- •Тема 1 Сущность и особенности планирования на предприятии 5
- •Тема 2 Маркетинговые исследования и планирование сбыта продукции 32
- •Тема 3 Планирование производства продукции 51
- •Тема 4 Оперативно-календарное планирование 59
- •Тема 5 Планирование материально-технического снабжения 76
- •Тема 11 Планирование обновления продукции 183
- •Тема 12 Планирование организационно-технического развития 191
- •Тема 13 Бизнес-планирование 199
- •Введение
- •Тема 1 Сущность и особенности планирования на предприятии
- •Предприятие как организационная форма хозяйственной деятельности
- •Планирование как основная функция управления предприятием
- •Понятие и содержание методологии планирования
- •Система планов предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 2 Маркетинговые исследования и планирование сбыта продукции
- •2.1 Исследование конъюнктуры рынка товаров предприятия
- •2.2 Формирование ассортимента продукции, определения ее жизнедеятельности
- •2.3 Конкурентоспособность товара и установление цены его продажи
- •2.4 Прогнозирование объемов продажи продукции и потенциального дохода предприятия
- •2.5 Планирование ассортимента продукции
- •2.6 Планирование сбыта продукции
- •2.7 Прогнозирование сбыта продукции
- •2.8 Составление плана сбыта
- •2.9 Планирование рекламы
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 3 Планирование производства продукции
- •3.1 Содержание производственной программы предприятия
- •3.2 Планирование объемов производства продукции в стоимостном выражении
- •3.3 Планирование объемов незавершенного производства
- •3.1 Содержание производственной программы предприятия
- •3.2 Планирование объемов производства продукции в стоимостном выражении
- •3.3 Планирование объемов незавершенного производства
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 4 Оперативно-календарное планирование
- •4.1 Задачи и содержание оперативного планирования
- •4.2 Системы оперативного планирования и их характеристика
- •4.3 Оперативное планирование в единичном и мелкосерийном производстве
- •4.4 Оперативное планирование в серийном производстве
- •4.5 Оперативное планирование в массовом производстве
- •4.6 Диспетчеризация производства
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 5 Планирование материально-технического снабжения
- •Исследование рынка сырья и материалов
- •Определение потребности и разработка плана закупок материальных ресурсов
- •Определение экономически целесообразной партии закупок материальных ресурсов
- •Условия поставки материальных ресурсов
- •Определение потребности производственных цехов в материальных ресурсах
- •Основы планирования и управление запасами
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 6 Обоснование производственной программы производственной мощностью
- •6.1 Определение производственной мощности предприятия
- •6.2 Методики расчета производственной мощности
- •6.3 Определение максимально возможного выпуска с учетом имеющейся мощности
- •6.4 Система показателей производственной мощности
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 7 Планирование персонала и оплаты труда
- •7.1 Содержание плана персонала и оплаты труда
- •7.2 Планирование производительности труда
- •7.3 Планирование трудовых ресурсов
- •7.4 Баланс рабочего времени одного работника
- •7.5 Планирование фонда оплаты труда
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 8 Планирование производственной инфраструктуры
- •Особенности функционирования и планирования подразделений производственной инфраструктуры
- •Планирование обеспечения предприятия технологическим оснащением
- •Планирование деятельности ремонтного производства
- •Планирование энергообеспечения предприятия
- •Планирование транспортного обслуживания производства
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 9 Планирование издержек производства
- •9.1 Цель и задачи разработки плана себестоимости продукции
- •9.2 Классификация расходов и группировка расходов по экономическим элементам
- •9.3 Составление сводной сметы расходов на производство и плановой (нормативной) калькуляции
- •9.1 Цель и задачи разработки плана себестоимости продукции|
- •9.2 Классификация расходов и группировка расходов по экономическим элементам|
- •9.3 Составление сводной сметы расходов на производство и плановой (нормативной) калькуляции|
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 10 Финансовое планирование
- •10.1 Цели и задачи финансового планирования на предприятии
- •10.2 Текущее финансовое планирование
- •10.3 Планирование прибыли как финансового результата от обычной деятельности до налогообложения
- •10.4 Планирование амортизационных отчислений как доходного источника финансового планирования
- •10.5 Составление финансовых планов
- •Фінансовий план мебельної фабрики на 2007 рік, тис. Грн.
- •10.6 Планирование денежного оборота предприятия
- •10.7 Оперативное финансовое планирование (платежный календарь)
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 11 Планирование обновления продукции
- •11.1 Формирование планов обновления продукции, их состав и задачи
- •11.2 Планирование расходов на подготовку и освоение производства
- •11.3 Экономическая эффективность освоения новой продукции и выбор оптимального варианта технологического процесса
- •11.1 Формирование планов обновления продукции, их состав и задачи
- •11.2 Планирование расходов на подготовку и освоение производства
- •11.3 Экономическая эффективность освоения новой продукции и выбор оптимального варианта технологического процесса
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 12 Планирование организационно-технического развития
- •12.1 Планирование технического и организационного развития
- •12.2 Оценка технического уровня развития предприятия
- •12.1 Планирование технического и организационного развития
- •12.2 Оценка технического уровня развития предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 13 Бизнес-планирование
- •13.1 Сущность и назначение бизнес-плана
- •13.2 Классификация, и основные стадии разработки бизнес-планов
- •13.3 Структура бизнес-плана
- •13.4 Презентация бизнес-плана
- •13.5 Реализация бизнес-плана
- •Вопросы для самопроверки
- •Список рекомендуемой литературы
- •98309, Украина, Автономная Республика Крым, г. Керчь, ул. Орджоникидзе, 82
-
Планирование обеспечения предприятия технологическим оснащением
В деятельности современных предприятий важную роль играет система обеспечения их технологическим оснащением (инструментом).
Под инструментом понимают все виды технологической оснастки: резательный, измерительный, вспомогательный и другие виды инструмента, а также штампы, прессформы и другие устройства.
Инструментальное хозяйство - это совокупность внутренних производственных подразделений предприятия, которые занимаются приобретением, проектированием, изготовлением, восстановлением и ремонтом технологической оснастки, ее учетом, хранением и выдачей на рабочие места.
Расчеты годовой потребности в инструменте осуществляют на основании запланированных объемов производства продукции, номенклатуры нужной для этого оснастки и норм расходов инструмента.
Для непрерывного функционирования производственного процесса необходимо иметь определенное минимальное количество инструмента, то есть его оборотный фонд:
(8.1) |
где ОФ - оборотный фонд инструмента, шт.;
Ицис - запас инструмента в центральном инструментальном составе, шт.;
Иирс - запас инструмента в инструментально-раздаточных складах, шт.;
Ирм - количество инструмента на рабочих местах, шт.;
Ирем - количество инструмента в ремонте, шт.
Расчеты потребности по каждому виду инструментов ведутся для действующего производства и производства новых изделий отдельно.
Потребность в оснащении для производства новых изделий определяется из учета плановых сроков и трудоемкости освоения и выпуска данных изделий; плановой продолжительности выпуска новых изделий; организационных форм производства в период их освоения и выпуска.
При расчете потребности в оснащении для действующего производства учитываются его затраты для выполнения планового объема производства, а также изменение величины оборотного фонда на протяжении планового периода:
(8.2) |
где Ипл - плановая потребность в инструменте, шт.;
Рипл - расходы инструмента в плановом периоде, шт.;
ОФн1пп - норматив оборотного фонда на конец планового периода, шт.;
ОФф0пп - фактический оборотный фонд на начало планового периода, шт.;
ОФпл - плановая потребность в оборотном фонде, шт.
Нормы расходов инструмента устанавливают в зависимости от типа производства. В основу расчетов должны быть положены удельные нормы расходов технологического оснащения на каждую операцию или усредненные нормы на единицу выпущенной продукции (или станко-час работы оборудования). В массовом и крупносерийном производстве норму расходов инструмента рассчитывают исходя из объема работы на 1000 деталей (в отдельных случаях на 100, 10 или 1 деталь). В единичном и мелкосерийном| производстве норма расходов инструмента устанавливается в обобщенном виде (определяется объем работ на 1000 или 100 станко-часов работы того или другого вида технологического оборудования).
Рассчитав норму расходов определенного вида инструмента, можно определить его расходы на всю программу деталей, которые обрабатываются.
В массовом и крупносерийном производстве затраты инструмента в плановом периоде (Рипл ) рассчитываются по формуле:
(8.3) |
где КД- количество деталей, которые обрабатываются определенным инструментом, шт.;
НВИ- норма расходов этого инструмента на 10, 100, 1000 деталей, шт.;
КДн - количество обрабатываемых деталей с определенной нормой расходов (10, 100,1000), шт.
В единичном и мелкосерийном производстве затраты инструмента определяются так:
(8.4) |
где ВРС - время работы станков, которое тратится на обработку данной группы деталей, год|.;
НВИ - норма расходов инструмента на 100, 1000 часов работы станков, шт.;
ВРСн - время работы станков, на которое рассчитанная норма расходов (100, 1000), ч.
На основе рассчитанной потребности в оснастке планово-экономическим отделом предприятия разрабатывается программа ее изготовления в инструментальных цехах предприятия и составляется заказ на ее приобретение со стороны.
Годовой план работы инструментального цеха складывается с поквартальной разбивкой и включает следующие разделы:
1. Объем выпуска продукции, в котором указывается объем продукции в денежном и натуральном выражении.
2. Численность и заработная плата, рассчитываемые по аналогичным показателям основных цехов.
3. Себестоимость, содержащая калькуляции отдельных видов технологического оснащения, работ, услуг, а также смета расходов на производство.