- •Тема 1 Сущность и особенности планирования на предприятии 5
- •Тема 2 Маркетинговые исследования и планирование сбыта продукции 32
- •Тема 3 Планирование производства продукции 51
- •Тема 4 Оперативно-календарное планирование 59
- •Тема 5 Планирование материально-технического снабжения 76
- •Тема 11 Планирование обновления продукции 183
- •Тема 12 Планирование организационно-технического развития 191
- •Тема 13 Бизнес-планирование 199
- •Введение
- •Тема 1 Сущность и особенности планирования на предприятии
- •Предприятие как организационная форма хозяйственной деятельности
- •Планирование как основная функция управления предприятием
- •Понятие и содержание методологии планирования
- •Система планов предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 2 Маркетинговые исследования и планирование сбыта продукции
- •2.1 Исследование конъюнктуры рынка товаров предприятия
- •2.2 Формирование ассортимента продукции, определения ее жизнедеятельности
- •2.3 Конкурентоспособность товара и установление цены его продажи
- •2.4 Прогнозирование объемов продажи продукции и потенциального дохода предприятия
- •2.5 Планирование ассортимента продукции
- •2.6 Планирование сбыта продукции
- •2.7 Прогнозирование сбыта продукции
- •2.8 Составление плана сбыта
- •2.9 Планирование рекламы
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 3 Планирование производства продукции
- •3.1 Содержание производственной программы предприятия
- •3.2 Планирование объемов производства продукции в стоимостном выражении
- •3.3 Планирование объемов незавершенного производства
- •3.1 Содержание производственной программы предприятия
- •3.2 Планирование объемов производства продукции в стоимостном выражении
- •3.3 Планирование объемов незавершенного производства
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 4 Оперативно-календарное планирование
- •4.1 Задачи и содержание оперативного планирования
- •4.2 Системы оперативного планирования и их характеристика
- •4.3 Оперативное планирование в единичном и мелкосерийном производстве
- •4.4 Оперативное планирование в серийном производстве
- •4.5 Оперативное планирование в массовом производстве
- •4.6 Диспетчеризация производства
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 5 Планирование материально-технического снабжения
- •Исследование рынка сырья и материалов
- •Определение потребности и разработка плана закупок материальных ресурсов
- •Определение экономически целесообразной партии закупок материальных ресурсов
- •Условия поставки материальных ресурсов
- •Определение потребности производственных цехов в материальных ресурсах
- •Основы планирования и управление запасами
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 6 Обоснование производственной программы производственной мощностью
- •6.1 Определение производственной мощности предприятия
- •6.2 Методики расчета производственной мощности
- •6.3 Определение максимально возможного выпуска с учетом имеющейся мощности
- •6.4 Система показателей производственной мощности
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 7 Планирование персонала и оплаты труда
- •7.1 Содержание плана персонала и оплаты труда
- •7.2 Планирование производительности труда
- •7.3 Планирование трудовых ресурсов
- •7.4 Баланс рабочего времени одного работника
- •7.5 Планирование фонда оплаты труда
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 8 Планирование производственной инфраструктуры
- •Особенности функционирования и планирования подразделений производственной инфраструктуры
- •Планирование обеспечения предприятия технологическим оснащением
- •Планирование деятельности ремонтного производства
- •Планирование энергообеспечения предприятия
- •Планирование транспортного обслуживания производства
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 9 Планирование издержек производства
- •9.1 Цель и задачи разработки плана себестоимости продукции
- •9.2 Классификация расходов и группировка расходов по экономическим элементам
- •9.3 Составление сводной сметы расходов на производство и плановой (нормативной) калькуляции
- •9.1 Цель и задачи разработки плана себестоимости продукции|
- •9.2 Классификация расходов и группировка расходов по экономическим элементам|
- •9.3 Составление сводной сметы расходов на производство и плановой (нормативной) калькуляции|
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 10 Финансовое планирование
- •10.1 Цели и задачи финансового планирования на предприятии
- •10.2 Текущее финансовое планирование
- •10.3 Планирование прибыли как финансового результата от обычной деятельности до налогообложения
- •10.4 Планирование амортизационных отчислений как доходного источника финансового планирования
- •10.5 Составление финансовых планов
- •Фінансовий план мебельної фабрики на 2007 рік, тис. Грн.
- •10.6 Планирование денежного оборота предприятия
- •10.7 Оперативное финансовое планирование (платежный календарь)
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 11 Планирование обновления продукции
- •11.1 Формирование планов обновления продукции, их состав и задачи
- •11.2 Планирование расходов на подготовку и освоение производства
- •11.3 Экономическая эффективность освоения новой продукции и выбор оптимального варианта технологического процесса
- •11.1 Формирование планов обновления продукции, их состав и задачи
- •11.2 Планирование расходов на подготовку и освоение производства
- •11.3 Экономическая эффективность освоения новой продукции и выбор оптимального варианта технологического процесса
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 12 Планирование организационно-технического развития
- •12.1 Планирование технического и организационного развития
- •12.2 Оценка технического уровня развития предприятия
- •12.1 Планирование технического и организационного развития
- •12.2 Оценка технического уровня развития предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 13 Бизнес-планирование
- •13.1 Сущность и назначение бизнес-плана
- •13.2 Классификация, и основные стадии разработки бизнес-планов
- •13.3 Структура бизнес-плана
- •13.4 Презентация бизнес-плана
- •13.5 Реализация бизнес-плана
- •Вопросы для самопроверки
- •Список рекомендуемой литературы
- •98309, Украина, Автономная Республика Крым, г. Керчь, ул. Орджоникидзе, 82
10.5 Составление финансовых планов
Обязательная для государственных предприятий (и рекомендуемая для предприятий всех других форм собственности) форма финансового плана приспособлена для отображения объемов и направления использования только отдельных финансовых ресурсов и денежных потоков в плановом периоде с целью обеспечения потребностей функционирования предприятий, в первую очередь — выполнения их обязательств по уплате налогов и обязательных платежей. Однако данный плановый документ не дает представления о том, как балансируются в целом поступление и использование финансовых ресурсов предприятия. В нем, в частности, нет информации об использовании прибыли по направлениям, а расходы, которые составляют часть себестоимости продукции (например, взносы в государственные целевые фонды), никак не увязаны с доходной частью финансового плана. Текущие поступления (в частности, полученные авансы от покупателей товаров (работ, услуг)) никак не увязаны с расходной частью финансового плана, и т.п. Все это лишает финансовый план, составленный по такой форме, качеств эффективного инструмента управления финансовыми ресурсами и контроля за их целевым и эффективным использованием. Тем не менее, будучи обязательным для государственных предприятий, он должен составляться и представляться в министерства (ведомства) в сроки, установленные Минэкономики Украины, хотя, установленный срок представления проекта финансового плана — до 1 мая года, предшествующего планируемому,— нереален.
Приведем финансовый план АО «Мебельная фабрика» на 2003 год по форме, установленной Минэкономики Украины.
Более эффективным и полезным, с точки зрения управления финансовыми ресурсами, для предприятий любой формы собственности является финансовый план, который составляется в форме баланса доходов и расходов на планируемый период (без включения текущих поступлений и платежей, связанных с расчетами с покупателями и поставщиками, с банками по краткосрочным кредитам, а также с прочими доходами и расходами, которые находят отражение в прибыли как финансовом результате до налогообложения). Составленный с учетом таких подходов финансовый план представляет собой баланс поступления и использования финансовых ресурсов, он может служить надежным инструментом организации планово-финансовой работы на предприятии.
В табл. 10.4 приводится плановый баланс доходов и расходов АО «Мебельная фабрика» на 2007 год (рекомендуемая форма).
В разд.1 финансового плана «Доходы и поступления» сгруппированы все источники поступления финансовых ресурсов — прибыль от всех видов деятельности предприятия, амортизационные отчисления, которые в составе выручки поступают предприятию и используются как источник (включая реконструкцию и модернизацию основных фондов), прочие финансовые ресурсы, включая поступления на увеличение уставного капитала (например, за счет дополнительной эмиссии акций, как это имеет место в вышеприведенном примере), централизованное целевое финансирование и т.п. Отдельного разъяснения требует включение в состав финансовых ресурсов НДС, поступающего предприятию в составе выручки от продажи (реализации) и подлежащего взносу в бюджет.
Таблица 10.3