- •Негосударственное образовательное учреждение
- •Учебная программа по дисциплине «Основы управления персоналом»
- •Содержание разделов и тем
- •Тема 4. Стратегическое управление персоналом организации
- •Тема 5. Планирование работы с персоналом организации
- •Раздел II. Технология управления персоналом
- •Тема 6. Технология управления персоналом организации.
- •Тема 7. Технология управления развитием персонала организации
- •Тема 8. Управление поведением персонала организации
- •Тема 9. Оценка результатов деятельности персонала организации
- •Основная литература по дисциплине «Основы управления персоналом»
- •Вопросы по дисциплине «Основы управления персоналом»
- •Учебная программа по дисциплине «Технология деловой оценки персонала»
- •II. Содержание тем
- •Тема 1. Введение в дисциплину «Технология деловой оценки персонала»
- •Тема 2. Оценка работы как персонал-технология
- •Тема 3. Методы оценки работы персонала
- •Тема 4. Оценочное собеседование
- •Тема 5. Аттестация как персонал-технология
- •Тема 6. Особенности оценки деятельности руководителей
- •Учебная программа по дисциплине «Мотивация трудовой деятельности»
- •Содержание разделов и тем
- •Вопросы по дисциплине «Мотивация трудовой деятельности»
- •Учебная программа по дисциплине «Экономика и социология труда»
- •Содержание разделов и тем
- •Тема 8. Оценка производительности и эффективности труда
- •Тема 9. Условия труда, охрана и безопасность труда
- •Тема 10. Режим труда и отдыха
- •Тема 11. Социология организации: структура, функции, направления
- •Тема 12. Трудовое поведение личности: понятие, структура
- •Вопросы по дисциплине «Экономика и социология труда»
Учебная программа по дисциплине «Основы управления персоналом»
По окончанию изучения дисциплины студент должен:
ЗНАТЬ: философию управления персоналом; теории управления о роли человека в организации; концепцию управления персоналом организации; закономерности, принципы и методы управления персоналом; функционально-целевую модель системы управления организацией и место в ней управления персоналом; организационное проектирование системы управления персоналом; принципы и методы построения системы управления персоналом; цели системы управления персоналом; функции системы управления персоналом; организационную структуру системы управления персоналом и организации в целом; кадровое, делопроизводственное, информационное, техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом; концепцию кадровой политики организации; сущность, цели и задачи кадрового планирования в организации; оперативный план работы с персоналом; маркетинг персонала; планирование и прогнозирование потребности в персонале; технологию управления персоналом.
ВЛАДЕТЬ: методами разработки философии и концепции управления персоналом; методами построения функционально-целевой модели системы управления организацией и ее персоналом; методами организационного проектирования, в том числе формирования целей, функций, организационной структуры и обеспечивающих подсистем системы управления персоналом; методами разработки кадровой политики и стратегии управления персоналом; методами кадрового планирования, прогнозирования, маркетинга персонала.
ИМЕТЬ ЯСНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ: о механизме функционирования системы управления организацией и системы управления персоналом организации; механизме действия закономерностей и принципов управления персоналом; механизме развития системы управления персоналом на основе стратегического управления организацией в целом, а также маркетинга персонала, кадрового планирования и прогнозирования.
Содержание разделов и тем
Раздел I. Система управления персоналом.
ТЕМА 1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности
Теория управления о роли человека в современной организации (лекция). Государственная система управления человеческими ресурсами (лекция). Социальная политика государства (лекция). Трудовые ресурсы организации (практическое занятие).
ТЕМА 2. Методология управления персоналом организации
Философия управления персоналом (лекция). Концепция управления персоналом (лекция). Закономерности и принципы управления персоналом (семинар). Методы управления персоналом (практическое занятие).
ТЕМА 3. Система управления персоналом
Организационное проектирование системы управления персоналом (лекция). Цели и функции системы управления персоналом (лекция). Организационная структура системы управления персоналом (лекция). Проектирование системы управления персоналом (семинар). Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом (лекция). Структура, кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом (семинар). Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом (лекция). Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом (лекция). Кадровое, документационное и информационное обеспечение системы управления персоналом (семинар). Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом (практическое занятие).