- •Р.В. Соколов, м.Ю. Чиркова информатизация управления производствоМ корпорации
- •Санкт-Петербург
- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1. Задачи информатизации управления производством корпорации
- •Роль информационных технологий в современных концепциях управления производством
- •Принципы декомпозиции функциональной части информационной системы корпорации: функциональная и процессная декомпозиция
- •Классификация задач управления производством корпорации
- •Задачи информатизации управления производством на различных стадиях жизненного цикла корпорации
- •Задачи информатизации управления производством различных типов
- •Задачи информатизации по сферам производственного менеджмента
- •Состав и взаимосвязь модулей управления производством в структуре корпоративной информационной системы
- •Обоснование выбора корпоративной информационной системы
- •Тема 2. Информатизация управления
- •Модели и инструментальные средства реинжиниринга бизнес-процессов
- •Информационная поддержка формирования производственной программы
- •Бюджетное управление производством в среде информационной системы
- •Бюджетирование основных бизнес-процессов корпорации
- •Информатизация управления денежными потоками корпорации
- •Имитационное моделирование притоков денежных средств
- •Оптимизационная модель и инструментальные средства формирования плана платежей
- •Автоматизированная система управления информационными потоками
- •Тема 3. Логистические информационные системы
- •Функции логистической информационной системы
- •Принципы построения логистических информационных систем
- •Показатели логистической информационной системы
- •Модели управления запасами
- •Определение оптимального объема партии пополнения запасов: модель Уилсона
- •Модель Баумола управления финансами на основе принципов логистики
- •Информационная поддержка решения транспортных задач
- •Примеры логистических информационных систем
- •Глава 4. Виртуальные корпоративные структуры
- •Понятие и организация виртуальной корпорации
- •Эмерджентность и синергетический эффект виртуальной корпоративной структуры
- •Этапы создания виртуальной корпорации
- •Управление виртуальной корпорацией
- •Тема 5. Информационная поддержка управления конкурентоспособностью продукции
- •Классификация видов конкуренции
- •Факторы конкурентоспособности продукции
- •Показатели конкурентоспособности продукции
- •Информационные технологии в обеспечении конкурентных преимуществ предприятия
- •Методы оценки качества продукции
- •Экспертные методы оценки качества продукции
- •Нечетко-множественное моделирование качества продукции
- •Оценка качества продукции на основе кластерного анализа
- •Тема 6. Анализ модулей управления
- •Анализ структур средних интегрированных систем.
- •Функциональность модулей управления производством.
- •Программно-техническая платформа.
- •Соответствие предъявляемым требованиям
- •Анализ структур малых интегрированных систем.
- •Функциональность модулей управления производством.
- •Программно-техническая платформа.
- •Соответствие предъявляемым требованиям
- •Заключение
- •Тестовые задания
- •Терминологический словарь
- •Список литературы
- •Информатизация управления
- •Тема 2. Информатизация управления материальными, денежными и информационными потоками
- •Тема 3. Логистические информационные системы
- •Тема 4. Виртуальные корпоративные структуры
- •Тема 5. Информационная поддержка управления конкурентоспособностью продукции
- •Тема 6. Анализ модулей управления производством в структуре корпоративной информационной системы
- •Сведения об авторах
Анализ структур средних интегрированных систем.
Функциональность модулей управления производством.
Программно-техническая платформа.
Соответствие предъявляемым требованиям
Классы средних, как и крупных интегрированных систем, называют промышленными системами, поскольку они обеспечивают управление производственным процессом. Для этого потенциальные возможности функциональности таких систем должны быть достаточно широки. В настоящее время ядром любой промышленной интегрированной системы является стандарт MRP II. Стандарт предусматривает следующую функциональность, обеспечивающую управление производством:
планирование продаж и производства;
управление спросом;
составление плана производства;
планирование материальных потребностей;
спецификации продуктов;
управление складом;
плановые поставки;
управление на уровне производственного цеха;
планирование производственных мощностей;
материально-техническое снабжение;
планирование распределения ресурсов;
планирование и контроль производственных операций;
управление финансами.
Функциональные возможности средних интегрированных информационных систем рассмотрим на примере КИС Axapta (Microsoft).
Система предназначена для управления средними и крупными предприятиями. Структура функциональной части системы представлена на рисунке 6.3.
Рис. 6.3. Структура функциональной части
корпоративной информационной системы Axapta
Модуль «Управление производством» позволяет решать следующие задачи:
Техническая подготовка производства (конструкторская и технологическая подготовка);
Тактическое планирование (формирование годовой производственной программы, расчет потребностей в материалах и загрузки производственных мощностей и др.);
Оперативное управление (формирование и контроль выполнения производственных заданий, корректировка сроков выполнения заказов, управление качеством и др.).
Помимо традиционных задач управления отдельными сферами производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в КИС Axapta используется логистический подход к управлению материальными ресурсами, оперативный бизнес-анализ (OLAP), управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) и управление цепочками поставок (SCM).
КИС Axapta позволяет использовать 2-х и 3-х уровневую архитектуру «клиент–сервер». В 3-х уровневой архитектуре используется сервер приложений AOS (Axapta Object Server), на котором устанавливаются драйверы ODBC (Open Database Connectivity) для связи с базами данных MS SQL Server, Oracle и др.
Для настроек и написания приложений используется собственный язык Х++.
Взаимодействие КИС Axapta с внешними приложениями осуществляется с помощью программного интерфейса COM (Component Object Model), являющегося разработкой корпорации Microsoft.
Доступ к функциональности системы может быть осуществлен пользователем Internet с помощью стандарта XML. Осуществляемые этой технологией Web-сервисы являются важной отличительной чертой системы.
Другим представителем КИС, используемых на малых и средних предприятиях является система 1C:Предприятие 8 (1C).
Система предназначена для управления средним коммерческим предприятием.
Система 1C:Предприятие 8 поставляется вместе с типовыми конфигурациями, которые реализуют наиболее часто используемые алгоритмы управления. Состав типовых конфигураций системы представлен на рисунке 6.4.
Типовая конфигурация «Управление производственным предприятием» включает ряд комплексов задач:
Управление торговлей (управление ценообразованием, управление заказами покупателей, оптовая торговля, розничная торговля, комиссионная торговля, подключение торгового оборудования);
Управление поставками и запасами (закупки, детализированный складской учет, учет возвратной тары, инвентаризация);
Управление производством (управление данными об изделиях, управление затратами, переработка давальческого сырья, расчет себестоимости);
Управление основными средствами (управление данными об основных средствах, управлении ремонтами);
Управление взаимоотношениями с клиентами – CRM (организация взаимодействия с клиентами, классификация клиентов, анализ эффективности контактов);
Планирование (планирование продаж, укрупненное планирование производства, посменное планирование, планирование закупок, мониторинг цен поставщиков);
Бюджетирование (финансовое планирование, контроль исполнения финансовых планов, бюджетная отчетность);
Рис. 6.4. Состав типовых конфигураций КИС 1С:Предприятие 8
Управление денежными средствами (оперативное планирование денежных средств, кассовые операции, банковские операции, клиент банка, управление взаиморасчетами с контрагентами).
Кроме того, данная конфигурация включает в себя задачи бухгалтерского и налогового учета, управления персоналом.
Спектр программных продуктов рассматриваемой системы включает однопользовательские и сетевые версии. Одним из наиболее существенных нововведений версии 8 является реализация трехуровневой архитектуры «клиент–сервер». В качестве сервера баз данных система использует MS SQL Server.
Адаптация системы к требованиям конкретного предприятия осуществляется благодаря использованию специальной программы – конфигуратора и встроенного языка программирования.
Интеграция с другими системами обеспечивается с использованием форматов данных XML и стандартов OLE.
Обеспечивается доступ к функциональности системы через Web-интерфейс для пользователя внутренней сети (Intranet-решения), так и для сторонних партнеров (Internet-решения).
Адаптация крупных и средних интегрированных информационных систем в соответствии с требованиями конкретного предприятия представляет собой значительно более сложную задачу, чем адаптация финансово-управленческих (малых) корпоративных интегрированных систем.