Вопрос 3: Интеграция фирм: виды, цели, последствия для общественного благосостояния.

Ответ: Интеграция - это объединение усилий ряда организаций для достижения общей стратегической цели, укрепления их конкурентоспособности и повышения эффективности.  Суть интеграции заключается в том, что каждый элемент объединения остается самостоятельной, автономной единицей, хотя и функционирует в рамках одной системы. Традиционный подход к классификации интеграции выделяет 3 основных вида: • вертикальную; • горизонтальную; • диагональную. Вертикальная - имеет место при объединении предприятий, связанных между собой технологически, по участию в цепочке создания ценностей (для проведения согласованной политики в области цен, маркетинга, рекламы и т. д. производится разделение зон хозяйствования, за каждым предприятием закрепляется определенная функция). Горизонтальная означает: • объединение усилий разных организаций для реализации каких-либо общих целей (например, создания ассоциаций, общих финансовых органов, органов управления имуществом, группировок, финансово-промышленных групп и т д.), • расширение за счет процессов слияния и поглощения при одновременной диверсификации, обусловленной стремлением снизить степень риска хозяйственной деятельности посредством его перенесения на большее количество видов выпускаемой продукции. Диагональная - комбинация первых 2 видов. Процесс интеграции приводит к формированию целостных образований из самостоятельно функционирующих организаций, каждая из которых является автономной системой. Благодаря соединению потенциалов различных предприятий, дополняющих друг друга, создается синергетический эффект, что приводит к росту интеграционного образования. Интегрированные структуры могут также различаться в зависимости от форм, целей, типа организационно-управленческих отношений, типа воспроизводственных отношений, степени формализации, механизма создания.

Рассмотрим некоторые из них. Чаще всего встречаются следующие формы интеграции: • холдинг; • ассоциация; • финансово-промышленная группа; • конгломерат (простой, сложный, интегрированный); • концерн (вертикальный, горизонтальный); • корпорация (транснациональная, виртуальная); • предпринимательский союз; • синдикат; • трест, • картель, • подсистемы "планетарного типа". Каждая из форм интеграции имеет свои цели: • холдинг - головная компания, владеющая контрольным пакетом акции дочерних компаний, создается с целью: - проведения единой для всех участников политики; - контроля за соблюдением интересов; - ускорения диверсификации, - концентрации ресурсов; • ассоциации - их создание связано с потребностью: - в лоббировании экономических интересов своих членов; - поиске новых рынков сбыта; - проведении исследований; - оказании помощи в материально-техническом снабжении; • финансово-промышленная группа - имеет целью: - достижение необходимого взаимодействия банков с промышленностью; - преодоление разрыва между секторами и отраслями экономики; • при создании подсистем "планетарного типа"'. - цель малых предприятий - получить заказы, кредиты, инвестиции и другие виды ресурсов крупного бизнеса, - у крупных предприятий - полное поглощение, скупка и даже прекращение самостоятельного существования малых компаний. Встречаются следующие интегрированные структуры: • в зависимости от типа организационно-управленческих отношений (или степени централизации функций управления): - децентрализованные (автономные единицы), - одна центральная компания - холдинг; - несколько промежуточных холдингов; • по типу воспроизводственных отношений: - специализированные; - комбинированные; - интернационализированные; - диверсифицированные; • в зависимости от степени формализации: - формально входящие в группу; - формально не входящие в группу, но находящиеся в сфере ее влияния. По механизму создания интегрированные структуры могут быть образованы посредством: • скупки; • трастового управления; • преобразования с помощью государства; • производственной кооперации, централизации капитала, перекрестным владением акциями самостоятельных предприятий. Наиболее привлекательными организационными формами интеграции считаются: • корпоративные объединения, образованные в результате слияния и формирования финансово-промышленных групп; • "мягкие объединения" - предпринимательские союзы и сети. 4. К достоинствам интеграции можно отнести: • снижение операционных издержек, • экономию на затратах на научно-исследовательские и опытно-

конструкторские работы (НИОКР); • эффект комбинирования взаимодополняющих ресурсов; • увеличение размеров рыночной ниши; • создание "налоговых щитов"; • диверсификацию; • возможность покупки по ценам ниже рыночных или производственных (позволяет проводить ценовую дискриминацию в отношении конкурентов); • увеличение производительности труда; • ритмичность производства. К недостаткам интеграции обычно относят: • неформальность связей; • излишнюю централизацию; • возможность создания монопольного рынка и, как следствие, исчезновение конкуренции и т. д.