
- •Горюнов е.В. Антикризисное управление Курс лекций
- •Глава 13. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления 141
- •Глава 14. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости 144
- •Глава 15. Человеческий фактор антикризисного управления 153
- •Глава 1. Причины возникновения кризисов и их роль в социально- экономическом развитии
- •Понятие кризиса в социально-экономическом развитии
- •Причины и последствия возникновения кризисов
- •Глава 2. Разновидности кризисов
- •Глава 3. Особенности и виды экономических кризисов
- •Глава 4. Потребность и необходимость в антикризисном управлении
- •4.1. Необходимость и возможность антикризисного управления
- •4.2. Признаки и особенности антикризисного управления
- •4.3. Эффективность антикризисного управления
- •4.4. Понятие технологии антикризисного управления
- •Глава 5. Механизмы антикризисного управления
- •5.1. Схема механизма антикризисного управления
- •5.2. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
- •5.3. Параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах антикризисного управления
- •Глава 6. Государственное регулирование кризисных ситуаций
- •6.1. Аналитическая основа государственного регулирования кризисной ситуации
- •6.2. Роль государства в антикризисном управлении
- •6.3. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций
- •Глава 7. Банкротство предприятий и банков
- •Признаки и порядок установления банкротства предприятия
- •7.2. Роль и деятельность арбитражного суда
- •7.3. Особенности банкротства кредитных организаций
- •Глава 8. Диагностика банкротства
- •8.1. Информационное обеспечение диагностики банкротства
- •8.2. Методы диагностики банкротства предприятия
- •8.3. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур
- •Глава 9. Санация предприятий
- •9.1. Процедура санации
- •Этапы санации предприятия и формы санаций
- •Мероприятия по финансовому оздоровлению производственного предприятия
- •Глава 10. Управление рисками
- •Природа и классификация управленческих рисков
- •Антикризисное управление риском
- •Глава 11. Инвестиционная политика в антикризисном управлении
- •Глава 12. Стратегия и тактика антикризисного управления
- •12.1. Роль стратегии в антикризисном управлении
- •12.2. Разработка антикризисной стратегии в организации
- •12.3. Реализация выбранной антикризисной стратегии
- •12.4. Организация осуществления антикризисной стратегии
- •12.5. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении
- •12.6. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация
- •12.7. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении
- •12.8. «Новый курс» ф. Д. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса
- •12.9. Антикризисная направленность реформ л. Эрхарда
- •12.10. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей корпорации Крайслер
- •Глава 13. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления
- •Глава 14. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
- •Глава 15. Человеческий фактор антикризисного управления
- •15.1. Характеристики управления персоналом кризисного предприятия
- •15.2. Система антикризисного управления персоналом
- •15.3. Стиль, типы, условия разработки кадровой политики на кризисном предприятии
- •Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия
- •Стратегия поведения антикризисного управляющего
- •Регулирование трудовых отношений в процессах антикризисного управления
- •Социальное партнерство в антикризисном управлении
- •15.8. Ведение переговоров с профсоюзами
- •Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса
- •Причины возникновения конфликтов на кризисном предприятии
- •Антикризисное управление конфликтами
- •1. Общая характеристика организации-должника
- •4. Меры по восстановлению платежеспособности должника
8.2. Методы диагностики банкротства предприятия
В целях диагностики вероятности наступления банкротства предприятия выработано несколько основных подходов к анализу их финансово-хозяйственной деятельности, основанных на использовании:
- интегрального показателя финансовой устойчивости;
- системы формализованных и неформализованных критериев;
- ограниченного количества показателей платежеспособности.
банкротство диагностика кризисный финансовый
Интегральные показатели финансовой устойчивости
Интегральные показатели рассчитываются с помощью скорингового моделирования, многомерного рейтингового анализа, мультипликативного дискриминантного анализа.
Методика кредитного скоринга впервые была предложена американским экономистом Д. Дюраном в начале 1940-х гг. Сущность ее заключается в классификации предприятий по степени риска, исходя из фактических значений показателей финансовой устойчивости и рейтинга каждого показателя в баллах, полученного с помощью экспертных оценок.
Методика многомерного рейтингового анализа позволяет учитывать не только абсолютные значения показателей разных предприятий, но и степень их близости к эталонным показателям. Данная методика реализуется в четыре этапа:
1. На первом этапе необходимо обосновать показатели оценки деятельности предприятия, а также собрать данные по этим показателям и сформировать таблицу исходных данных.
2. Далее в каждом столбце таблицы определяется максимальное значение показателя, на которое затем делятся все значения этого столбца. Если с экономической точки зрения лучшим является минимальное значение показателя, то он делится на все значения этого столбца. Таким образом формируем таблицу стандартизированных коэффициентов.
3. Все значения стандартизированных коэффициентов возводятся в квадрат. Если задача решается с учетом разного веса показателей, то полученные значения умножаются на величину соответствующих весовых коэффициентов, определяемых методами экспертных оценок. Далее показатели суммируются по строкам. Полученные суммы являются рейтинговыми оценками результатов деятельности предприятий.
4. На четвертом этапе определяется место каждого предприятия среди всех анализируемых в порядке уменьшения значения суммы его оценки.
Разделим состояние кризиса на управленческую, финансовую и операционную составляющие. То есть будем говорить о финансовой составляющей или об управленческой составляющей кризиса, понимая под этим кризис в соответствующей области деятельности предприятия. Тогда степень кризиса предприятия определяется неким сложением (возможно, с весовыми коэффициентами) показателей кризиса каждой отдельной составляющей.
Таким образом, УФО-разбиение характерно и для структуры кризиса. Поэтому из анализа каждого вида деятельности можно получить интегральную оценку общего состояния предприятия. Следовательно, необходимо выделить степени тяжести или фазы кризиса в каждой составляющей. Финансовая составляющая:
• 1-я фаза — снижение рентабельности и объемов прибыли. Следствием этого является ухудшение финансового положения предприятия, сокращение источников и резервов развития.
• 2-я фаза — убыточность производства. Следствием служит уменьшение резервных фондов предприятия (если таковые имеются, иначе сразу наступает 3-я фаза).
• 3-я фаза — характеризуется истощением или отсутствием резервных фондов. На погашение убытков предприятие направляет часть оборотных средств и тем самым переходит в режим сокращенного производства. На данном этапе обычная реструктуризация возникающих долгов не может быть проведена из-за отсутствия средств. Нужны оперативные меры по стабилизации финансового положения предприятия и изысканию средств на проведение реструктуризации. В случае несвоевременности принятия таких мер или их ошибочности кризис переходит в последнюю, 4-ю, фазу.
• 4-я фаза — неплатежеспособность. Она наступает тогда, когда предприятие достигло того критического порога отсутствия средств, когда оно не в состоянии профинансировать даже сокращенное производство и/или платить по предыдущим обязательствам. В этом случае возникает угроза остановки производства, банкротства.
Операционная составляющая:
• 1-я фаза — отсутствие инноваций в операционной деятельности предприятия: речь идет как о маркетинговой составляющей (нахождение новых потребительских ниш, расширение каналов сбыта, проникновение на новые рынки), так и о производственной части процесса (не расширяется ассортимент, отсутствуют программы повышения квалификации персонала, не разрабатываются более эффективные и экономичные технологии).
• 2-я фаза — неудовлетворенность потребителей имеющимися , товарами; непостоянная клиентская база; незначительные, но регулярные сбои в поставке сырья; плохое качество сырья. Избыточные запасы готовой продукции.
• 3-я фаза — высокая себестоимость производимых товаров, большие затраты на реализацию, низкая эффективность труда, сбои в производстве; истощение ресурса производственных мощностей. Заметное снижение рыночной доли.
• 4-я фаза — отсталость имеющейся технологической цепочки, требующей затрат на поддержание оборудования в рабочем состоянии, текучесть кадров. Потеря основных рынков сбыта.
Управленческая составляющая:
• 1-я фаза -- отсутствие актуальных внутрикорпоративных организационных идей; реализация стратегии неэффективна, нет непрерывного мониторинга процесса; информационные технологии используются в недостаточной мере, нет общей слаженности работы коллектива предприятия.
• 2-я фаза неадекватное условиям рынка оперативное управление, отсутствуют оперативные системы реагирования руководства; ориентация деятельности на процесс, а не на результат; отсутствует или слабо выражена долгосрочная стратегия предприятия; программы мотивации персонала не работают, управление на разных уровнях не согласовано в достаточной мере.
• 3-я фаза — некомпетентный, разрозненный или несвоевременный контроль динамики основных показателей работы, отсутствие прозрачности системы управления.
• 4-я фаза — потеря управляемости, нарушен документооборот предприятия, не существует четкой иерархии организационной структуры управления, плохой психологический климат на предприятии. Вместо планирования деятельности — реакция на события.
Проведение финансового анализа в судебных процедурах банкротства регламентировано Постановлением Правительства Российской Федерации от 25.07.2003 г. № 367 «Об утверждении Правил проведения арбитражными управляющими финансового анализа» [13]. При проведении финансового анализа должны быть рассчитаны финансовые показатели и коэффициенты, указаны причины утраты платежеспособности с учетом динамики изменения коэффициентов.
Финансовый анализ проводится арбитражным управляющим в целях:
а) подготовки предложения о возможности (невозможности) восстановления платежеспособности должника и обоснования целесообразности введения в отношении должника соответствующей процедуры банкротства;
б) определения возможности покрытия за счет имущества должникЪ судебных расходов;
в) подготовки плана внешнего управления;
г) подготовки предложения об обращении в суд с ходатайством о прекращении процедуры финансового оздоровления (внешнего управления) и переходе к конкурсному производству;
д) подготовки предложения об обращении в суд с ходатайством о прекращении конкурсного производства и переходе к внешнему управлению.
Для проведения серьезного комплексного финансового анализа в обязательном порядке используются следующие формы бухгалтерской отчетности:
^ бухгалтерский баланс (форма № 1);
S отчет о прибылях и убытках (форма № 2);
S отчет о движении денежных средств (форма № 4);
S отчет о движении капитала (форма № 3);
•" приложение к бухгалтерскому балансу (форма № 5); S сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (форма № 5-з).
Диагностика организации всегда означает проведение внешнего и внутреннего анализа.
Внешний анализ может проводиться органами власти, оценщиками, инвесторами, кредиторами, поставщиками и покупателями, иными участниками рынка. Он основывается на официальной бухгалтерской и статистической отчетности, Цель внешнего анализа - определение причин возможного возникновения кризисной ситуации (неплатежеспособности) и выбор антикризисных мер.
Внутренний анализ базируется на данных оперативного учета (главных книг, ведомостей, сводных таблиц). Такая информация носит конфиденциальный характер. Цель внутреннего анализа - оценка внутренних резервов предотвращения неплатежеспособности предприятия или восстановления его платежеспособности.
Наилучшие результаты анализа достигаются, когда внутренние и внешние аналитики работают согласованно.
Однако очевидно, что разные заинтересованные группы имеют различные интересы и по-разному относятся к построению и результатам анализа деятельности предприятия.
В арбитражной практике выделяют следующие виды анализа:
• дескриптивный - это анализ описательного характера, который представляет финансовую отчетность в различных разрезах и предназначен в основном для внешних пользователей;
• предикативный - это анализ прогностического характера, используется для определения будущих доходов и возможного финансового состояния предприятия, например анализ вероятности банкротства и мер по восстановлению платежеспособности предприятия;
• нормативный - это анализ, позволяющий сравнить фактические результаты деятельности предприятия с ожидаемыми.
Методы диагностики несостоятельности организации:
• горизонтальный - сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим годом;
• вертикальный - определение структуры итоговых финансовых показателей и выявление влияния каждой позиции отчетности на результат в целом;
• трендовый - сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих и определение основной тенденции динамики показателей в будущем (очищенной от случайных величин);
• относительных показателей (коэффициентов) - расчет отношений между отдельными элементами различных форм отчетности и определение их взаимосвязей;
• сравнительный - сравнение сводных показателей отчетности с показателями других предприятий;
• факторный - исследование влияния отдельных факторов на результативный показатель с помощью статистических приемов.
Обязанность арбитражного управляющего в проведении финансового анализа установлена законом о несостоятельности, а также Постановлением Правительства от 25.06.2003 г. № 367 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа».
Главная особенность в проведении анализа в различных процедурах банкротства заключается в различии целей проведения анализа.
Финансовый анализ в процедуре наблюдения проводится арбитражным управляющим в целях:
1. Определения возможности или невозможности восстановления платежеспособности должника, а также выявления причин, приведших предприятие к банкротству.
2. Обоснования целесообразности введения в отношении должника последующей процедуры банкротства.
3. Определения стоимости принадлежащего должнику имущества.
4. Определения возможности покрытия за счет имущества должника судебных расходов и расходов на выплату вознаграждения арбитражному управляющему.
Финансовый анализ в процедуре финансового оздоровления проводится арбитражным управляющим в целях:
1. Составления графика погашения задолженности.
2. Обоснования целесообразности введения в отношении должника последующей процедуры банкротства.
3. Определения стоимости принадлежащего должнику имущества.
Финансовый анализ в процедуре внешнего управления проводится арбитражным управляющим в целях:
1. Определения возможности или невозможности восстановления платежеспособности должника.
2. Обоснования целесообразности введения в отношении должника последующей процедуры банкротства.
3. Определения стоимости принадлежащего должнику имущества.
4. Подготовки плана внешнего управления.
Финансовый анализ в процедуре конкурсного производства проводится арбитражным управляющим в целях:
1. Определения возможности или невозможности восстановления платежеспособности должника.
2. Обоснования целесообразности прекращения процедуры конкурсного производства и перехода к внешнему управлению.
3. Определения стоимости принадлежащего должнику имущества (конкурсной массы).
4. Определения возможности покрытия за счет имущества должника судебных расходов и расходов на выплату вознаграждения арбитражному управляющему.
За рубежом давно занимаются проблемой поиска комбинированного показателя, позволяющего оценить платежеспособность предприятий, их финансовую устойчивость и вероятность банкротства.
В работах известного финансового аналитика В.Х. Бивера набор показателей состоит из пяти коэффициентов.
В.Х. Бивер предложил пятифакторную систему для оценки финансового состояния предприятия с целью диагностики банкротства, содержащую следующие индикаторы:
• рентабельность активов;
• удельный вес заемных средств в пассивах;
• коэффициент текущей ликвидности;
• доля чистого оборотного капитала в активах;
• коэффициент Бивера = (чистая прибыль + амортизация) / заемные средства.
Весовые коэффициенты для индикаторов в модели В.Х. Бивера не предусмотрены и итоговый коэффициент вероятности банкротства не рассчитывается. Полученные значения данных показателей сравниваются с их нормативными значениями для трех состояний фирмы, рассчитанными Бивером: для благополучных компаний, для ком паний, обанкротившихся в течение года, и для фирм, ставших банкротами в течение пяти лет.
В.Х. Бивер исследовал тренды:
1. Коэффициент Бивера (чистая прибыль + амортизация на краткосрочные и долгосрочные обязательства): изменяется с +0,17 за 5 лет до банкротства до -0,15 за год до банкротства; для благополучных компаний должен находиться в пределах 0,45.
2. Рентабельность активов - изменяется с +4% за 5 лет до банкротства до -22% за год до банкротства; для благополучных компаний находится в пределах 8% .
3. Финансовый леверидж (отношение всей задолженности к активам): растет от 50% за 5 лет до банкротства до 80% за год до банкротства; для благополучных компаний составляет 37% .
4. Коэффициент покрытия активов чистым оборотным капиталом: падает от 0,3 за 5 лет до банкротства до 0,06 за год до банкротства; для благополучных компаний составляет 0,4.
5. Коэффициент покрытия: падает от 2,5 за 5 лет до банкротства до 2,0 за год до банкротства; для благополучных компаний составляет 3,2.
В.Х. Бивер сделал вывод, что самым представительным является первый коэффициент, затем следует второй, а самым непредставительным - коэффициент покрытия. Он настаивал на отраслевом подходе при анализе деятельности компаний.
Другой известный американский исследователь Э. Альтман предложил комплексный показатель, названный его именем. Коэффициент вероятности банкротства - «Z-счет» Альтмана рассчитывается с помощью пяти показателей, каждый из которых наделен определенным весом, установленным статистическими методами:
Z-счет = 1,2 х К1 + 1,4 х К2 + 3,3 х КЗ + 0,6 х К4 + К5,
где К1 - доля чистого оборотного капитала в активах;
К2 - отношение накопленной прибыли к активам;
КЗ - рентабельность активов;
К4 - отношение рыночной стоимости всех обычных и привилегированных акций предприятия к заемным средствам;
К5 - оборачиваемость активов.
Э. Альтман показал, что за год до банкротства предложенный им комбинированный показатель не превышает 1,8. Применительно к российским условиям алгоритм данного показателя выглядит следующим образом:
где ОК - чистый оборотный капитал;
ВА - всего активов;
ПД - прибыль до налогообложения;
СА - средняя за период величина активов;
ПН - нераспределенная прибыль, резервы за вычетом убытков;
СК - собственный капитал (фактический);
ОБ - обязательства;
ВР - чистая выручка от реализации.
В зависимости от значения «Z-счета» по определенной шкале производится оценка вероятности наступления банкротства в течение двух лет:
если Z <1 ,81, то вероятность банкротства очень велика;
если 1,81 < Z < 2,675, то вероятность банкротства средняя;
если Z = 2,675, то вероятность банкротства равна 0,5;
если 2,675 < Z < 2,99, то вероятность банкротства невелика;
если Z > 2,99, то вероятность банкротства ничтожна.
Позднее, в 1978 году, Э. Альтман разработал подобную, но более точную модель, позволяющую прогнозировать банкротство на горизонте в пять лет с точностью в семьдесят процентов. В этой модели используются следующие показатели:
рентабельность активов;
динамика прибыли;
коэффициент покрытия процентов;
отношение накопленной прибыли к активам;
коэффициент текущей ликвидности;
доля собственных средств в пассивах;
стоимость активов предприятия.
Менее известный в России исследователь Тафлер разработал специальную шкалу очков, в соответствии с которой все компании были разделены на пять групп:
компании с отличными перспективами на выживание;
безопасные и стабильные компании;
нестабильные компании с повышенным риском;
компании, нуждающиеся в срочной помощи;
компании, подлежащие закрытию.
Многочисленные попытки применения иностранных моделей прогнозирования банкротства в отечественных условиях не принесли достаточно точных результатов.
Для расчета коэффициентов финансово-хозяйственной деятельности должника используются следующие основные показатели:
а) совокупные активы (пассивы) - баланс (валюта баланса) активов (пассивов);
б) скорректированные внеоборотные активы - сумма стоимости нематериальных активов (без деловой репутации и организационных расходов), основных средств (без капитальных затрат на арендуемые основные средства), незавершенных капитальных вложений (без незавершенных капитальных затрат на арендуемые основные средства), доходных вложений в материальные ценности, долгосрочных финансовых вложений, прочих внеоборотных активов;
в) оборотные активы - сумма стоимости запасов (без стоимости отгруженных товаров), долгосрочной дебиторской задолженности, ликвидных активов, налога на добавленную стоимость по приобретенным ценностям, задолженности участников (учредителей) по взносам в уставный капитал, собственных акций, выкупленных у акционеров;
г) долгосрочная дебиторская задолженность - дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты;
д) ликвидные активы - сумма стоимости наиболее ликвидных оборотных активов, краткосрочной дебиторской задолженности, прочих оборотных активов;
е) наиболее ликвидные оборотные активы - денежные средства, краткосрочные финансовые вложения (без стоимости собственных акций, выкупленных у акционеров);
ж) краткосрочная дебиторская задолженность - сумма стоимости отгруженных товаров, дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты (без задолженности участников (учредителей) по взносам в уставный капитал);
з) потенциальные оборотные активы к возврату - списанная в убыток сумма дебиторской задолженности и сумма выданных гарантий и поручительств;
и) собственные средства - сумма капитала и резервов, доходов будущих периодов, резервов предстоящих расходов за вычетом капитальных затрат по арендованному имуществу, задолженности акционеров (участников) по взносам в уставный капитал и стоимости собственных акций, выкупленных у акционеров;
к) обязательства должника - сумма текущих обязательств и долгосрочных обязательств должника;
л) долгосрочные обязательства должника - сумма займов и кредитов, подлежащих погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты, и прочих долгосрочных обязательств;
м) текущие обязательства должника - сумма займов и кредитов, подлежащих погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты, кредиторской задолженности, задолженности участникам (учредителям) по выплате доходов и прочих краткосрочных обязательств;
н) выручка нетто - выручка от реализации товаров, выполнения работ, оказания услуг за вычетом налога на добавленную стоимость, акцизов и других аналогичных обязательных платежей;
о) валовая выручка - выручка от реализации товаров, выполнения работ, оказания услуг без вычетов;
п) среднемесячная выручка - отношение величины валовой выручки, полученной за определенный период как в денежной форме, так и в форме взаимозачетов, к количеству месяцев в периоде;
р) чистая прибыль (убыток) - чистая нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода, оставшаяся после уплаты налога на прибыль и других аналогичных обязательных платежей.
Е.В. Горюнов предложил следующие модели прогнозирования вероятности банкротства предприятий:
L1 = 57,735 [(К1 / К1ном )2 + (К2 / К2ном )2 + (К3 / К3ном )2 ]1/2 ; (1)
L2 = 57,735 [(К3 / К3ном )2 + (К4 / К4ном )2 + (К5 / К 5ном )2 ]1/2 ; (2)
L3 = 57,735 [ (К4 / К4ном )2 + (К6 / К6ном )2 + [(К7 / К7ном )2 ]1/2 (3)
L4 = 57,735 [(К2 / К2ном )2 + (К3 / К3ном )2 + (К4 / К4ном )2 ]1/2; (4)
L5 = 57,735 [(К2 / К2ном )2 + (К4 / К4ном )2 + [(К7 / К7ном )2 ]1/2 ; (5)
где К1 - среднемесячная выручка / краткосрочные обязательства;
К2 - коэффициент автономии;
К3 - рентабельность основных производственных фондов;
К4 - коэффициент текущей ликвидности;
К5 - коэффициент оборачиваемости собственного капитала;
К6 - рентабельность собственного капитала;
К7 – коэффициент оборачиваемости основных производственных фондов.
В формуле (1) множитель 57,735 был выбран автором для расчета прогноза по стобалльной шкале. Так, при значениях L > 100, вероятность банкротства достаточно мала.
В формулах (1) – (5) так же индексом «ном» обозначены номинальные значения соответствующих коэффициентов Кiном. Для статистически однородных групп предприятий, относящихся к той или иной отрасли (подотрасли) и имеющих нормальное финансовое состояние (низкий, минимальный уровень вероятности банкротства) номинальные значения могут быть различными, и определяются на основе статистических исследований. При определении уровней номинальных значений можно опираться на средние величины соответствующих коэффициентов, рассчитанные на основе фактических данных однородных организаций одного вида экономической деятельности.