антикризисного управления
- •86. Разрешение конфликтов в процессах управления
- •87. Ролевая структура деятельности менеджера
- •88. Организационное поведение человека в процессах управления
- •89. Маркетинг в системе и процессах управления
- •90. Роль маркетинга в стратегии конкуренции
- •91. Методы анализа рынка и разработка стратегии маркетинга
- •92. Потребности человека и спрос на товар
- •93. Функции и организационный статус маркетинговых подразделений в системе менеджмента
- •94. Исследование потребностей и поведения потребителя
- •95. Классификация потребностей и прогнозирование их предпочтений
- •96. Цены и ценообразование в маркетинге
- •97. Формирование экономической конъюнктуры и ее характерные особенности
- •98. Продвижение продаж и паблик рилейшенз
- •99. Сегментация рынка. Критерии сегментации
- •100. Маркетинг: расширение позиций
- •101. Основные средства стимулирования сбыта и формирования спроса на товар
- •102. Реклама и ее роль в комплексе маркетинговых коммуникаций
- •103. Товары производственного назначения и товары индивидуального использования: способы их продвижения и методы Фосстис
- •104. Маркетинговая информация: получение и использование
- •105. Маркетинговая политика фирмы для различных стадий жизненного цикла товара
- •106. Формирование инновационной стратегии фирмы и системы Фосстис
- •107. Формы оплаты труда в системе стимулирования эффективной деятельности
- •108. Качество как объект и результат эффективного управления
- •109. Ценовая и неценовая конкуренция: цели и эффективность
- •110. Swot – анализ в разработке стратегии управления
- •111. Экономические блага и агенты
- •112. Собственность и хозяйствование
- •113. Рациональный выбор в экономической теории
- •114. Конкуренция, риски и неопределенность
- •115. Фактор времени, потоки и запасы
- •116. Номинальные и реальные величины в экономической теории
- •117. Теории рационального поведения потребителя и производителя
- •118. Макроэкономические показатели
- •119. Макроэкономическая динамика
- •120. Деньги и инфляция. Основные законы
- •121. Безработица. Виды, взаимосвязь с экономическими циклами
- •122. Государственный бюджет
- •123. Цели и инструменты макроэкономической политики
- •124. Недостатки рынка и государства в регулировании экономики
- •125. Персонал предприятия как объект управления; место и роль управления персоналом в системе управления предприятием
- •126. Принципы управления предприятием
- •127. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом
- •128. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом
- •129. Анализ кадрового потенциала
- •130. Подбор персонала и профориентации, адаптация
- •131. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
- •132. Профессиональная и организационная адаптация персонала
- •133. Конфликты в коллективе
- •134. Оценка эффективности управления персоналом
- •135. Разработка стратегии управления персоналом
- •136. Инструменты кадрового управления
- •137. Функции управленческого решения в методологии и организации процесса управления
- •138. Типология управленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений
- •1. Разработка оценочной системы
- •2. Формирование перечня критериев
- •139. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •140. Целевая ориентация управленческих решений
- •141. Анализ альтернатив управленческих действий
- •142. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
- •143. Условия неопределенности и риска
- •144. Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •145. Эффективность решений
- •146. Контроль реализации управленческих решений; управленческие решения и ответственность
11. Распределение
Канал распред. – совок-ть форм и отдел. предприн-й, кот. прин-т на себя или помогают передать др-му право собств-ти на конкретн. т-р или услугу при движении его от произв-ля к потребителю.
Ф-ции посредников: 1. Организ-т товародвиж; 2. стимулир.сбыт, 3. доработка, сортировка, монтировка, упаковка, 4. ведут переговоры, соглас.цены и др.условия продажи, 5. финансир-т функционир-ие т-ра, 6. принимают на себя риск отв-ти за функц-ие т-ра, 7. собирают инфо д.планир.сбыта, 8. число ур-ней канала (канал нулевого ур-ня – канал прямого мар-га (состоит из произв-ля, продающего т-р непосредств.потребителю), одноуровневый канал включ.в себя 1-го посредника, 2-хуровневый – 2 посредника, 3-хуровнев.).
Вертик. маркет.сис-ма (ВМС). Обычно канал распред. состоит из 1 произв-ля и неск-х опт.торговцев. ВМС, наоборот, состоит из 1 или неск-х опт. торговцев, розничных и действ. как единая система.
Корпорат ВМС. Этапы пр-ва и распред.наход-ся в введении одной компании.
Договорн. ВМС. Состоят из независ. фирм, связ-х с договорными отн-ми д. совместн.достиж. б.высок.рез-тов.
Делятся на добровольн. цепи розничн.торговцев под эгидой оптовиков; кооперативы розничн.торговцев; орг-ции держателей прав (владелец может объединить в своих руках ряд послед.этапов процессов пр-в и распред.).
Управляемая ВМС. Координирует послед.этапы пр-ва и распред.благодаря размерам и мощности одного из ее участников.
Горизонт. маркет.сист. (ГМС):
- полномочные агенты по сбыту заключ-т с произв-ми договоры, получая права на сбыт всей выпускаемой продукции
- агенты по закупкам обычно оформл. долговрем.отн-ия со своими покуп-ми и закуп-т д. них необх. т-ры.
- оптовики-комиссионеры – это агенты, вступающие в физич. владение т-рами и самост-но заключающие сделки на их продау.
Число посред-ков: интенсив. распред., силективн.распред., распред.на правах исключит-ти.
Упр-ие каналом треб-т отбор и мотивир-ие посред-ков.
12. Маркетинговые коммуникации
Маркет.коммуникация (МК) наз-ся также комплексом стимулир. Это передача инфо. Состоит из 4 осн. ср-в воздействия: реклама, стимулир.сбыта, пропаганда, личн.продажа.
Кажд.предприятию присущи свои собств. МК, кот.состоят из 9 эл-тов:
отправитель – сторона, посылающ. обращения др.стороне
кодирование – процесс стимулир-ия и представление мысли в символич.форме
обращение – набор символов, передав-х отправителю
ср-ва распростран. инфо – коммуник., по кот. обращение перед-ся от отправителя к получателю
расшифровка – процесс, в ходе кот. получ-ль придает значение символам, перед-м отправителем.
получатель
ответная реакция
обратная связь – часть ответ.реакции, кот. получ-ль доводит до сведения отправителя
помехи – возникновение в процессе коммуник. искажений
Необх.выявить целевую аудиторию
Опр-ие желаемой ответной реакции (осведомленность, знание, благорасположение, предпочтение, убежденность, совершение покупки)
выбор обращения (содержание предпочтения. 3 типа мотивов: рацион., эмоцион., нравств.; стр-ра обращения, форма обращ.)
выбор ср-ва распростран.инфо.
каналы личной коммуник.
разъяснительно-пропаганд.канал
экспертно-оценочные каналы
общественно-бытовой канал
каналы неличной коммуник. (ср-ва распростран.инфо, передающ. обращение в усл-х отсутств.личн.контакта и обратной связи, ср-ва массового и избират. воздействия, специфич.атмосфера, мероприятия событийного хар-ра.
выбор ср-в, характер-х источник обращ. След-но НЕДОВЕРЧИВОСТЬ. Необх-мы: добросовестность, привлек-ть, профессионализм.
обратная связь
Комплекс стимулир.:
бюджет стимулир.
- метод исчисл.от «наличных ср-в»
- метод исчисл. в «%» к сумме продаж. Многие фирмы исчисл.свои бюдж.стимулир. в завис. от суммы продаж или от цены т-ра. Автомоб.компании обычно выдел.на стимулир. опр.долю планируемой цены авто. + метода: расчет в % объема означант, что размер ассигнований будет приемлем д.фирм. Этот метод устраивает финн.рук-лей, т.к. позвол.учит-ть взаимосвязь между издержками по стимулир., ценой т-ра и суммой прибыли в расчете на ед-цу.
- метод конкурентного паритета
- метод исчисления «исходя из целей и задач». Как составить рекламн.бюджет этим методом?
1) уст-ть контрольн.показ-ль доли рынка.
2) опр-ть долю рынка, кот.след-т охватить рекламой.
3) опр-ть долю осведомленных.
4) опр-ть число рекламных контактов в расчете на 1% роста интенсивности опробования.
5) опр-ть общ.число рекламных контактов. Ед-ца оценки – 1 рекл.контакт с 1% целев.аудитории.
6) опр-ие размеров необх-го рекламн. бюджета, исходя из расчетов средн.ст-ти ед-цы контакта.
формир-ие комплекса стимулир. Фирма выдел. большую часть ср-в на личн.продажи.
ср-ва стимулир. (реклама, личная продажа, стимулир.сбыта, пропаганда).
факторы, определяющие структуру комплекса стимулир. (тип т-ра или рынка, стратегия проталкивания т-ра и привлечение потребителей т-ра, степень готовности покуп-ля, этап жизн.цикла т-ра).