Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
планирование числености персонала.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
22.11.2019
Размер:
176.13 Кб
Скачать

Методика розв`язання задачі:

Формула для розрахунку чисельності виробничого персоналу за методом трудомісткості виглядає так:

де Тн – час, необхідний для виконання виробничої програми;

Тк –корисний фонд робочого часу одного працівника :

де n – кількість номенклатурних позицій виробів у виробничій програмі;

Кi – кількість виробів і-ї номенклатурної позиції;

Ті – трудомісткість процесу виготовлення виробу і-ї номенклатурної позиції;

Тнвi – час, необхідний для зміни величини незавершеного виробництва у відповідності з виробничим циклом виробів і-ї позиції номенклатури;

Квн – коефіцієнт виконання норм часу.

Рішення:

1. Визначаємо трудомісткість виробничої програми по кожному з виробів :

Для роботи А:

К1Т1 = 0,8 ×1000 = 800 год.

К2Т2 = 0,3 ×1200 = 360 год.

Для роботи В:

К1Т1 = 0,5 ×1000 = 500 год.

К2Т2 = 0,4 ×1200 = 480 год.

2. Визначаємо загальну трудомісткість продукції по програмі для обох виробів і для обох видів робіт:

Для роботи А:

К1Т1 + К2Т2 + Тнв1 + Тнв2 = 800 + 360 + 100 + 170 = 1430 год.

Для роботи В:

К1Т1 + К2Т2 + Тнв1 + Тнв2 = 500+ 480 + 150 + 120 = 1250 год.

3. Розраховуємо час, необхідний для виконання виробничої програми:

Для роботи А:

Тн = (1430/104)×100 = 1375 год.

Для роботи В:

Тн = (1250/104)×100 = 1190,5 год.

4. Розраховуємо чисельність виробничого персоналу:

Для роботи А:

Чр = 1375 / 432,5 = 3,2 (3 чол.)

Для роботи В:

Чр = 1190,5 / 432,5 = 2,8 (3 чол.)

Відповідь: Загальна чисельність персоналу, необхідна для виконання виробничої програми 6 чоловік.

Задача 4

На підставі даних наведених в таблиці необхідно розрахувати чисельність адміністративно-управлінського персоналу, використовуючи метод Розенканца.

№ п/п

Організаційно-управлінські види робіт

Кількість дій по виконанню виду роботи

Час необхідний для виконання дії (годин)

1

Розрахунок грошової готівки

500

1

2

Облік доходів-витрат підприємства

3000

0,5

3

Розрахунок зведеного фінансового балансу

300

3

Річний фонд часу одного співробітника згідно контракту складає – 1920 год.;

Коефіцієнт, що враховує затрати часу на додаткові роботи – 1,3;

Коефіцієнт, що враховує затрати часу на відпочинок співробітників – 1,12;

Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності у спискову – 1,1.

Методика розв`язання задачі:

Розрахунок чисельності адміністративно-управлінського персоналу за методом Розенкранца здійснюється за наступною формулою:

,

n – кількість видів організаційно-управлінських робіт, що визначають завантаження підрозділу або групи співробітників;

m - — середня кількість певних дій (розрахунків, обробки замовлень, переговорів і т. п.) в рамках i-гo виду робіт за встановлений проміжок часу (наприклад, за рік);

ti - — час, необхідний для виконання однієї дії в рамках i-гo вигляду організаційно-управлінських робіт;

T - — робочий час одного співробітника згідно з трудовою угодою (контракту) за відповідний прийнятому в розрахунках проміжок календарного часу;

- коефіцієнт необхідного розподілу часу.

Кнрч = КдрКвКпер

Кдр – коефіцієнт, що враховує затрати на додаткові роботи, попередньо не враховані в часі, потрібного для виконання певного процесу;

Кв – коефіцієнт, що враховує затрати часу на відпочинок працівника протягом робочого дня;

Кпер – коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в спискову.

Рішення:

1. Розрахуємо сумарний час, необхідний для виконання усіх видів робіт:

(m1t1 + m2t2 + m3t3) = (500×1) + (3×0,5) + (300×3) = 2900 годин.

2. Розрахуємо коефіцієнт необхідного розподілу часу:

Кнрч = 1,3 × 1,12 × 1,1 = 1,6

3. Розраховуємо необхідну чисельність персоналу:

Ч = (2900 / 1920) × 1,6 = 2,4 (3 чол.)

Відповідь: Для виконання поставленого завдання необхідно 3 чоловіки.

Задача 5

На підставі даних, наведених у таблиці розрахувати чисельність персоналу за нормами обслуговування.

№ п/п

Види робіт по обслуговуванню агрегату

Час виконання операції (годин)

Кількість операцій за зміну

1.

Завантаження агрегату

0,02

60

2.

Контроль робочого процесу

0,08

120

3.

Вивантаження агрегату.

0,03

60

Кількість агрегатів – 8;

Режим роботи агрегатів – двозмінний;

Кількість агрегатів, працюючих у першу зміну – 8

Кількість агрегатів, працюючих у другу зміну – 4;

Корисний фонд часу одного працівника за зміну – 7 годин;

Час на додаткові операції по обслуговуванню агрегату – 1,4 год.

Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в спискову – 1,15.