Управление на базе «искусственного интеллекта».

Технология реализуется с помощью информационной системы для любых организаций. Успех этой технологии основан на большом объеме типовых процедур при обработке информации, принятии решений и использовании автоматизированных рабочих мест, а также локальных компьютерных сетей.

Управление на базе активизации.

Активизация реализуется путем стимулирования (морального и материального) и мобилизации. Основным принципом стимулирования является сочетание материального и морального стимулирования.

Стимулирование на уровне удовлетворения основных материальных потребностей (в питании, одежде и жилье) формирует минимальную эффективность труда. На этом этапе моральные стимулы практически не играют никакой роли.

Стимулирование на уровне удовлетворения основных социальных потребностей решает задачу повышения эффективности труда до критической точки, определяемой физическими возможностями человека. Моральные стимулы играют второстепенную роль, лишь незначительно повышая эффективность.

Стимулирование на уровне удовлетворения материальных и социальных интересов существенно меняет эмоциональное состояние работника, создавая мобилизацию.

Мобилизация – формирование в работнике на базе патриотизма, моральных ценностей человека и общества новых движущих сил для достижения поставленных целей. Производительность труда во многом зависит от его эмоционального состояния, настроения. Управлять этим состоянием – основная задача этой технологии.

ЛИТЕРАТУРА

1.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Спб.: Питер, 1999.

2. Байгот С.А., Ефимчик Е.Е. Основы менеджмента. Мн. : ООО «Информпресс», 1998.

3. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала. М. : Изд.группа «Юрист», 1998.

4. Вершигора Е. Е. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, Банки и биржи, 1994.

5. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М. : МГТУ, 1998.

6. Герчикова И. Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, Банки и биржи,1994.

7. Дафт Р. менеджмент. Спб. : Питер, 2000.

8. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. Спб.: Питер,1999.

9. Мескон М., Альберт М. , Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М., «Дело», 1997.

10. Картошова Л. В., Никонова Т. В., Соломанидина Т. О. Повеление в организации. М.: ИНФРА-М, 1999.

11. КрасовскийЮ.Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы. М.: ИНФРА-М, 1997.

12. Казанцев А. К. и др. Общий менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2001.

13.Травин В.В., Дятлов В.А. менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 1998

14. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1997.