![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •1. Кризисы в социально-экономических системах: понятия, сущность, классификация, причины возникновения.
- •2. Особенности и содержание антикризисного управления
- •3. Маркетинг в антикризисном управлении.
- •4. Особенности правового положения предприятия в условиях кризиса.
- •5. Управление рисками в условиях кризиса.
- •6. Диагностика кризисных явлений.
- •1. Стратегия: понятие, структура, содержание.
- •5.Реализация стратегии: особенности, задачи, подходы.
- •6. Стратегический анализ внутренней среды организации.
- •7. Деловая стратегия: задачи, содержание, методы разработки.
- •1. Организация как система. Классификация организационных систем.
- •3. Основополагающие законы организации: закон синергии, закон самосохранения, закон развития.
- •4. Управление противоречиями в организации.
- •1. Должностные модели поведения.
- •2. Балансировка сотрудничества в организации
- •1. Понятие системы управления персоналом, ее принципы. Функциональное разделение труда.
- •2. Кадровая стратегия и политика предприятия.
- •3. Организационно-кадровая документация.
- •4. Методы обучения персонала организации.
- •6. Мотивация Трудового коллектива. Материальное стимулирование.
- •1.Управление финансами организации.
- •2. Сущность и функции финансов. Финансовая система рф и управление ею.
- •5, Сущность и необходимость кредита. Основные формы и виды кредита.
- •8. Бюджетное устройство и бюджетная система рф
- •1.Научно-технический прогресс, новшество и инновация.
- •2,Объективная необходимость активации инновационной деятельности.
- •3.Цели инновационной деятельности.Показатели инновационности предприятия.
- •Ноикр научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.
- •4.Сущность и особенности инновационного менеджмента.
- •5. Этапы инновационного процесса.
Ноикр научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.
4.Сущность и особенности инновационного менеджмента.
Инновационный менеджмент – это самостоятельная область профессиональной деятельности и экономической науки, направленная на достижение организацией инновационных целей путём использования любых видов ресурсов с применением методов, принципов, функций управления.
Субъект управления – личность или группа специалистов, которые посредством разных приёмов и способов управления воздействуют на объект управления.
Объект – инновации, инновационный процесс, экономические отношения между участниками инновационного процесса.
Инновационный менеджмент – это:1. наука и искусство2. вид деятельности3. аппарат управления инновациями
Инновационный менеджмент предполагает следующую деятельность:1. Поиск инновационных идей2. Организация инновационного процесса (разработка планов и программ инновационной деятельности, обеспечение финансами данной инвестиционной деятельности)3. Продвижение и реализация инноваций на рынке4. Оценка инновационных проектов
Наиболее эффективным вариантом достижения целей инновации менеджмента является: разработка и выполнение технологических, производственных, исследовательских проектов.
Управление проектом как элемент инновации развития особенно необходим для фирм, находящихся в риск.зоне своего развития или к ней приближающихся.
Рисковая зона – падение спроса на выпускаемую продукцию, появление на рынке сильного конкурента.
Методы инновационного менеджмента (основные):1. Методы принуждения (организационно-распорядительные методы – распоряжения правительства, законодательные акты регионов..)2. Методы побуждения. Эти методы основаны на:
- оптимизации управленческого решения
- мотивации персонала.3. Метод убеждения. Основан на исслед.псих.портрета личности и на мотивации её потребности.4. Анализа5. Синтеза…
5. Этапы инновационного процесса.
Инновационный процесс это организация инновационной деятельности субъекта экономики, направленная на разработку, реализацию законченных научных исследований и научно-технических достижений в виде нового усовершенствованного продукта, выпуск.на рынок, технологического процесса.
Сущность инновационного процесса проявляется в том, что он представляет собой целенаправленную цепь действий по инициации инновации, по разработке новых продуктов и операций, по их реализации на рынке и дальнейшей диффузии.
По И.Т. Балабанову, инновационный процесс включает в себя семь элементов, соединение которых в единую последовательную цепочку образует структуру инновационного процесса. К этим элементам( этапам) относятся:
• инициация; • маркетинг инновации; • выпуск (производство) инновации; • реализация инновации; • продвижение инновации; • оценка экономической эффективности инновации; • диффузия инновации.
Началом инновационного процесса является инициация. Инициация (от лат. initiatio – совершение таинств) – это деятельность, состоящая в выборе цели инновации, постановке задачи, выполняемой инновацией, поиске идеи инновации, ее технико-экономическом обосновании и в материализации идеи.
После обоснования нового продукта (операции) проводятся маркетинговые исследования предлагаемой инновации. В ходе маркетинговых исследований изучается спрос на новый продукт или операцию, определяется количество или объем их выпуска, если они лимитируются, определяются потребительские свойства и товарные характеристики, которые следует придать инновации, как товару, выходящему на рынок. Затем производится продажа инновации, т.е. появление на рынке небольшой партии инновации, ее продвижение, оценка эффективности и диффузия.
Продвижение инновации представляет собой комплекс мер, направленных на реализацию инноваций (передача информации, реклама, организация процесса торговли и др.).
Результаты реализации инновации и затраты на ее продвижение подвергаются статистической обработке и анализу, на основании чего рассчитывается экономическая эффективность инновации. Инновационный процесс заканчивается диффузией инновации.
Диффузия (лат. diffusio – распространение, растекание) инновации представляет собой распространение однажды освоенной инновации в новых регионах, на новых рынках и новой финансово-экономической ситуации. Диффузия может быть связана с изменением характеристики финансовой инновации и условий ее продвижения (изменение размера процентной ставки банком, сроков депозитного вклада и др.), с захватом новых рынков сбыта.