Управление карьерой

Необходимость в управлении карьерой обусловлена ее важной ролью в жизни человека.

Успешная карьера обеспечивает материальное благополучие, удовлетворение высших психологических потребностей человека и в самореализации.

Грамотно построенное управление карьерой является фактором повышения эффективности деятельности предприятия, условием его устойчивости и жизнеспособности в изменяющейся среде, движущей силой, механизмом развития.

Конкретные цели управления карьерой:

• формирование, развитие и рациональное использование трудового потенциала каждого работника и организации в целом;

• обеспечение преемственности профессионального опыта и культуры;

• достижение взаимопонимания между фирмой и менеджером по вопросам развития и продвижения;

• создание благоприятных условий для развития и продвижения персонала в рамках организационного пространства и др.

Управление карьерой включает:

• помощь в познании сотрудниками своих потребностей и интересов (желаемой должности, уровня доходов и проч.) и потенциальных возможностей, на основе чего и с учетом перспектив организации формулируются основные цели карьеры;

• самостоятельное или с помощью руководителя определение вариантов продвижения как в данной фирме, так и за ее пределами, а также необходимые для этого меры;

• планирование профессионального развития (учебы, стажировок и др.) и должностного перемещения (повышения, ротации) менеджеров;

• организацию обучения (в том числе основам самоуправления карьерой), оценки, адаптации и профессиональной ориентации, конкурсов на замещение вакансий менеджеров;

• активизацию карьерных устремлений руководителей, создание благоприятных условий для самоуправления карьерой: самомаркетинга (самопрезентации, саморекламы);

• регулирование карьерных процессов, предупреждение и профилактику кризисных явлений, отклонений от нормы, в том числе появление карьеризма;

• координацию и согласование действий различных звеньев системы управления карьерой;

• контроль, оценку эффективности на основе определенной системы показалей.

План карьеры — это согласованная с руководителем программа индивидуально работы сотрудника.

Образец плана карьеры

1. Фамилия, имя, отчество, стаж работы

2. Должность

3. Возраст

4. Образование

5. Заключение последней аттестационной комиссии

6. Переподготовка и повышение квалификации

7. Нахождение в составе резерва

8. Оценка заинтересованности субъекта

9. Интегральная оценка в баллах:

анкетных данных;

личностных качеств;

профессиональной подготовки

10. Срок последнего назначения на должность

11. Другие сведения

12. Долгосрочные цели и краткосрочные задачи на следующий этап профессионального роста

13. Наиболее важные потребности в совершенствовании

14. Задания, обеспечивающие переход к следующему этапу профессионального роста и реализацию долгосрочной цели

15. Обязательства организации

Формой планирования карьеры часто становится так называемая карьерограмма. Этот документ, составляемый на 5—10 лет, содержит, с одной стороны, обязательства администрации по горизонтальному или вертикальному перемещению работника, а с другой стороны — его обязательства повышать уровень образова­ния, квалификации, профессионального мастерства.

Планирование карьеры обеспечивает:

• учет и увязку целей и потребностей организации и сотрудника;

• ознакомление людей с реальными перспективами их роста и условиями, которые позволят им достичь желаемого, избежать при этом карьерных тупиков;

• трудовую мотивацию;

• выявление потенциала продвижения и определение мероприятий, обеспечивающих его реализацию в виде серии перемещений в должности;

• индивидуальное развитие, профессиональный рост, увеличение значимости для фирмы, соответствие квалификации персонала новым требованиям.

В то же время планирование карьеры не создает новых вакансий и не является гарантией продвижения.

В результате управления карьерой у сотрудников появляется:

• большая удовлетворенность работой и организацией;

• более благоприятные возможности достижения цели в сфере профессиональной деятельности;

• отношение к работе не только как к повседневной обязанности, но и как к условию продвижения;

• видение перспектив и возможность планировать другие аспекты своей жизни;

• заинтересованность в целенаправленном повышении квалификации и подготовке к будущей работе;

• лояльность по отношению к фирме.

Условия успешной карьеры:

• постоянное обучение и повышение квалификации, саморазвитие;

• знание организации и положения дел в ней и подразделениях;

• высокий профессионализм;

• активное участие в осуществлении внутренних проектов;

• знакомство с новинками литературы и расширение своего кругозора;

• создание и поддержание имиджа;

• участие в обучении других, распространении передового опыта;

• сотрудничество с непосредственным руководителем.