Тема 4. Стратегическое управление персоналом организации

Кадровая политика организации (лекция). Система стратегического управления персоналом организации (лекция). Стратегия управления персоналом организации (лекция). Реализация системы управления персоналом организации (лекция). Система стратегического управления персоналом (семинар). Реализация стратегии управления персоналом (практическое занятие).

Тема 5. Планирование работы с персоналом организации

Основы кадрового планирования (лекция). Оперативный план работы с персоналом (лекция). Планирование и прогнозирование потребности в персонале (лекция). Кадровое планирование и оперативный план работы с персоналом (семинар). Планирование и анализ показателей по труду (лекция). Планирование и прогнозирование потребности в персонале организации (семинар). Планирование производительности труда (лекция). Маркетинг персонала (лекция). Планирование показателей и производительности труда (семинар). Нормирование труда и расчет численности персонала (практическое занятие).

Раздел II. Технология управления персоналом

Тема 6. Технология управления персоналом организации.

Наем, отбор и прием персонала. Источники организации найма персонала Требования к кандидатам на замещение вакантной должности Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность. Подбор и расстановка персонала. Деловая оценка персонала. Социализация, профориентация и трудовая адаптация персонала. Сущность социализации персонала. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала. Организация управления профориентацией и адаптацией персонала. Основы организации труда персонала. Сущность и задачи организации труда. Научная организация труда. Содержание и принципы научной организации труда. Управленческий труд. Особенности и специфика. Организация управленческого труда. Высвобождение персонала. Автоматизированные информационные технологии управления персоналом.

Тема 7. Технология управления развитием персонала организации

Управление социальным развитием. Социальное развитие организации как объект управления. Основные факторы социальной среды. Задачи и функции социальной службы. Организация обучения персонала. Основные понятия и концепции обучения. Виды обучения персонала. Методы обучения персонала. Роль службы управления персоналом в организации обучения кадров. Организация проведения аттестации персонала. Управление деловой карьерой персонала. Понятие и этапы карьеры. Управление деловой карьерой. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала. Управление кадровым резервом. Сущность и порядок формирования кадрового резерва. Планирование и организация работы с резервом кадров. Контроль за работой с кадровым резервом. Управление нововведениями в кадровой работе.

Тема 8. Управление поведением персонала организации

Теория поведения личности в организации. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала. Оплата труда персонала. Этика деловых отношений. Общие закономерности межличностных отношений. Внешний облик делового человека. Основы риторики. Ведение деловой беседы. Этика телефонного общения. Правила критики. Организационная культура. Управление конфликтами и стрессами. Организация управления конфликтами и стрессами. Методы управления конфликтами. Методы управления стрессами. Безопасность, условия и дисциплина труда персонала.