книги2 / 76

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

[3]Погосян К.Р. Особенности менеджмента в современных российских компаниях. [Электронный ресурс]. – URL: https://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4514?ysclid=lb7tdt1nro519135450. (дата обращения: 15.12.2022).

[4]Тютчев Ф.И., Карамзин Н.М. Особенности российского управленческого менталитета.

©Н.С. Сергеев, 2022

~ 90 ~

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

УДК 336.02

ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

З.С. Хачирова,

магистрант 2 курса, напр. подготовки «Экономика и финансы» ФГБОУ ВО «Северо-Кавказская государственная академия», г. Черкесск

Аннотация: Статья посвящена исследованию содержания финансовой политики организации. Автором приведена система показателей и изучена классификация финансовой политики организации. В процессе исследования автор приводит основные цели формирования финансовой политики предприятия, к которым относятся управление финансовыми ресурсами. Также автором приведена классификация финансовой политики организации, к которым следует отнести: инвестиционную, политику управления оборотным капиталом, создания и распределения фирмы и т.д. На основе проведенного исследования автор приводит направления совершенствования финансовой политики компании.

Ключевые слова: финансы, политика, организация, направления совершенствования, виды финансовой политики организации, классификация

Формирование и реализация финансовой политики представляют собой достаточно сложный процесс, который целесообразно рассматривать в рамках единой многоэлементной системы, которая, в свою очередь, подчинена конечной цели финансовой политики организации (максимизации стоимости бизнеса) [1-4].

В современной экономической литературе к основным принципам финансовой политики предприятия относят самофинансирование, формирование финансовых ресурсов, самоокупаемость и т.д. В экономической литературе достаточное внимание уделяется решениям, связанным с менеджментом организации.

МЕЖДУНАРОДНАЯНАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯКОНФЕРЕНЦИЯ | НИЦВЕСТНИКНАУКИ | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU

~ 91 ~

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

Финансовая политика предприятия – это нормативные акты, связанные с денежной системой организации, такой как платежная система, система заимствований, кредитование и другие. Она разработана с целью обеспечить экономическую стабильность, повысить эффективность рынка и ценность фирмы для заинтересованных сторон [4].

По нашему мнению, финансовая политика организации представляет собой комплекс мер по управлению финансовыми отношениями. В настоящее время финансовую политику организации принято делить на краткосрочную и долгосрочную.

Финансовую политику организации следует различать по срокам (долгосрочная и краткосрочная).

Краткосрочная финансовая политика организации рассчитана на срок до одного года. Долгосрочная финансовая политика рассчитана на срок более одного года. Они взаимосвязаны, а также взаимодополняют друг друга. Долгосрочная финансовая политика состоит из компонентов краткосрочной [3, с. 64].

Анализ финансовой политики организации осуществляется в зависимости от типа политики. Методы оценки финансовой политики организации различны и применяются в каждой конкретной ситуации.

Классификация и содержание финансовой политики организации представлена на рисунке 1.

Финансовая политика организации подразделяется на политику (рис. 1):

1.Создания денежного капитала.

2.Инвестиционную.

3.Управления оборотным капиталом.

4.Создания и распределения прибыли.

5.Управления текущей ликвидностью.

В свою очередь политика формирования и распределения прибыли делится, на политику формирования прибыли и управления затратами. Политику распределения прибыли условно можно разделить на налоговую, учетную и дивидендную.

~ 92 ~

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

Рисунок 1 – Виды финансовой политики организации

Формирование учетной и налоговой политики организации относится к приоритетным направлениям, способствующим реализации эффективной финансовой политика организации. Разработка учетной политики организации необходимо ориентировать на выбор методов калькуляции себестоимости т.к. именно от нее зависит принятие верных, обоснованных управленческих решений.

Налоговая политика является составной частью финансовой политики организации. В настоящее время налоги и сборы всецело влияют на финансово-хозяйственную деятельность организации. Разработать собственную налоговую политику в организации значит создать систему методов ведения отношений с контрагентами с соблюдением налогового и иного законодательства.

Сущность налоговой политики, которая считается одним из наиглавнейших составляющих экономической стратегии хозяйствующего субъекта, сводится к выбору более прибыльных для фирмы разновидностей налогового бремени, и его соотнесения с основными видами деятельности фирмы [1, с. 5506].

МЕЖДУНАРОДНАЯНАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯКОНФЕРЕНЦИЯ | НИЦВЕСТНИКНАУКИ | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU

~ 93 ~

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

Для оптимизации финансовой (налоговой и учетной) политики организации необходимо:

1.Провести аудит бухгалтерской и финансовой отчетности организации с целью минимизации рисков;

2.Для целей бухгалтерского и налогового учета сформировать учётную политику предприятия;

3.Проводить консультации по вопросам, связанным с учетной политикой организации.

В настоящее время основной проблемой финансовой политики организации является ориентация предприятия на краткосрочные цели, не уделяя должного внимания краткосрочным направлениям. А это в свою очередь оказывает негативное влияние на показатели как чистая прибыль и рентабельность.

Подводя итоги хотелось бы отметить, что в сложившихся условиях организациям необходимо проводить:

1.Анализ и оценку условий внутренней и внешней среды организации.

2.Изучить причины кризисных явлений и свести к минимуму негативное их влияние на организацию.

3.Предпринимать меры, которые будут способствовать увеличению уровня конкурентоспособности организации, что в дальнейшей перспективе позволит завоевать новые рынки сбыта.

4.Совершенствование системы финансового планирования в организации и прогнозирования.

Проведенное исследование позволило сделать следующий вывод. Для совершенствования финансовой политики организации необходимо придерживаться:

Во-первых, научно-обоснованных методах развития организации;

Во-вторых, совершенствовать управление финансовыми ресурсами организации.

Список литературы

[1] Галушкина А.И. Налоговая политика организации / А.И. Галушкина // StudNet. – 2022. № 6. 5604-5610 с.

~ 94 ~

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

[2]Каратаева М.Д. Пути совершенствования финансовой политики на предприятии / М.Д. Каратаева // Economics. – 2017. № 5 (26). 63 – 68 с.

[3]Конорева Т.В., Богомягкова О.В. Формирование и реализация финансовой политики организации на различных этапах жизненного цикла / Т.В. Конорева, О.В. Богомягкова // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. – 2021. Том 10. №

1.60-66 с.

[4]Финансовая политика предприятия [Электронный ресурс]. – URL: https://takemytime.ru/finansovaya-politika/. (дата обращения: 10.12.2022).

©З.С. Хачирова, 2022

МЕЖДУНАРОДНАЯНАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯКОНФЕРЕНЦИЯ | НИЦВЕСТНИКНАУКИ | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU

~ 95 ~

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

УДК 355.695.2

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕНИЕЛИЯ СКЛАДСКИХ ЗАПАСОВ БРЕНДА TEBOIL ООО «ЛЛК-ИНТЕРНЕШНЛ» НА ОСНОВЕ ОЦЕНКИ ДИСТРИБЬЮТОРСКОЙ СЕТИ TEBOIL

Е.Д. Яковлева,

студент 2 курса, напр. «Экономика и управление на предприятиях нефтяной и газовой промышленности»

Ж.А. Мингалева,

научный руководитель, д.э.н., проф., Пермский национальный исследовательский политехнический университет, г. Пермь

Аннотация: Источником существования любого предприятия является реализация различных групп его товаров. Эффективность сбытовой деятельности с точки зрения ее конечных в решающей мере зависит от уровня организации работы сбытового отдела предприятия.

В статье рассматриваются усовершенствование системы распределения запасов на предприятии между покупателями на основании оценки их характеристик.

Ключевые слова: дистрибуция, TEBOIL, распределение запасов, транспортная задача, смазочные материалы

Целью данной статьи является моделирование системы распределения запасов ООО «ЛЛК-Интернешнл» для дистрибьюторской сети TEBOIL, результаты которой могут быть использованы в деятельности управления ООО «ЛЛК-Интернешнл».

ЛЛК-Интернешнл (100% дочернее предприятие Группы «ЛУКОЙЛ») – один из ведущих производителей масел, смазок и иных технических жидкостей. Производство смазочных материалов ЛУКОЙЛ охватывает 9 собственных заводов и 2 совместных предприятия в России и за рубежом, a также 25 привлеченных партнерских заводов, расположенных по всему миру. Компания поставляет продукцию более чем в 100 стран [1-6].

~ 96 ~

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

12 мая 2022 года компании «Шелл Оверсиз Инвестментс Б.В.» и «Б.В Дордтсе Петролеум Маатсаппей», являющиеся дочерними предприятиями концерна «Шелл плс», подписали соглашение о продаже ООО «Шелл Нефть», владеющего сетью автозаправочных станций (АЗС) и бизнесом по производству смазочных материалов в России, компании «ЛУКОЙЛ». Все производственные площадки и бренд переименовали в TEBOIL [7-12].

Теперь высокотехнологичный производственный комплекс в городе Торжок мощностью до 172 тыс. тонн в год (200 млн литров) является одним из крупнейших предприятий региона.

Он выпускает широкую линейку высококачественных смазочных материалов, включая моторные масла, гидравлические, трансмиссионные и индустриальные масла

Смазочные материалы Teboil, произведенные на заводе, в обязательном порядке проходят проверку в лаборатории на этапе анализа компонентов, этапе производства и на этапе контроля готовой продукции. Только после положительного заключения лаборатории, продукт может поступить на линию розлива.

Контроль качества продукции, производимой на заводе, обеспечивается Испытательной лабораторией Инженерного центра смазочных материалов, которая сертифицирована в соответствии с российским законодательством и международными стандартами.

Также бренд TEBOIL ООО «ЛЛК Интернешнл» поставляет с производственной площадки в Финляндии.

Вданном исследовании было принято решение протестировать предложенную модель на выборке, включающей себя дистрибьюторов бренда TEBOIL. Данная ниша – новая для ООО

“ЛЛК Интернешнл”, следовательно, будет интересно посмотреть, на сколько эффективна новая предложенная система в сравнении с используемой на данной момент схемой распределения остатков на складах продукции TEBOIL.

Врассматриваемую выборку вошли 27 компаний – официальных дистрибьюторов бренда TEBOIL. Каждая компания уникальна по региону дистрибьюторства, объемам к реализации смазочных материалов под брендом TEBOIL, кредитным условиям, а также индивидуальным характеристикам. Часть компаний работают с брендом TEBOIL начиная с самого начала – с 2005 года, как бренд

МЕЖДУНАРОДНАЯНАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯКОНФЕРЕНЦИЯ | НИЦВЕСТНИКНАУКИ | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU

~ 97 ~

FUNDAMENTALSCIENCEANDTECHNOLOGY

появился в России. Часть компаний стали дистрибьюторами TEBOIL c 12 мая 2022 года покупкой ПАО «ЛУКОЙЛ» компании «Шелл Оверсиз Инвестментс Б.В.».

Компании дистрибьюторы покрывают большую площадь Российской Федерации по зонам своего дистрибьюторства.

Следует отметить, что большинство компаний (63% выборки) имеют умеренно-высокий кредитный риск. Кредитный риск – финансовый риск неисполнения дебитором своих обязательств перед поставщиком товаров или провайдером услуг, то есть риск возникновения дефолта дебитора.

Также интересно, что на 2021-2022 год объемы продаж TEBOIL не велики, с среднем на дистрибьютера они составляют 308 тн. Но низкие объемы обусловлены тем, что бренд TEBOIL только недавно стал производиться в больших объемах в Российской Федерации и дистрибьюторская сеть только развивается.

Для того, чтобы в дальнейшем реализовать построение модели распределения запасов TEBOIL между дистрибьюторами, было необходимо оценить каждого дистрибьютора.

Было выбрано 4 критерия оценки:

1. Удаленность от площадки-производителя (склада) в г.Торжок.

Чем ближе находимся место доставки продукции к производственной площадке, тем выше оценка.

2. Кредитный риск – финансовый риск неисполнения дебитором своих обязательств перед поставщиком товаров или провайдером услуг, то есть риск возникновения дефолта дебитора.

Чем выше риск, тем ниже оценка.

~ 98 ~

Крайне-высокий кредитный риск означает, что вероятность финансовых потерь вследствие неисполнения покупателем обязательств по оплате продукции обусловливает ее обесценение в размере от 90 % до 100 %.

Высокий кредитный риск означает, что вероятность финансовых потерь вследствие неисполнения покупателем обязательств по оплате продукции обусловливает ее обесценение в размере от 75 % до 90 %.

Умеренно высокий кредитный риск означает, что вероятность финансовых потерь вследствие неисполнения покупателем обязательств по оплате продукции обусловливает ее обесценение в размере от 51 % до 75 %.

Средний кредитный риск означает, что вероятность финансовых потерь вследствие неисполнения покупателем обязательств по оплате продукции обусловливает ее обесценение в размере от 25 % до 50 %. – можно считать благонадежными компаниями.

Низкий кредитный риск означает, что вероятность финансовых потерь вследствие неисполнения покупателем обязательств по оплате продукции обусловливает ее обесценение в размере от 0 % до 25 %. – наиболее надежные клиенты.

3. Объем потребляемой продукции TEBOIL

Чем больше объем продаж продукции TEBOIL, чем выше