Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
OTVYeT_BILYeT__33_97-2003.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
08.05.2019
Размер:
1.29 Mб
Скачать

21.Планирование доходов и расходов предприятия

Финансовое планирование- это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств туристкой фирмы для обеспечения ее развития.

Финансовое планирование охватывает важнейшие стороны деятельности предприятия; оно обеспечивает необходимый предварительный контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов, создает необходимые условия для улучшения финансового состояния предприятия.

Цель финансового планирования: разработка достоверных проектных решений, отражающих результаты деятельности предприятия для различных вариантов привлечения и использования финансовых ресурсов.

Объект планирования - финансовые ресурсы и прежде всего прибыль. Ее распределение отражается в финансовом плане и сметах образования и расходования фондов денежных средств. Планирование финансов осуществляется через управление балансом доходов и расходов, планом поступления фин. Ресурсов из различных источников, а также через регулирование использования средств.

Значение финансового плана на туристских предприятиях заключается в следующем:

  • Он содержит ориентиры в соответствии с которыми туристское предприятие будет действовать,

  • Дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции

  • Служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.

Финансовый план – документ, характеризующий способ достижения финансовых целей компании и увязывающий ее доходы и расходы. В процессе финансового планирования идентифицируются финансовые цели и ориентиры фимы, формируется последовательность действий по достижению поставленных целей.

Виды планирования:

  • Долгосрочные( стратегическое) – определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного производства

  • Краткосрочные( оперативные) ( не более одного года) - за это время происходят все типичные для жизни предприятия события и выравниваются сезонные колебания коньюктуры.

Этапы финансового планирования:

  • Анализ финансового положения компании,

  • Составление прогнозных смет и бюджетов,

  • Определение общей потребности компании в финансовых ресурсах,

  • Прогнозирование структуры источников финансирования

  • Создание и поддержание действенной системы контроля и управления

  • Разработка процедуры внесения изменений в систему планов.

При финансовом планировании на предприятии используются методы:

  • Программно-целевые – применяются для увязки в рамках финансовой программы целей финансового планирования с имеющимися у предприятия ресурсами

  • Нормативные – с их помощью производится количественное обоснование финансового плана на основе норм и нормативов

  • Методы экономико-математического моделирования – Предполагают алгоритмизацию и моделирование различных экономических и финансовых ситуаций, характеризующих различные варианты реализации конкурентной стратегии предприятия.

Традиционной формой финансового плана является баланс доходов и расходов. Работа по составлению финансового плана проводится в несколько этапов:

  • первый этап - оценка исполнения финансового плана за предшествующий период;

  • второй этап - рассмотрение проектируемых производственных показателей, на основе которых будет составляться финансовый план;

  • третий этап - разработка проекта финансового плана.

В целях большей оперативности и с учетом инфляции целесообразно составлять баланс доходов и расходов по кварталам планируемого года.

Для составления баланса доходов и расходов необходимо в качестве базы иметь расчеты: выручки от реализации; прибыли и направлений ее расходования; потребности в собственных оборотных средствах; величины и использования амортизации; размеров и направлений использования ремонтного фонда и др.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]