Тема 3: Содержание и структура стратегического управления

1. Функции и принципы стратегического менеджмента. Специфические принципы стратегического менеджмента.

2. Типы стратегического планирования.

3. Стратегические нормативы.

4. Стратегический менеджмент как часть реформирования предприятия.

5. Пять управленческих процесса стратегического управления организацией. Их содержание и значение.

6. Структура стратегического менеджмента.

7. Компоненты управляющей подсистемы.

8. Компоненты входа системы стратегического менеджмента.

9. Компоненты обратной связи системы стратегического менеджмента.

10. Почему целевая подсистема системы менеджмента находится на выходе системы?

11. Какова связь между входом и выходом системы стратегического менеджмента?

Список рекомендуемой литературы:

1. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер, 1999.

2. Боулин, К. Основы стратегического менеджмента. - М., 1997

3. Баринов, В.А., Харченко, В.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2005.

4. Виханский, О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардемарина, 1999.

5. Гаппоненко, А.Л., Панкрухин, А.П. Стратегическое управление. - М.: Омега – Л, 2004.

6. Гурков, И.Б. Стратегический менеджмент организации: учебное пособие. – М.: ЗАО. Бизнес-школа «Интел – синтез», 2003.

7. Кэмбел, Д. Стратегический менеджмент. – М.: Проспект, 2003.

8. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. - М., 1997.

Семинарское занятие №4

Тема 4: Стратегическое управление и конкурентоспособность предприятия. Концепция стратегических групп.

1. Что Вы понимаете под конкуренцией и конкурентоспособностью?

2. Чистая конкуренция, совершенная конкуренция и эффективная конкуренция.

3. Модель пяти сил конкуренции.

4. Сущность понятия «конкурентные преимущества». Создание и поддержание конкурентных преимуществ.

5. По каким признакам классифицируются конкурентные преимущества организации?

6. Перечислите основные факторы конкурентного преимущества организации.

7. Конкурентные стратегии.

8. Концепция стратегических групп.

9. Понятие конкурентного статуса фирмы.

Домашнее задание:

1. Перечислите основные факторы конкурентного преимущества вашей организации.

2. Какие конкурентные стратегии получили наибольшее распространение в современной России.

Список рекомендованной литературы:

1.Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

2. Азоев, Г.Л., Челенов, А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: Типография «Новости», 2000.

3. Виханский, О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардемарина, 1999.

4. Портер, М. Конкуренция: Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2000.

5. Портер, М. Международная конкуренция. – М.: Международные отношения, 1993.

6. Томпсон, А.А., Стрикланд, А. Дж. Стратегический менеджмент. – Банки и биржи; Издательское объединение «ЮНИТИ», 1998.

7. Фатхудинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса. Экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: «Маркетинг», 2002.

8. Хамел, Г., Прахалад, К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. – М.: «Олимп – Бизнес», 2002.

Семинарское занятие №5