5.3. Оцінка ефективності використання матеріальних ресурсів по підприємству

Аналіз пов’язаний з дослідженням рівня матеріальних ресурсів. Для аналізу ефективності використання матеріальних ресурсів використовують узагальнюючі та часткові показники, які наведені в табл. 18 стосовно ЗАТ «Ей-І-Ес Рівнеенерго».

Таблиця 18

Показники	2007	2008	2009	2007/2008,%	2008/2009,%
Матеріаловіддача, грн.	50,19	43,27	28,65	86,21	66,20
Матеріаломісткість, грн.	0,02	0,02	0,03	115,99	151,05
Питома вага мат. затрат у собівартості	0,03	0,03	0,05	101,54	171,92
Швидкість обороту мат. рес. , днів	94,25	169,09	82,52	179,41	48,80
Оборотність мат. рес., грн.	191,72	92,13	124,98	48,05	135,65

Матеріаловіддача характеризує вихід продукції з кожної гривні витрачених матеріальних ресурсів. На підприємстві у 2007 році цей показник дорівнював 50,19, що є досить високим як для енергопостачальної фірми. Проте вже у 2008 та 2009 році від почав знижатись на 13,79% та 23,8% відповідно.

Матеріаломісткість продукції характеризує рівень матеріальних витрат на кожну гривню товарної продукції. Даний показник є обернено пропорційним до попереднього, тому динаміка його буде збільшуватися протягом 2007-2009 рр. У 2007 він становив 0,0199, тобто близько 2 копійок.

Наступний показник характеризує вартість матеріальних витрат на 1 грн. загальної собівартості. У 2007 році він становив 0,03 і зріс у 2009 до 0,05. Вага матеріальних затрат у собівартості є низькою, але це є нормою для підприємств енергопостачання, адже основною статтею собівартості є оплата праці.

Оборот матеріальних запасів становив у 2007 році 94 дні, у 2008 році значно збільшився термін обороту – до 169 днів, а 2009 році знизився до найнижчої точки – 83 днів.

Останній показник характеризує матеріаломісткість оборотів ресурсів протягом року. Найбільшим цей показник був у 2007 році – 192,72 грн., вже в наступному він скоротився до 48,05%, а вже в 2009 році зріс до 135,65% відносно попереднього.

Аналіз ефективного використання матеріальних ресурсів за даними показниками проводиться службою фінансового менеджменту або бухгалтерією і полягає у встановленні тен­денцій зміни швидкості обороту запасів за визначений період. зміні термінів зберігання з метою виявлення факторів та роз­робки заходів щодо використання виявлених резервів.

Основні напрями аналізу можливостей мобілізації виявле­них резервів підвищення ефективності використання ма­теріальних ресурсів:

- аналіз динаміки коефіцієнта використання матеріалів за калькуляційними групами або виробами та прийняття уп­равлінських рішень щодо зниження матеріальних витрат;

- аналіз неминучих втрат матеріалів у процесі виробництва. виявлення причин та винуватців. визначення впливу відхи­лень на собівартість продукції. пошук резервів підвищення рівня раціонального використання матеріальних ресурсів;

- аналіз норм витрачання матеріалів через порівнювання їх із показниками інших підприємств. що випускають ана­логічну продукцію.