Методика розв`язання задачі:
Формула для розрахунку чисельності виробничого персоналу за методом трудомісткості виглядає так:
де Тн – час, необхідний для виконання виробничої програми;
Тк –корисний фонд робочого часу одного працівника :
де n – кількість номенклатурних позицій виробів у виробничій програмі;
Кi – кількість виробів і-ї номенклатурної позиції;
Ті – трудомісткість процесу виготовлення виробу і-ї номенклатурної позиції;
Тнвi – час, необхідний для зміни величини незавершеного виробництва у відповідності з виробничим циклом виробів і-ї позиції номенклатури;
Квн – коефіцієнт виконання норм часу.
Рішення:
1. Визначаємо трудомісткість виробничої програми по кожному з виробів :
Для роботи А:
К1Т1 = 0,8 ×1000 = 800 год.
К2Т2 = 0,3 ×1200 = 360 год.
Для роботи В:
К1Т1 = 0,5 ×1000 = 500 год.
К2Т2 = 0,4 ×1200 = 480 год.
2. Визначаємо загальну трудомісткість продукції по програмі для обох виробів і для обох видів робіт:
Для роботи А:
К1Т1 + К2Т2 + Тнв1 + Тнв2 = 800 + 360 + 100 + 170 = 1430 год.
Для роботи В:
К1Т1 + К2Т2 + Тнв1 + Тнв2 = 500+ 480 + 150 + 120 = 1250 год.
3. Розраховуємо час, необхідний для виконання виробничої програми:
Для роботи А:
Тн = (1430/104)×100 = 1375 год.
Для роботи В:
Тн = (1250/104)×100 = 1190,5 год.
4. Розраховуємо чисельність виробничого персоналу:
Для роботи А:
Чр = 1375 / 432,5 = 3,2 (3 чол.)
Для роботи В:
Чр = 1190,5 / 432,5 = 2,8 (3 чол.)
Відповідь: Загальна чисельність персоналу, необхідна для виконання виробничої програми 6 чоловік.
Задача 4
На підставі даних наведених в таблиці необхідно розрахувати чисельність адміністративно-управлінського персоналу, використовуючи метод Розенканца.
№ п/п |
Організаційно-управлінські види робіт |
Кількість дій по виконанню виду роботи |
Час необхідний для виконання дії (годин) |
1 |
Розрахунок грошової готівки |
500 |
1 |
2 |
Облік доходів-витрат підприємства |
3000 |
0,5 |
3 |
Розрахунок зведеного фінансового балансу |
300 |
3 |
Річний фонд часу одного співробітника згідно контракту складає – 1920 год.;
Коефіцієнт, що враховує затрати часу на додаткові роботи – 1,3;
Коефіцієнт, що враховує затрати часу на відпочинок співробітників – 1,12;
Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності у спискову – 1,1.
Методика розв`язання задачі:
Розрахунок чисельності адміністративно-управлінського персоналу за методом Розенкранца здійснюється за наступною формулою:
,
n – кількість видів організаційно-управлінських робіт, що визначають завантаження підрозділу або групи співробітників;
m - — середня кількість певних дій (розрахунків, обробки замовлень, переговорів і т. п.) в рамках i-гo виду робіт за встановлений проміжок часу (наприклад, за рік);
ti - — час, необхідний для виконання однієї дії в рамках i-гo вигляду організаційно-управлінських робіт;
T - — робочий час одного співробітника згідно з трудовою угодою (контракту) за відповідний прийнятому в розрахунках проміжок календарного часу;
- коефіцієнт необхідного розподілу часу.
Кнрч = КдрКвКпер
Кдр – коефіцієнт, що враховує затрати на додаткові роботи, попередньо не враховані в часі, потрібного для виконання певного процесу;
Кв – коефіцієнт, що враховує затрати часу на відпочинок працівника протягом робочого дня;
Кпер – коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в спискову.
Рішення:
1. Розрахуємо сумарний час, необхідний для виконання усіх видів робіт:
(m1t1 + m2t2 + m3t3) = (500×1) + (3×0,5) + (300×3) = 2900 годин.
2. Розрахуємо коефіцієнт необхідного розподілу часу:
Кнрч = 1,3 × 1,12 × 1,1 = 1,6
3. Розраховуємо необхідну чисельність персоналу:
Ч = (2900 / 1920) × 1,6 = 2,4 (3 чол.)
Відповідь: Для виконання поставленого завдання необхідно 3 чоловіки.
Задача 5
На підставі даних, наведених у таблиці розрахувати чисельність персоналу за нормами обслуговування.
№ п/п |
Види робіт по обслуговуванню агрегату |
Час виконання операції (годин) |
Кількість операцій за зміну |
1. |
Завантаження агрегату |
0,02 |
60 |
2. |
Контроль робочого процесу |
0,08 |
120 |
3. |
Вивантаження агрегату. |
0,03 |
60 |
Кількість агрегатів – 8;
Режим роботи агрегатів – двозмінний;
Кількість агрегатів, працюючих у першу зміну – 8
Кількість агрегатів, працюючих у другу зміну – 4;
Корисний фонд часу одного працівника за зміну – 7 годин;
Час на додаткові операції по обслуговуванню агрегату – 1,4 год.
Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в спискову – 1,15.