Заключение
Культура организации согласуется с ее общей целью, она является важным фактором организационной эффективности. Поэтому современные организации рассматривают культуру как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников и обеспечить продуктивное взаимодействие. На формирование организационной культуры, ее содержания и отдельных параметров влияет ряд факторов внешнего и внутреннего окружения, но на всех стадиях развития организации личная культура ее руководителя (его личная вера, ценности и стиль поведения) во многом определяют культуру организации. Особенно сильным такое влияние бывает в том случае, если организация находится в стадии становления, а ее руководитель обладает выдающимися личностными и профессиональными способностями.
сотрудников в компании позволила сделать следующие выводы.
По мере развития рыночной экономики и глобальных конкурентных процессов конкурентоспособность становится одной из центральных проблем не только экономической, но и социальной жизни. В свою очередь в условиях развития информационных и процессов все более важную роль в конкуренции начинают играть так называемые мягкие факторы конкурентоспособности, факторы институционального характера, связанные с отношениями между людьми. Эти факторы концентрируются в понятии организационной культуры, которая является важным институтом современных социально-экономических отношений, элементом социального капитала экономических систем. Конкурентоспособность организации во многом зависит от складывающейся в ней организационной культуры и лояльности сотрудников к ней в целом.
Список литературы
Авдеев, В.В. Управление персоналом: технология формирования команды / В.В. Авдеев .— Москва : Финансы и статистика, 2006.— с.141-156.
Аксенова, Е.А. Управление персоналом : Учеб. для вузов / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин и др. ; Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина .— 2-е изд., перераб. и доп.— Москва : ЮНИТИ, 2009 .— с. 54-58.
Виханский О.С., Менеджмент: человек, стратегия организации, процесс: / О.С. Виханский, А.И. Наумов Учебник 2-е изд. М.: изд-во «Фирма Гердарика», 2009. 416 с
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное пособие для эк. специальностей вузов – 3-е изд. – М.: ЮНИТИ, 2010. – с.210.
Деслер Г. Управление персоналом: Пер. с англ. / Г.Деслер, М.: Изд-во «Бином», 2007. 432 с.
Иванцевич Д.М., Человеческие ресурсы управления/Д.М. Иванцевич, А.А. Лобанов М., 2009. 300 с.
Макаренко М.В. Производственный менеджмент/ М.В. Макаренко, О.М. Махалина. - Учеб. пособие для вузов. М.: Изд-во «Приор», 2007. 384 с.
Социальный менеджмент: Учебник для вузов / под ред. Д.В. Валового. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010. – 268с.
Чаплина А.Н., Вашко Т.А. «Культура организации»: Учебное пособие - Красноярск: Красноярский коммерческий институт, 2009. – 234с.
Шайн Э.Х.Организационная культура и лидерство. /Пер. с англ. под ред. В.А. Спивака - СПб: Питер, 2009, 336 с
Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие для вузов по спец. "Менеджмент организации" и "Упр. персоналом" / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова; Государственный университет управления — Москва: Экзамен, 2006г.— с. 245-254.
Кузнецов В.И. Учебно-практическое пособие «Управление персоналом». Система дистанционного обучения/В.И. Кузнецов М.: ВЛАДОС, 2006. – 174 с.
Маусов Н.Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифир-менного управления // Проблемы теории и практики управления. 2008. № 6. С.106.
Перачев В.П. Руководство персоналом организации/ В.П. Перчаев – М., 2000г. - 447с.
Хорошев, Г.И. Управление персоналом: Конспект лекций / Г.И. Хорошев, Н.Т. Савруков; Санкт-Петербургский государственный технический университет. Чебоксарский институт экономики и менеджмента .— Санкт-Петербург : Политехника, 2008 .— 56-62 с.