- •57 Оглавление
- •Глава 1. Анализ исследуемого объекта и постановка задачи проекта 5
- •Глава 2. Обоснование информационного, программного и технического обеспечений проекта 30
- •Глава 3. Обоснование экономической эффективности проекта 54
- •Введение
- •Глава 1. Анализ исследуемого объекта и постановка задачи проекта
- •Технико-экономическая характеристика гуп мо «нИиПи Градостроительства»
- •Цели, задачи и основные направления функционирования организации
- •Организационная структура гуп мо «нИиПи градостроительства»
- •Экономическая сущность бизнес-процессов
- •Анализ существующих разработок и выбор стратегии решения задачи
- •Анализ исходного бизнес-процесса и обоснование необходимости его автоматизации
- •Постановка задачи дипломного проекта
- •Выводы по 1 главе
- •Глава 2. Обоснование информационного, программного и технического обеспечений проекта
- •2.1. Информационное обеспечение проекта
- •2.1.1. Информационная модель
- •2.1.2. Проектирование базы данных
- •2.2. Программное и техническое обеспечение проекта
- •2.2.1. Обоснование аппаратных и программных средств разработки программного обеспечения
- •2.2.2. Состав и структура разрабатываемой системы
- •2.2.3. Дерево функций и сценарий диалога
- •2.2.4. Структурная схема пакета (дерево вызова процедур и программ)
- •2.2.5. Характеристика программных модулей
- •Выводы по 2 главе
- •Глава 3. Обоснование экономической эффективности проекта
- •3.1. Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности
- •3.2. Расчет показателей экономической эффективности проекта
- •Выводы по главе 3
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение 1
- •Приложение 2
Анализ существующих разработок и выбор стратегии решения задачи
Сравнение систем и выбор систем электронного документооборота, удовлетворяющей потребностям предприятия, является крайне сложной задачей. И если проведение детального исследования систем, имеющих полнофункциональную демонстрационную версию, — вполне реальная задача, то предоставленный разработчиками удаленный доступ к системам и, тем более, презентации консультантов, далеко не всегда и не всем позволяют достаточно полно ознакомиться с системами и подробно сравнить их (11).
В данном пункте приводится сравнение систем электронного документооборота, имеющих в последние годы наибольшее распространение в России. Для рассмотрения были отобраны те разработчики, которые активно присутствуют на рынке, постоянно улучшают свои продукты и ориентируются на современные тенденции развития систем электронного документооборота. Представленные в статье системы используют различные базовые платформы и технологии, однако предназначены для решения одной и той же задачи — автоматизации документооборота. Зарубежные платформы, которые хотя и могут использоваться для автоматизации работы с документами, но по причине высокой стоимости не получили большого распространения в отечественных организациях, нами не рассматриваются.
Проведенный сравнительный анализ учитывает функциональные, стоимостные и пользовательские характеристики систем, а их сочетание определяет положение каждой системы на рынке предложения. Функциональное сравнение систем проводилось по отдельным направлениям работ с документами: канцелярия, маршрутизация документов, аналитика и управление, архив, информационная безопасность. Что касается стоимостного анализа, то главная сложность заключается в различиях оценки того или иного функционала разработчиками: у одной системы возможность может входить в стандартный комплект, а у другой — быть дополнительной опцией, приобретаемой за дополнительные деньги.
Результаты сравнения функциональных возможностей систем приведены в таблицах. При этом используются следующие значения, представленные в таблице 1.1:
Таблица 1.1 «Значения»
- возможность не реализована |
0 |
- реализация с помощью стороннего ПО, дополнительного ПО разработчика или неполная реализация возможности |
0,5 |
- возможность реализована |
1 |
Таблица «Канцелярия»
Автоматизация работы канцелярии является отправной точкой развертывания системы электронного документооборота на предприятии. Под автоматизацией канцелярии понимается автоматизация работы с документами в соответствии с правилами отечественного делопроизводства. Это позволяет сделать документооборот компании эффективным средством управления применительно к специфике российских предприятий. В таблице 1.2 «Канцелярия» дан обзор «делопроизводственных» возможностей рассматриваемых систем.
Таблица 1.2 «Канцелярия»
Таблица "Канцелярия" |
Landocs |
Corporate |
Босс-Референт |
Direсtum |
Ведение РК документов |
1 |
1 |
1 |
1 |
Ведение номенклатуры дел |
1 |
1 |
1 |
1 |
Присоединение файлов |
1 |
1 |
1 |
1 |
Сканирование документов |
1 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
Совместимость с ПО, обеспечивающим распознавание образов документов |
0,5 |
0 |
0,5 |
0,5 |
Регистрация документов из электронной почты |
1 |
0 |
1 |
1 |
Регистрация существующих документов |
0 |
0 |
0 |
0 |
Сопровождение бумажных и электронных документов |
1 |
0,5 |
1 |
1 |
Контроль заполнения обязательных полей в РК |
1 |
1 |
1 |
1 |
Проверка на дублирование при регистрации |
0 |
0 |
0 |
0 |
Использование справочников |
1 |
1 |
1 |
1 |
Добавление новых справочников |
1 |
0 |
1 |
0,5 |
Создание и изменение словарей и справочников |
1 |
0 |
1 |
0,5 |
Поддержка иерархических справочников |
1 |
1 |
1 |
1 |
Обработка документов, имеющих ссылки, перекрестные ссылки |
1 |
1 |
1 |
1 |
Создание своих РК (графический дизайнер) |
0,5 |
0 |
1 |
0,5 |
Наличие шаблонов создаваемых документов |
1 |
0 |
1 |
1 |
Ведение истории работы с документами |
1 |
1 |
1 |
1 |
Средний бал |
0,83 |
0,5 |
0,83 |
0,75 |
Таблица «Маршрутизация и контроль исполнения»
Одной из главных задач, стоящих перед системами электронного документооборота, является управление процессами движения и обработки документов. В современных системах электронного документооборота имеются средства моделирования процессов документооборота и поддержка управления потоками работ (технология workflow). Развитые возможности системы по организации различных схем движения документов позволяют обеспечить эффективное взаимодействие сотрудников в процессе выполнения работ по документам, существенно сократить время согласования документов и принятия решений, контролировать выполнение заданий по документам. Результаты исследования исполнения данных функциональных задач представлены в Таблице 1.3 «Маршрутизация и контроль исполнения».
Таблица 1.3 «Маршрутизация и контроль исполнения»
Таблица "Маршрутизация и контроль исполнения" |
Landocs |
Corporate |
Босс-Референт |
Direсtum |
Поддержка пользователей и параллельной маршрутизации документов и задач |
1 |
1 |
1 |
1 |
Работа с типовыми маршрутами (регламенты) |
1 |
1 |
1 |
1 |
Работа со свободными маршрутами |
1 |
0,5 |
1 |
1 |
Возможность изменения (расширения и сокращения) маршрутов движения |
1 |
0,5 |
1 |
1 |
Наличие визуального редактора процессов обработки документов |
1 |
0,5 |
1 |
0,5 |
Автоматическая блокировка документа, взятого на редактирование |
0 |
0 |
0,5 |
1 |
Уведомление сотрудников о поступлении в их адрес документов и задач (системные либо по электронной почте) |
1 |
0,5 |
1 |
1 |
Автоматизация процесса приема/отказа поручений к исполнению |
0 |
0 |
0 |
0 |
Настройка напоминаний и уведомлений о приближении, нарушении сроков исполнения документов, предупредительный контроль |
1 |
1 |
1 |
1 |
Оперативный контроль за рассмотрением документов |
1 |
1 |
1 |
1 |
Контроль за рассмотрением, исполнением документов и поручений в распределенной организации |
0 |
0 |
1 |
1 |
Средний бал |
0,73 |
0,55 |
0,86 |
0,86 |
Таблица «Аналитика и управление»
Повышение эффективности предприятия после внедрения системы электронного документооборота достигается, главным образом, за счет появляющихся возможностей по обработке и анализу информации. В таблице 1.4 «Аналитика и управление» приведены оценки возможностей систем, которые позволяют повысить прозрачность работы для руководства предприятия (оценка загруженности сотрудников и отделов, оценка эффективности основных бизнес-процессов и др.) и многократно сократить количество рутинной работы, выполняемой рядовыми сотрудниками (поиск документов, подготовка различных справок и отчетов).
Таблица 1.4 «Аналитика и управление»
Таблица "Аналитика и управление" |
Landocs |
Corporate |
Босс-Референт |
Direсtum |
Поиск по всем атрибутам РК (диапазоны) |
1 |
1 |
1 |
1 |
Осуществление различных видов поиска в одном запросе (логический поиск) |
0 |
0 |
1 |
1 |
Наличие полнотектового поиска по РК и документу |
0,5 |
1 |
1 |
1 |
Поддержка морфологии русского языка |
1 |
0 |
0 |
1 |
Наличие шаблонов поиска с иерархическим или классифицируемым их хранением |
0,5 |
0,5 |
1 |
1 |
Обеспечение оперативной модификации шаблонов поиска |
1 |
1 |
1 |
1 |
Наличие в системе генератора отчетов |
1 |
0,5 |
0,5 |
1 |
Получение отчетов и справок по исполнительской дисциплине |
1 |
1 |
1 |
1 |
Возможность создания и сохранения шаблонов отчетов |
1 |
0 |
0,5 |
0,5 |
Средний бал |
0,78 |
0,56 |
0,78 |
0,94 |
Таблица «Архив»
Документы, по которым закончено выполнение всех поручений и пройдены все этапы согласования, выходят из активного обращения. Но это не означает, что работа с этими документами для организации закончена. Архивные документы являются частью базы опыта и знаний компании; и важно обеспечить с ними эффективную работу. Для этого возможность организации электронного архива должна быть реализована в рамках самой системы электронного документооборота или отдельного модуля. Данные по этим показателям представлены в Таблице 1.5 «Архив».
Таблица 1.5 «Архив»
Таблица "Архив" |
Landocs |
Corporate |
Босс-Референт |
Direсtum |
Списание в архив |
1 |
1 |
1 |
1 |
Ведение архивов электронных документов |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
Поиск по архиву |
1 |
0,5 |
1 |
1 |
Ведение архивных хранилищ электронных образов документов |
1 |
0,5 |
1 |
0,5 |
Ведение отдельной архивной базы документов |
0,5 |
0 |
0 |
0,5 |
Обеспечение учета контроля движения и сроков хранения дел и документов в архиве |
0 |
0 |
0 |
0,5 |
Обеспечение оптимизации хранения данных |
1 |
0,5 |
1 |
1 |
Средний бал |
0,71 |
0,43 |
0,64 |
0,71 |
Таблица «Информационная безопасность»
Важность обрабатываемой в системе электронного документооборота информации предъявляет особые требования к обеспечению безопасного функционирования системы. Наибольший эффект видится в использовании комплексных средств защиты, предполагающих как технологические, так и методические меры. В таблице 1.6 «Информационная безопасность» дана оценка средств безопасности, реализованных в исследуемых системах электронного документооборота.
Таблица 1.6 «Информационная безопасность»
Таблица "Информационная безопасность" |
Landocs |
Corporate |
Босс-Референт |
Direсtum |
Гибкое разграничение прав доступа (группы доступа, роли) |
1 |
1 |
1 |
1 |
Наличие программных средств контроля целостности докментов |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
Организация резервного копирования базы данных (в том числе по расписанию) |
1 |
1 |
1 |
1 |
Применение средств шифрования |
0,5 |
0 |
0,5 |
1 |
Применение сертифицированных средств криптозащиты |
1 |
0 |
1 |
1 |
Применение электронно-цифровой подписи |
0,5 |
1 |
0,5 |
1 |
Средний бал |
0,75 |
0,58 |
0,75 |
0,92 |
Таблица «Общие характеристики»
Имеющиеся на сегодняшний день решения предлагают различные формы реализации систем электронного документооборота на предприятии. В нижеследующей Таблице 1.7 «Общие характеристики» приведены характеристики, которые не участвуют в формировании итоговой оценки функциональных возможностей систем, но дают важное представление об особенностях реализации этих систем и возможности их использования.
Таблица 1.7 «Общие характеристики»
Таблица "Общие характеристики" |
Landocs |
Corporate |
Босс-Референт |
Direсtum |
Полнофункциональный толстый клиент |
+ |
+ |
+ |
+ |
Полнофункциональный тонкий клиент (* - только WEB-клиент) |
+ |
+ / - |
+ |
+ |
Поддержка территориально-распределенного режима работы |
+ / - |
- |
+ |
+ / - |
Наличие API (Application Programming Interface) |
+ |
- |
+ |
+ |
Демонстрационная версия (* - WEB-доступ) |
- |
+ |
- |
- |
Таблица «Стоимость»
В Таблице 1.8 «Стоимость» приводится стоимость систем электронного документооборота из расчета различных пакетов на 10, 30 и 100 лицензий, что соответствует требованиям пользователей, представляющих небольшие, средние и крупные организации соответственно. Обращаем внимание на такой важный аспект при оценке стоимости системы, как конкурентоспособность лицензий. Если лицензии конкурентные, то с приобретением определенного количества лицензий в системе ограничивается число одновременно работающих пользователей, а не количество установленных рабочих мест. В случае неконкурентных лицензий их количеством ограничивается и максимальное количество установленных рабочих мест, и число одновременно работающих пользователей. В Таблице «Стоимость» приводится стоимость систем в рублях без учета стоимости СУБД.
Таблица 1.8 «Стоимость»
Таблица "Стоимость" |
10 лицензий |
30 лицензий |
100 лицензий |
Конкурентоспособность лицензий |
Landocs |
186700 |
354700 |
862700 |
да |
Corporate |
18900 |
56680 |
188950 |
да |
Босс-Референт |
94940 |
284820 |
949400 |
нет |
Direсtum |
60600 |
157500 |
417600 |
да |
Итоговая оценка функциональности системы определяется как среднее значение по всем таблицам, за исключением Таблицы 7 «Общие характеристики». Полученное значение находится в интервале от 0 до 1; для большей наглядности результатов оно умножено на 100. Чем ближе оценка системы к 100, тем более сбалансирован ее функционал и тем вероятнее эта система относится к «идеальным» системам электронного документооборота в рамках данной методики сравнения.
Рисунок 1.2 Оценка функционала рассматриваемых систем электронного документооборота
Результаты сравнения функциональных возможностей наиболее популярных систем, используемых для автоматизации работы с документами, позволяют выделить 3 группы систем: высокофункциональные (Directum), среднефункциональные (Босс-Референт, LanDocs) и низкофункциональные (Corporate).
ГУП МО «НИиПИ градостроительства» - крупная организация с большим штатом сотрудников. Для компании при выборе системы электронного документооборота важны следующие моменты:
Осуществление различных видов поиска в одном запросе;
Ведение отдельной архивной базы документов;
Поддержка пользователей и параллельной маршрутизации документов и задач;
Обеспечение оптимизации хранения данных;
Гибкое разграничение прав доступа (группы доступа, роли);
Организация резервного копирования базы данных (в том числе по расписанию);
Применение электронно-цифровой подписи;
Поддержка территориально-распределенного режима работы;
Полнофункциональный толстый клиент;
Поддержка морфологии русского языка;
Оптимальная стоимость программного обеспечения.
Всем этим требованиям отвечает функционал системы Directum. Было принято решение выбрать данную систему электронного документооборота для оптимизации работы организации.