- •МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
- •Н. В. СКОБЕЛЕВА
- •Практикум
- •Рецензенты:
- •Скобелева, Н. В.
- •Оглавление
- •ПРЕДИСЛОВИЕ
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. Нематериальные активы как объект оценки
- •1.1. Понятие и классификация нематериальных активов
- •Рис. 1.1. Классификация объектов интеллектуальной собственности
- •1.2. Интеллектуальная собственность: понятие
- •Контрольные вопросы и задания
- •Таблица 2.1
- •Данные о выпуске продукции ООО «Сфера» в 2011 г., шт.
- •Таблица 2.3
- •Таблица 2.4
- •Амортизационные группы
- •Таблица 2.5
- •Месячные нормы амортизации при использовании нелинейного метода
- •Контрольные вопросы
- •Задачи для самостоятельного решения
- •Таблица 2.7
- •Данные о выпуске продукции организацией в 2011 г., шт.
- •Рис. 3.1. Подходы и методы оценки стоимости нематериальных активов
- •Таблица 3.1
- •Сравнительная характеристика подходов к оценке интеллектуальной собственности
- •Таблица 3.2
- •Сравнение методов капитализации денежного потока в доходном подходе
- •Таблица 3.3
- •Доля чистого дохода (Δ), приходящаяся на товарный знак
- •3.4.1. Алгоритм применения методов преимущества в прибыли
- •Таблица 3.4
- •Исходные данные для расчета
- •Таблица 3.5
- •Таблица 3.6
- •Исходные данные для расчета
- •Тогда эксплуатационные расходы за первый год составят
- •Следовательно, величина чистого дохода
- •Таблица 3.7
- •Тогда эксплуатационные расходы за первый год составят
- •Следовательно, величина чистого дохода
- •3.4.2. Алгоритм применения метода выигрыша в себестоимости
- •Исходные данные для расчета
- •Таблица 3.9
- •Таблица 3.10
- •Основные этапы применения методов выплат роялти и освобождения от роялти
- •Таблица 3.11
- •Исходные данные для расчета
- •Чистые затраты на уплату роялти составили бы
- •Таблица 3.12
- •Для средних значений указанных интервалов
- •Тогда
- •Тогда стоимость фирмы (Sф) с учетом наличия у нее гудвилла
- •Контрольные вопросы
- •Задачи для самостоятельного решения
- •Таблица 3.13
- •Исходные данные для расчета
- •Исходные данные для расчета
- •Исходные данные для расчета
- •оценки нематериальных активов
- •Тогда общая премия за риск предприятия определяется по формуле
- •Таблица 4.1
- •Таблица для вычисления премии за риск в зависимости от концентрации клиентов
- •Таблица 4.2
- •Пример расчета рисковой премии за диверсифицированность клиентуры
- •Таблица 4.3
- •Методика и пример оценки странового риска России компанией «Делойт и Туш»
- •Контрольные вопросы и Задания
- •5.1. Метод стандартных ставок роялти
- •5.2. Расчетные Методы обоснования ставок роялти
- •5.2.1. Метод, основанный на учете доли лицензиара
- •Таблица 5.1
- •Рекомендуемые доли ставок роялти в прибыли от продаж лицензиата (γ), %
- •Таблица 5.3
- •Тогда расчетная величина значения роялти составит
- •Таблица 5.4
- •5.2.2. Метод, основанный на учете рентабельности капитальных затрат (удельных капитальных затрат) лицензиата
- •Таблица 5.5
- •Потребность в капитальных вложениях у лицензиата, тыс.р.
- •Удельные капитальные затраты составят
- •Валовая прибыль в расчете на единицу капиталовложений
- •Предельная ставка роялти вычисляется по формуле
- •Общая величина экономии лицензиата на текущих затратах
- •Таблица 5.7
- •Сведения о выпуске лицензионной продукции
- •Таблица 5.8
- •Потребность в капитальных вложениях на базовом предприятии в пересчете
- •Тогда общая сумма экономии на капитальных затратах
- •Текущая экономия капитальных затрат определяется по формуле
- •Таблица 5.9
- •Таблица 5.10
- •Расчет приведенной величины экономии на текущих затратах
- •Таблица 5.11
- •Расчет приведенной экономии на капитальных затратах
- •Таблица 5.12
- •Расчет приведенной выручки лицензиата от реализации продукции
- •Таблица 5.13
- •Исходные данные для расчета среднегодовой дополнительной прибыли лицензиата
- •Таблица 5.14
- •Расчет среднегодовой дополнительной прибыли лицензиата
- •Таблица 5.15
- •Вероятности β достижения лицензиатом запланированных параметров производства
- •Таблица 5.16
- •Прогноз процента снижения стоимости продаж
- •Наиболее вероятный процент снижения стоимости продаж
- •Поправки на коммерческий риск
- •Таблица 5.17
- •Прогноз процента снижения стоимости продаж
- •Наиболее вероятный процент снижения стоимости продаж
- •Таблица 5.18
- •Таблица 5.19
- •Значения корректирующего коэффициента КД
- •Контрольные вопросы
- •Таблица 6.1
- •Таблица 6.2
- •Примерные значения коэффициента масштабности товарного знака КМ1
- •Таблица 6.3
- •Таблица 6.4
- •Затраты на разработку изобретения, р.
- •Затраты на восстановление изобретения на момент проведения оценки, р.
- •Контрольные вопросы
- •Задачи для самостоятельного решения
- •Таблица 6.6
- •Затраты на разработку изобретения, тыс.р.
- •Таблица 6.7
- •1) доходный подход:
- •Таблица 7.1
- •Согласование результатов оценки стоимости изобретения в доходном подходе
- •Согласование результатов оценки изобретения, полученных разными подходами
- •Контрольные вопросы
- •Задача для самостоятельного решения
- •8.1. Понятие и классификация нематериальных активов
- •8.2. Правовая охрана объектов интеллектуальной собственнности
- •8.3. Основные понятия оценки стоимости нематериальных активов
- •8.5. Общая характеристика подходов к оценке рыночной стоимости нематериальных активов
- •8.9. Методы обоснования ставки капитализации
- •8.10. Согласование результатов оценки нематериальных активов, полученных
- •Таблица 10.1
- •Краткая характеристика объекта оценки
- •Заключение
- •Библиографический список
- •ПРИЛОЖЕНИЕ 1
- •Исходные данные к заданию 1
- •Исходные данные для обоснования ставки дисконта
- •Исходные данные к заданию 2
- •Окончание приложения 3
- •Исходные данные к заданию 3
- •Продолжение приложения 4
- •Продолжение приложения 4
- •Окончание приложения 4
- •ПРИЛОЖЕНИЕ 5
- •Исходные данные к заданию 4
- •Окончание приложения 5
- •Исходные данные к заданию 6
- •ПРИЛОЖЕНИЕ 7
- •Исходные данные к заданию 7 – бухгалтерский баланс, тыс.р.
- •Продолжение приложения 7
- •Продолжение приложения 7
- •Продолжение приложения 7
- •Исходные данные к заданию 7 – отчет о прибылях и убытках, тыс.р.
- •Окончание приложения 7
- •Исходные данные к заданию 7 – дополнительные показатели, тыс.р.
- •Приложение 8
- •Коэффициент достигнутого с помощью ОИС результата (k1)
- •Коэффициент сложности решаемой с помощью ОИС задачи (k2)
- •Коэффициент новизны решаемой с помощью ОИС задачи (k3)
- •Приложение 9
- •Коэффициент оригинальности промышленного образца (k1)
- •Коэффициент сложности дизайнерской задачи (k2)
- •Коэффициент объема выпуска (k3)
- •Приложение 10
- •Приложение 11
- •Коэффициент отличий существенных признаков промышленного образца (К1)
- •Коэффициент сложности художественно-конструкторского решения (К2)
- •Коэффициент вариантности художественно-конструкторского решения (К3)
- •Приложение 12
- •Окончание приложения 12
- •Учебное издание
- •СКОБЕЛЕВА Наталья Владимировна
- •Практикум
- •Редактор П. Г. Павловская
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Международные стандарты оценки. Седьмое издание. – М.: РОО,
2005.
2.Международные стандарты финансовой отчетности. – М.: ФиС, 2005.
3.Гражданский кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от
18декабря 2006 г. № 230-ФЗ. – Часть IV.
4.О коммерческой тайне: Федеральный закон от 29 июля 2004 г. № 98-ФЗ.
5.Налоговый кодекс Российской Федерации: федеральный закон от
5августа 2000 г. № 117-ФЗ. – Часть II.
5.Учет нематериальных активов: Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 14/2007: утв. Приказом Минфина РФ 27 декабря 2007 г. № 153н.
6.Азгальдов, Г.Г. Оценка стоимости интеллектуальной собственности и нематериальных активов: учебное пособие / Г.Г. Азгальдов, Н.Н. Карпова. – М.: МАОК, 2006.
7.Козырев, А.Н. Оценка стоимости нематериальных активов и интеллектуальной собственности: учебное пособие / А.Н. Козырев, В.Л. Макаров. – М.: Интерреклама, 2003.
8.Оценка бизнеса: учебник / под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой.
– М.: ФиС, 2007.
9.Рейли, Р. Оценка нематериальных активов: пер. с англ. / Р. Рейли, Р. Швайс. – М.: ИД «Квинто-Консалтинг», 2005.
164
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Исходные данные к заданию 1
|
Показатели |
|
|
|
|
|
|
Вариант |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
|
|
|||||||||||||||
|
Цена изделия, р./шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
5 000 |
5 250 |
5 513 |
5 788 |
6 078 |
6 381 |
6 700 |
7 036 |
7 387 |
7 757 |
8 144 |
8 552 |
8 979 |
9 428 |
9 900 |
|
2010 |
5 995 |
6 295 |
6 609 |
6 940 |
7 287 |
7 651 |
8 034 |
8 436 |
8 857 |
9 300 |
9 765 |
10 253 |
10 766 |
11 304 |
11 870 |
|
2011 |
6 798 |
7 138 |
7 495 |
7 870 |
8 263 |
8 677 |
9 110 |
9 566 |
10 044 |
10 546 |
11 074 |
11 627 |
12 209 |
12 819 |
13 460 |
|
2012 |
7 274 |
7 638 |
8 020 |
8 421 |
8 842 |
9 284 |
9 748 |
10 236 |
10 747 |
11 285 |
11 849 |
12 441 |
13 063 |
13 717 |
14 402 |
|
2013 |
7 711 |
8 096 |
8 501 |
8 926 |
9 372 |
9 841 |
10 333 |
10 850 |
11 392 |
11 962 |
12 560 |
13 188 |
13 847 |
14 540 |
15 267 |
|
2014 |
7 765 |
8 153 |
8 561 |
8 989 |
9 438 |
9 910 |
10 405 |
10 926 |
11 472 |
12 046 |
12 648 |
13 280 |
13 944 |
14 641 |
15 373 |
|
2015 |
7 819 |
8 210 |
8 620 |
9 051 |
9 504 |
9 979 |
10 478 |
11 002 |
11 552 |
12 130 |
12 736 |
13 373 |
14 042 |
14 744 |
15 481 |
|
2016 |
7 874 |
8 267 |
8 681 |
9 115 |
9 571 |
10 049 |
10 552 |
11 079 |
11 633 |
12 215 |
12 825 |
13 467 |
14 140 |
14 847 |
15 589 |
|
Объем выпуска, шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2 500 |
2 375 |
2 256 |
2 143 |
2 036 |
1 934 |
1 838 |
1 746 |
1 659 |
1 576 |
1 497 |
1 422 |
1 351 |
1 283 |
1 219 |
|
2010 |
3 250 |
3 088 |
2 933 |
2 786 |
2 647 |
2 515 |
2 389 |
2 270 |
2 156 |
2 048 |
1 946 |
1 849 |
1 756 |
1 668 |
1 585 |
|
2011 |
3 900 |
3 705 |
3 520 |
3 344 |
3 177 |
3 018 |
2 867 |
2 724 |
2 587 |
2 458 |
2 335 |
2 218 |
2 107 |
2 002 |
1 902 |
|
2012 |
4 290 |
4 076 |
3 872 |
3 678 |
3 494 |
3 320 |
3 154 |
2 996 |
2 846 |
2 704 |
2 569 |
2 440 |
2 318 |
2 202 |
2 092 |
|
2013 |
4 505 |
4 279 |
4 065 |
3 862 |
3 669 |
3 485 |
3 311 |
3 146 |
2 988 |
2 839 |
2 697 |
2 562 |
2 434 |
2 312 |
2 197 |
|
2014 |
4 505 |
4 279 |
4 065 |
3 862 |
3 669 |
3 485 |
3 311 |
3 146 |
2 988 |
2 839 |
2 697 |
2 562 |
2 434 |
2 312 |
2 197 |
|
2015 |
4 279 |
4 065 |
3 862 |
3 669 |
3 485 |
3 311 |
3 146 |
2 988 |
2 839 |
2 697 |
2 562 |
2 434 |
2 312 |
2 197 |
2 087 |
|
2016 |
3 851 |
3 659 |
3 476 |
3 302 |
3 137 |
2 980 |
2 831 |
2 690 |
2 555 |
2 427 |
2 306 |
2 191 |
2 081 |
1 977 |
1 878 |
|
Норма прибыли, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
7 |
7 |
8 |
8 |
9 |
9 |
9 |
10 |
10 |
7 |
7 |
8 |
8 |
9 |
9 |
|
2010 |
10 |
11 |
11 |
12 |
12 |
13 |
13 |
14 |
15 |
10 |
11 |
11 |
12 |
12 |
13 |
|
2011 |
15 |
16 |
17 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
15 |
16 |
17 |
17 |
18 |
19 |
|
2012 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
26 |
27 |
28 |
30 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
26 |
|
2013 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
26 |
27 |
28 |
30 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
26 |
|
2014 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
26 |
27 |
28 |
30 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
26 |
|
2015 |
15 |
16 |
17 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
15 |
16 |
17 |
17 |
18 |
19 |
|
2016 |
10 |
11 |
11 |
12 |
12 |
13 |
13 |
14 |
15 |
10 |
11 |
11 |
12 |
12 |
13 |
161 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
165 |
162
Окончание приложения 1
Показатели |
|
|
|
|
|
|
Вариант |
|
|
|
|
|
|
|
||
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
|
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
|
|
|||||||||||||||
Цена изделия, р./шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
9 405 |
8 934 |
8 488 |
8 063 |
7 660 |
7 277 |
6 913 |
6 568 |
|
6 239 |
5 927 |
5 631 |
5 349 |
5 082 |
4 828 |
4 586 |
2010 |
11 276 |
10 712 |
10 177 |
9 668 |
9 185 |
8 725 |
8 289 |
7 875 |
|
7 481 |
7 107 |
6 751 |
6 414 |
6 093 |
5 789 |
5 499 |
2011 |
12 787 |
12 148 |
11 540 |
10 963 |
10 415 |
9 895 |
9 400 |
8 930 |
|
8 483 |
8 059 |
7 656 |
7 273 |
6 910 |
6 564 |
6 236 |
2012 |
13 682 |
12 998 |
12 348 |
11 731 |
11 144 |
10 587 |
10 058 |
9 555 |
|
9 077 |
8 623 |
8 192 |
7 783 |
7 393 |
7 024 |
6 673 |
2013 |
14 503 |
13 778 |
13 089 |
12 435 |
11 813 |
11 222 |
10 661 |
10 128 |
|
9 622 |
9 141 |
8 684 |
8 249 |
7 837 |
7 445 |
7 073 |
2014 |
14 605 |
13 875 |
13 181 |
12 522 |
11 896 |
11 301 |
10 736 |
10 199 |
|
9 689 |
9 205 |
8 744 |
8 307 |
7 892 |
7 497 |
7 122 |
2015 |
14 707 |
13 972 |
13 273 |
12 609 |
11 979 |
11 380 |
10 811 |
10 270 |
|
9 757 |
9 269 |
8 806 |
8 365 |
7 947 |
7 550 |
7 172 |
2016 |
14 810 |
14 069 |
13 366 |
12 698 |
12 063 |
11 460 |
10 887 |
10 342 |
|
9 825 |
9 334 |
8 867 |
8 424 |
8 003 |
7 603 |
7 222 |
Объем выпуска, шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
1 280 |
1 344 |
1 411 |
1 482 |
1 556 |
1 634 |
1 716 |
1 801 |
|
1 891 |
1 986 |
2 085 |
2 189 |
2 299 |
2 414 |
2 535 |
2010 |
1 664 |
1 747 |
1 835 |
1 927 |
2 023 |
2 124 |
2 230 |
2 342 |
|
2 459 |
2 582 |
2 711 |
2 846 |
2 989 |
3 138 |
3 295 |
2011 |
1 997 |
2 097 |
2 202 |
2 312 |
2 427 |
2 549 |
2 676 |
2 810 |
|
2 951 |
3 098 |
3 253 |
3 416 |
3 586 |
3 766 |
3 954 |
2012 |
2 197 |
2 307 |
2 422 |
2 543 |
2 670 |
2 804 |
2 944 |
3 091 |
|
3 246 |
3 408 |
3 578 |
3 757 |
3 945 |
4 142 |
4 349 |
2013 |
2 307 |
2 422 |
2 543 |
2 670 |
2 804 |
2 944 |
3 091 |
3 246 |
|
3 408 |
3 578 |
3 757 |
3 945 |
4 142 |
4 349 |
4 567 |
2014 |
2 307 |
2 422 |
2 543 |
2 670 |
2 804 |
2 944 |
3 091 |
3 246 |
|
3 408 |
3 578 |
3 757 |
3 945 |
4 142 |
4 349 |
4 567 |
2015 |
2 191 |
2 301 |
2 416 |
2 537 |
2 663 |
2 797 |
2 936 |
3 083 |
|
3 237 |
3 399 |
3 569 |
3 748 |
3 935 |
4 132 |
4 339 |
2016 |
1 972 |
2 071 |
2 174 |
2 283 |
2 397 |
2 517 |
2 643 |
2 775 |
|
2 914 |
3 059 |
3 212 |
3 373 |
3 542 |
3 719 |
3 905 |
Норма прибыли, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
9 |
10 |
10 |
7 |
7 |
8 |
8 |
9 |
|
9 |
9 |
10 |
10 |
7 |
7 |
8 |
2010 |
13 |
14 |
15 |
10 |
11 |
11 |
12 |
12 |
|
13 |
13 |
14 |
15 |
10 |
11 |
11 |
2011 |
20 |
21 |
22 |
15 |
16 |
17 |
17 |
18 |
|
19 |
20 |
21 |
22 |
15 |
16 |
17 |
2012 |
27 |
28 |
30 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
|
26 |
27 |
28 |
30 |
20 |
21 |
22 |
2013 |
27 |
28 |
30 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
|
26 |
27 |
28 |
30 |
20 |
21 |
22 |
2014 |
27 |
28 |
30 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
|
26 |
27 |
28 |
30 |
20 |
21 |
22 |
2015 |
20 |
21 |
22 |
15 |
16 |
17 |
17 |
18 |
|
19 |
20 |
21 |
22 |
15 |
16 |
17 |
2016 |
13 |
14 |
15 |
10 |
11 |
11 |
12 |
12 |
|
13 |
13 |
14 |
15 |
10 |
11 |
11 |
166
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Исходные данные для обоснования ставки дисконта
|
Показатели |
|
|
|
|
|
|
|
Вариант |
|
|
|
|
|
|
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
Средняя величина чистых |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
активов крупнейших пред- |
191 |
232 |
173 |
225 |
210 |
228 |
247 |
|
202 |
172 |
188 |
226 |
207 |
209 |
181 |
236 |
|
приятий отрасли, млн.долл. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сумма выручки (млн.р.) на: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 крупнейшего клиента |
443 |
2 018 |
1 115 |
4 814 |
1 912 |
443 |
2 921 |
|
7 434 |
575 |
867 |
4 646 |
1 416 |
2 106 |
4 779 |
2 102 |
|
3 крупнейших клиентов |
1 239 |
3 027 |
1 896 |
5 488 |
3 632 |
1 288 |
5 841 |
|
8 177 |
1 668 |
2 515 |
5 390 |
3 823 |
4 423 |
12 903 |
5 675 |
|
8 крупнейших клиентов |
3 009 |
4 540 |
3 290 |
6 692 |
5 066 |
2 947 |
8 762 |
|
8 549 |
4 113 |
5 768 |
6 087 |
6 301 |
9 689 |
13 859 |
13 557 |
|
24 крупнейших клиента |
3 983 |
5 204 |
4 027 |
7 009 |
6 770 |
6 903 |
8 762 |
|
9 027 |
10 355 |
10 779 |
7 301 |
12 744 |
10 532 |
15 134 |
16 647 |
|
Число производимых пред- |
3 |
6 |
1 |
10 |
6 |
4 |
10 |
|
1 |
1 |
9 |
8 |
5 |
8 |
3 |
1 |
|
приятием групп товаров |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Число территориальных |
2 |
1 |
3 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
3 |
1 |
4 |
1 |
4 |
5 |
1 |
1 |
|
сегментов рынка сбыта |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рентабельность продаж в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
отрасли, %: год t, предше- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ствующий моменту оценки |
18 |
19 |
21 |
22 |
27 |
23 |
23 |
|
30 |
29 |
33 |
30 |
16 |
19 |
31 |
29 |
|
год t-1 |
19 |
11 |
33 |
35 |
17 |
15 |
23 |
|
13 |
37 |
14 |
42 |
36 |
29 |
15 |
41 |
|
год t-2 |
21 |
12 |
6 |
15 |
7 |
10 |
37 |
|
36 |
10 |
17 |
22 |
15 |
43 |
23 |
39 |
|
год t-3 |
23 |
21 |
32 |
34 |
25 |
40 |
45 |
|
35 |
31 |
9 |
28 |
15 |
8 |
19 |
43 |
|
год t-4 |
45 |
42 |
43 |
21 |
20 |
42 |
41 |
|
36 |
11 |
6 |
7 |
10 |
28 |
39 |
5 |
|
Рентабельность продаж |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
компании1, %: год t-1 |
26 |
40 |
33 |
25 |
30 |
36 |
32 |
|
17 |
30 |
17 |
21 |
16 |
20 |
14 |
36 |
|
год t-2 |
30 |
26 |
28 |
30 |
13 |
27 |
27 |
|
32 |
33 |
27 |
34 |
33 |
5 |
24 |
41 |
|
год t-3 |
19 |
44 |
36 |
17 |
35 |
14 |
34 |
|
23 |
5 |
14 |
38 |
5 |
18 |
19 |
37 |
|
год t-4 |
18 |
44 |
15 |
5 |
40 |
45 |
18 |
|
42 |
44 |
38 |
43 |
31 |
26 |
20 |
17 |
|
Среднее относительное |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
отклонение фактической |
20 |
20 |
17 |
17 |
10 |
18 |
24 |
|
13 |
19 |
15 |
29 |
12 |
6 |
18 |
10 |
|
рентабельности продаж от |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
163 |
плановой, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
167 |
164
Окончание приложения 2
Показатели |
|
|
|
|
|
|
|
Вариант |
|
|
|
|
|
|
||
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
|
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
|
|
|||||||||||||||
Средняя величина чистых |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
активов крупнейших пред- |
212 |
247 |
206 |
184 |
183 |
211 |
175 |
|
222 |
212 |
227 |
242 |
169 |
241 |
235 |
246 |
приятий отрасли, млн.долл. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сумма выручки (тыс.р.) на: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 крупнейшего клиента |
531 |
2 230 |
1 487 |
4 460 |
1 593 |
620 |
2 823 |
|
7 646 |
1 266 |
496 |
4 248 |
1 841 |
2 558 |
4 301 |
1 934 |
3 крупнейших клиентов |
1 487 |
3 345 |
2 528 |
5 085 |
3 027 |
1 803 |
5 646 |
|
8 411 |
3 670 |
1 437 |
4 928 |
4 970 |
5 371 |
11 613 |
5 221 |
8 крупнейших клиентов |
3 611 |
5 018 |
4 386 |
6 200 |
4 221 |
4 126 |
8 469 |
|
8 793 |
9 049 |
3 296 |
5 565 |
8 192 |
11 765 |
12 473 |
12 473 |
24 крупнейших клиента |
4 160 |
5 045 |
4 646 |
6 584 |
7 009 |
5 664 |
8 469 |
|
9 558 |
10 930 |
9 169 |
6 638 |
12 461 |
12 186 |
14 656 |
15 302 |
Число производимых пред- |
3 |
6 |
1 |
8 |
8 |
10 |
6 |
|
9 |
1 |
5 |
9 |
6 |
6 |
2 |
1 |
приятием групп товаров |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Число территориальных |
1 |
4 |
3 |
5 |
5 |
4 |
3 |
|
5 |
3 |
3 |
1 |
5 |
1 |
2 |
2 |
сегментов рынка сбыта |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рентабельность продаж в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
отрасли, %: год t, предше- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ствующий моменту оценки |
34 |
16 |
17 |
18 |
25 |
15 |
35 |
|
34 |
16 |
28 |
29 |
29 |
34 |
19 |
24 |
год t-1 |
29 |
13 |
28 |
43 |
15 |
23 |
43 |
|
7 |
16 |
15 |
31 |
12 |
38 |
37 |
28 |
год t-2 |
10 |
35 |
17 |
36 |
27 |
38 |
24 |
|
29 |
6 |
43 |
16 |
20 |
7 |
11 |
35 |
год t-3 |
15 |
23 |
18 |
18 |
7 |
42 |
20 |
|
32 |
30 |
13 |
19 |
25 |
27 |
25 |
18 |
год t-4 |
10 |
38 |
41 |
36 |
31 |
39 |
11 |
|
37 |
42 |
18 |
34 |
8 |
29 |
10 |
31 |
Рентабельность продаж |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
компании1, %: год t-1 |
28 |
26 |
38 |
26 |
31 |
7 |
28 |
|
25 |
20 |
44 |
40 |
37 |
42 |
35 |
27 |
год t-2 |
11 |
7 |
36 |
5 |
39 |
39 |
29 |
|
40 |
42 |
39 |
20 |
30 |
19 |
40 |
26 |
год t-3 |
41 |
19 |
30 |
42 |
9 |
33 |
33 |
|
22 |
17 |
29 |
32 |
28 |
15 |
13 |
31 |
год t-4 |
41 |
24 |
13 |
36 |
32 |
43 |
17 |
|
26 |
42 |
25 |
28 |
43 |
36 |
13 |
11 |
Среднее относительное |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
отклонение фактической |
6 |
3 |
3 |
2 |
6 |
13 |
0 |
|
29 |
3 |
7 |
11 |
17 |
27 |
23 |
22 |
рентабельности продаж от |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
плановой, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 Рентабельность продаж компании в году t, предшествующем моменту оценки, определяется по данным ее финансовой отчетности |
||||||||||||||||
168