книги2 / 76

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

отрасль, занимается нахождением нефтяных месторождений, в дальнейшем его эксплуатации и оборотом.

Прибыль данного проекта варьируется от 140 до 147 миллион рублей чистой прибыли.

Что ж, из этого всего можно сделать вывод, что инвестиционный проекты достаточно разносторонние, и они действительно играют важную роль в жизни общества, благодаря таким проектам, мы поддерживаем экономику нашей страны, а так же экологию, архитектуру, образование и многие другие спектры жизни. И любой может найти своим денежным вложениям место. Самое главное – это грамотная структура, и умение сопоставить свой бюджет со своими возможностями, и тогда, возможно, получится открыть свой успешный, и самое главное, прибыльный проект.

Список литературы

[1]Investicii. / A.Ju. Andrianov, S.V. Valdajcev, P.V. Vorob'ev i dr. // 2-e izd., pererab. i dop. – M.: TK Velbi, Izd-vo Prospekt, 2007.

[2]Berd P. Biznes-plan. Poshagovoe rukovodstvo. / P. Berd – M.: Izdvo FAIR-PRESS, 2007.

[3]Blank I.A. Investicionnyj menedzhment. / I.A. Blank – M.: Jel'ga, Nika-Centr, 2001.

[4]Zimin A.I. Investicii: voprosy i otvety. / A.I. Zimin – M.: ID «Jurisprudencija», 2006.

[5]Igonina L.L. Investicii. / L.L. Igonina – M.: INFRA-M, 2007.

[6]Lukasevich I.Ja. Analiz finansovyh operacij. Metody, modeli, tehnika vychislenij. / I.Ja. Lukasevich – M.: Finansy, JuNITI, 1998.

[7]Mazur I.I. Upravlenie proektami (spravochnik dlja professionalov).

/I.I. Mazur, V.D. Shapiro – M.: «Vysshaja shkola», 2006.

[8]Maksimova V.F. Investicionnyj menedzhment. / V.F. Maksimova – M.: Moskovskaja finansovopromyshlennaja akademija, 2005.

[9]Maksimova V.F. Real'nye investicii. / V.F. Maksimova – M.: Moskovskaja finansovo-promyshlennaja akademija, 2005.

[10]Margolin A.M. Jekonomicheskaja ocenka investicionnyh proektov.

/A.M. Margolin – M.: ZAO Izdatel'stvo Jekonomika, 2007.

[11]Metodicheskie rekomendacii po ocenke jeffektivnosti investicionnyh proektov: tret'ja redakcija, ispravlennaja i dopolnennaja. /

~ 80 ~

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

M-vo jekon. RF, M-vo fin. RF, GK RF po strvu, arhit. i zhil. politike. – M.: OAO «NPO «Izd-vo «Jekonomika», 2008.

[12] Orlova E.R. Biznes-plan. Metodika sostavlenija i analiz tipovyh oshibok. / E.R. Orlova – M.: Izd-vo Omega-L, 2012.

Bibliography (Transliterated)

[1]Investicii. / A.Ju. Andrianov, S.V. Valdajcev, P.V. Vorob'ev i dr. // 2nd izd., pererab. i dop. – M.: TK Velbi, Izd-vo Prospekt, 2007.

[2]Berd P. Business plan. Poshagovoe rukovodstvo. / P. Berd – M.: Izd-vo FAIR-PRESS, 2007.

[3]Blank I.A. Investment management. / I.A. Blank – M.: Jel'ga, NikaCentr, 2001.

[4]Zimin A.I. Investicii: questions and answers. / A.I. Zimin – M.: ID "Jurisprudencija", 2006.

[5]Igonina L.L. Investicii. /L.L. Igonina – M.: INFRA-M, 2007.

[6]Lukasevich I. Ja. Analiz finansovyh operacij. Methody, modeli, technika vychislenij. / I. Ja. Lukasevich – M.: Finansy, JuNITI, 1998.

[7]Mazur I.I. Upravlenie proektami (spravochnik dlja professionalov).

/I.I. Mazur, V.D. Shapiro – M.: "Vysshaja shkola", 2006.

[8]Maksimova V.F. Investment management. / V.F. Maksimova – M.: Moskovskaja finansovopromyshlennaja akademija, 2005.

[9]Maksimova V.F. Real'nye investicii. / V.F. Maksimova – M.: Moskovskaja finansovo-promyshlennaja akademija, 2005.

[10]Margolin A.M. Jekonomicheskaja ocenka investicionnyh proektov.

/A.M. Margolin – M.: ZAO Izdatel'stvo Jekonomika, 2007.

[11]Metodicheskie rekomendacii po ocenke jeffektivnosti investicionnyh proektov: tret'ja redakcija, ispravlennaja i dopolnennaja. / M-vo jekon. RF, M-vo fin. RF, GK RF po strvu, arhit. i zhil. politics. – M.: OAO "NPO" Izd-vo "Jekonomika", 2008.

[12]Orlova E.R. business plan. Metodika sostavlenija i analiz tipovyh oshibok. /E.R. Orlova – M.: Izd-vo Omega-L, 2012.

©А.В. Шевелева, 2022

МЕЖДУНАРОДНАЯНАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯКОНФЕРЕНЦИЯ | НИЦВЕСТНИКНАУКИ | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU

~ 81 ~

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

УДК 330

«ЦИФРОВАЯ МОДЕЛЬ РЫНКА ТРУДА» КАК ИННОВАЦИОННЫЙ МЕТОД АНАЛИЗА ДАННЫХ

О СОСТОЯНИИ РОССИЙСКОГО РЫНКА ТРУДА

И.М. Ягафарова,

д.и.н., внс, АНО «Центр научных исследований в сфере профориентации и психологии труда», г. Москва

Аннотация: В статье рассматривается инновационный метод анализа данных о состоянии современного российского рынка труда, разработанный специалистами АНО ЦНИ СППТ. Метод «Магуча» позволяет получить более качественную характеристику состояния трудовых ресурсов в формате онлайн модели, скорректировать официальные данные, представить достоверные сведения, востребованные для профориентации разных групп населения, развития бизнеса и предпринимательства, системы отечественного профессионального образования. Данный метод впервые представлен научной общественности и рекомендуется для внедрения в практику анализа отечественного рынка труда.

Ключевые слова: рынок труда, профориентация, экономика, анализ данных, цифровая модель

Современный российский рынок труда характеризуется как довольно сложный механизм, обеспечивающий связь работников с их рабочими местами, и оказывающий большое влияние на множество параметров экономики. В настоящее время в России сложилась такая модель рынка труда, которая, по мнению многих исследователей, направлена на обеспечение стабильного уровня занятости и низкого уровня безработицы [1]. Это существенно отличает отечественный рынок труда от аналогичных механизмов в других странах. В условиях современной ситуации турбулентности возрастает необходимость в целенаправленном изучении нашего рынка труда,

~ 82 ~

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

способного регулировать развитие экономической деятельности населения в первой четверти XXI века.

Исследования рынка труда проводятся экспертами и аналитиками уже не одно десятилетие, выявлены его особенности, структура, определены такие виды рынка труда как внутренние и внешние. При этом фиксируются новые виды занятости, например, такие как теневая и дистанционная, определяются причины безработицы, исследуемые специалистами в области экономики труда, профориентации, социологии, демографии, миграционных процессов. Большое место в развитии исследований рынка труда занимают методы, связанные с принятием новых маркетинговых решений [2]. А так же статистические методы оценки функционирования рынка труда

вРоссии [3]. При этом все большее место начинает занимать цифровой способ сбора, обработки и передачи данных, и использование информационно-коммуникационных технологий в методике анализа состояния рынка труда.

Именно такой метод анализа данных был разработан специалистами АНО «Центр научных исследований в сфере профориентации и психологии труда» в 2021-2022 годы с целью создания и обслуживания единой онлайн формы рынка труда [4]. Метод, получивший название «Магуча», позволяет представить цифровую расширенную модель рынка труда. В этой модели условно посчитаны все рабочие места, в том числе и занятые, и вакантные, а также все трудовые ресурсы, представленные как потенциально приходящие, так и уходящие в текущий момент времени. По своей цифровой сути «Магуча» - это программное обеспечение в форме лингвистической модели, позволяющее читать и «понимать» полный текст вакансий и резюме, размещаемых на российском рынке труда.

Инновационный характер разработанного метода заключается

втом, что программа анализирует довольно обширную базу данных,

получаемую из различных баз данных источников по разным категориям. В том числе, базы вакансий с job-сайтов, справочники предприятий и каталогов, официальные данные по юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям и самозанятым, используются также данные Росстата (регулярные обследования населения по проблемам занятости – ОНПЗ), и данные, полученные по учреждениям среднего и высшего профессионального образования.

МЕЖДУНАРОДНАЯНАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯКОНФЕРЕНЦИЯ | НИЦВЕСТНИКНАУКИ | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU

~ 83 ~

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

Полученная информация проходит специальную процедуру обработки различными алгоритмами, которые идентифицируют объекты, присваивают им вес, привязывают к карте и т.д. Сначала происходит обработка информации внутри своей категории, затем происходит надкатегориальная обработка и формирование общей модели.

Расширенная «Цифровая модель рынка труда» привязывается ко множеству распознаваемых и «понимаемых» данных, в том числе: демографической статистики по рождаемости и смертности, системы образования (сколько человек, как и чему учат, и сколько в итоге обучились), налоговой (сколько и каких компаний существует), пенсионного фонда (сколько человек официально трудоустроены и какие официальные зарплаты они получают), справочноинформационных систем (какие компании находятся в информационном пространстве, и как они себя позиционируют).

Метод построения «Цифровой модели рынка труда» позволяет увидеть реальные данные по состоянию рынка труда на текущий момент исследования, а также помогает обнаружить все искусственные схемы, и скорректировать таким образом реальную ситуацию. Так, метод «Магуча» при проведении цифрового анализа отчетов Росстата показывает противоречия между данными разных разделов, показывает ошибки или опечатки [5]. Поверхностное сравнение данных налоговой, кадастровой системы и каталогов предприятий выявляет объемы «серого» или «черного» бизнеса и трудоустройства. Анализ выпускников системы профессионального образования в сравнении с текущими и прогнозируемыми потребностями рынка труда, отчётливо демонстрирует, насколько профессиональное образование оторвано от реальности. При этом реализуемая сегодня программа цифровизации профессионального образования не способствует решению этих корневых проблем.

Данный метод, выполняя в том числе, задачу маркетингового исследования, может анализировать статистику по численности населения, половозрастным данным, доходам на душу населения по городам и регионам в сравнении с анализом данных по организациям из каталогов, справочников и налоговых данных, выстраивает ориентиры для развития бизнеса и предпринимательства. Определяя при этом где, в каких населенных пунктах и регионах, и какие именно виды бизнеса не имеют конкуренции в соответствии с так называемой

~ 84 ~

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

концепцией «голубого океана», а где именно уровень конкуренции в сфере продаж крайне высок, и здесь лучше не развивать предпринимательство.

Такая цифровая модель, даже в первом своем приближении, предоставляет данные, важнейшие для развития и определения стратегии развития страны, решения проблемы занятости населения. Она может найти применение у современных исследователей рынка труда в отдельных регионах и стране в целом, у руководителей учреждений среднего и высшего звена профессионального образования, предпринимателей, работников государственной службы занятости населения. В соответствии с поставленной исследовательской задачей и запросом, данный инновационный метод «Цифровой модели рынка труда» может дорабатываться и расширять свои возможности по анализу необходимых данных.

Список литературы

[1]Российский рынок труда: тенденции, институты, структурные изменения: Доклад Центра трудовых исследований (ЦеТИ) и Лаборатории исследований рынка труда (ЛИРТ) НИУ ВШЭ / Под ред. В.Гимпельсона, В.Капелюшникова и С.Рощина. – М., 2017. 9 с.

[2]Ермолаева С.Г. Рынок труда: учебное пособие / С.Г. Ермолаева.– Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015. 30 с.

[3]Федченко А.А., Дашкова Е.С., Дорохова Н.В. Статистический анализ индикаторов российского рынка труда в условиях нестабильности / А.А. Федченко, Е.С. Дашкова, Н.В. Дорохова // Современная экономика: проблемы и решения – 2021. №7 (139). 83-94 с.

[4]Центр научных исследований в сфере профориентации и психологии труда | Современные исследования и новейшие технологии в мире профориентации (crcg.ru) (дата обращ. 17.12.2022)

[5]Магуча – программа глубокого анализа рынка труда (magucha.ru) (дата обращ. 18.12.2022).

©И.М. Ягафарова, 2022

МЕЖДУНАРОДНАЯНАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯКОНФЕРЕНЦИЯ | НИЦВЕСТНИКНАУКИ | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU

~ 85 ~

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

УДК 65.014.12

РОЛЬ МЕНЕДЖЕРА В ПРОШЛОМ И НАСТОЯЩЕМ. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ НА ПРИМЕРЕ РОССИИ

Н.С. Сергеев,

студент 4 курса, напр. «Менеджмент»

М.Г. Ливинцова,

научный руководитель, доц., СПбПУ,

г. Санкт-Петербург

Аннотация: В статье рассмотрены и определены сущность менеджмента в его общем виде, а также полномочия менеджера как руководителя предприятия. Описаны исторические этапы развития управленческой науки в России, в частности, роль менеджера в прошлом и настоящем на примере нашей страны. По результатам анализа и обобщения изученного материала, сделаны выводы.

Ключевые слова: менеджмент, менеджер, управление, прибыль, издержки, эмпатия, психологические качества

В современное время достаточно большое внимание уделяется процессу принятия управленческих решения и к процессу управления

вцелом. Причем управление рассматривается, как важнейший критерий практических во всех сферах экономики, предпринимательства, образования и т.д. Следовательно повсеместность использования, а также необходимость в создании эффективной управленческой структуры, подтверждает актуальность проводимого исследования.

Менеджмент представляет собой процесс управления, который

всвою очередь включает в себя разработку и создание организации, повышение эффективности его функционирования и контроль над всеми процессами, происходящими в его стенах. Некорректно обозначать главной целью менеджмента налаживание эффективного процесса извлечения прибыли. Менеджмент нацелен не только на коммерческие проекты, нацеленные на извлечение прибыли, но и на

~ 86 ~

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

социальные, образовательные. В данных организациях менеджмент выступает в качестве контролирующей субстанции, призванной наладить все процессы, происходящие в заведении [1-4].

Менеджер, как управленец, несет ответственность за принимаемые решение, даже если данные решения, не были приняты непосредственно им. Делегирование полномочий предусматривает нюансы, согласно которым менеджер косвенно связан с принимаемыми решениями, которые транслируются через уполномоченное лицо.

Особенный интерес представляет собой тема изучения роли менеджера и управленческого процесса в нашей стране, которая богата историческими событиями и переломами.

Основной целью менеджмента в современном мире является повышение эффективности деятельности предприятия путем принятия рациональных управленческих решений. Главным критерием эффективности предприятия является максимизации его прибыли при минимизации издержек. Извлечение прибыли от коммерческой деятельности – основная тенденция современной экономической системы любого государства.

Как известно каждому человеку, частная собственная и коммерческая деятельность находились под строгим запретом в Советском Союзе. По этой причине, менеджмент в нашей стране развивался значительно медленнее, чем в странах, основой которых являлся капиталистический строй.

Несмотря на то, что экономическая модель, действующая в Советском Союзе, была полностью очищена от категории частной собственности, элементы менеджмента и управления имели место быть, хоть и были достаточно специфичными.

Главной специфичной особенностью управленческого процесса в Советском Союзе был тот факт, что управлять необходимо было не одним предприятием, а множеством организаций или даже целыми отраслями.

Впервые о необходимости подготовки управленческих кадров заговорили в рамках конференции по организации производства и труда, которая состоялась в 1921 году. Немногим спустя, появилась идея, согласно которой был выдвинут весьма сомнительный тезис, смысл которого заключался в том, что автоматизация труда способна

МЕЖДУНАРОДНАЯНАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯКОНФЕРЕНЦИЯ | НИЦВЕСТНИКНАУКИ | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU

~ 87 ~

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

привести к утрате потребности в управлении. Итогом данных идей был вывод об отсутствии необходимости развития управленческой науки и подготовки соответствующих кадров.

Иных взглядов придерживался Николай Андреевич Витке, который считал, что любой производственный процесс должен сопровождаться поддержкой определенной атмосферы в трудовом коллективе, составляющими звеньями которой являлись психологические факторы. Так как идея было совершенно новой и не привычной отечественной практике, ее восприняли как явление чуждое принципам социализма.

Существовало большое количество иных мнений и концепций, которые с периодичной частотой возникали в СССР, однако ни одна из них не получила практического применения ввиду особенностей политического строя нашего государства того периода.

Политическая и социально-экономическая эволюция страны привели к вопросу необходимости изучения управленческой науки, в частности, наконец, был принят факт важности управленца, как руководителя управленческого процесса. Следовательно, была признана роль менеджера в управлении предприятием.

90-ые года, характеризовавшиеся беспрецедентной свободой бизнеса, открыли путь многим предпринимателям и бизнесменам, которые с рвением приступили к ведению собственного дела. Однако, первые признаки рынка, в его традиционном понимании, возникли с середины 90-ых годов, в то время появились крупные фирмы.

Данный исторический период, все же, характеризовался акцентированием внимания на экстенсивных методах повышения производительности и эффективности фирмы. Отсутствие теоретических и методологических знаний, привело к тому, что управленцы того времени принимали управленческие решения, основываясь на собственных ощущениях, чувствах, интуиции и предпринимательской «чуйке».

Так как ориентация российской экономики, составляющим звеном которой является менеджмент, на данный момент ориентирована на западные концепции и практики, возросла роль менеджера, как руководителя управленческого процесса.

В этом контексте важно отметить, что в менеджменте, уделяется большое внимание объективным и субъективным факторам.

~ 88 ~

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

Управление осуществляют люди, и поэтому оно несет в себе личностные, т. е. субъективные представления людей об объективных процессах.

Следовательно, современный менеджер в России должен вбирать в себя помимо профессиональных качеств, целый ряд личностных и психологических качеств, наличие которых характеризует его как профессионала своего дела. Например, эмоциональная устойчивость, целесообразное принятие рискованных решений, самокритичность, самоанализ и эмпатия.

В сравнении с предыдущими историческими этапами нашей страны, это относительно новые категории, вошедшие в обиход отечественной практики не так давно. Однако несмотря на это, ряд отечественных предприятий, активно применяют данные методологические положения в своей работе.

К сожалению, данные преобразования, пока, носят локальный характер. Во-первых, содержание профессионального, опытного и высококвалифицированного менеджера весьма затратно. Во-вторых, советского сознание трудовых ресурсов не исчезло полностью, хоть и значительно уменьшилось.

Резюмируя вышеизложенное, можно сделать вывод о том, что советский периода, постсоветский и современный весьма отличаются в определении роли менеджмента и менеджера. В советское время существовали отдельные мнения и концепции, не получившие практического применения. Постсоветское время характеризуется отсутствием методологий, в то время как современное определение роли менеджера, максимально ориентировано на успешные западные практики.

Список литературы

[1]Менеджмент в Советском Союзе. Краткий экскурс. Часть 1 [Электронный ресурс]. – URL: https://dzen.ru/media/iso- centr.ru/menedjment-v-sovetskom-soiuze-kratkii-ekskurs-chast-1- 6256c25ead73f3493661694c. (дата обращения: 15.12.2022).

[2]Общий менеджмент: учебное пособие / Л.С. Ружанская [и др.]

;под общ. ред. Л.С. Ружанской, И.В. Котляревской.– Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2017. 116 с.

МЕЖДУНАРОДНАЯНАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯКОНФЕРЕНЦИЯ | НИЦВЕСТНИКНАУКИ | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU

~ 89 ~