- •2. Розробка композиційної схеми планувального рішення груп приміщень об'єкту готельно-ресторанного господарства
- •3. Розрахунок номерного фонду залежно від категорії готелю
- •4. Розрахунок потужності закладу ресторанного господарства в залежності від категорії готелю
- •5. Підбір і розрахунок технологічного і допоміжного обладнання та
- •.Об'ємно-планувальне рішення поверху з приміщеннями приймально-вестибюльної групи м 1:200
4. Розрахунок потужності закладу ресторанного господарства в залежності від категорії готелю
Потужність вимірюється кількістю місць у закладі ресторанного господарства; кількістю перероблюваної сировини за зміну (добу), обсягом роботи, виміряним вартістю випущеної продукції за певний проміжок часу.
При визначенні потужності заклади ресторанного господарства поділяють на дві групи: до першої належать заготівельні заклади, до другої - інші (доготівельні та з повним технологічним циклом). Останні реалізують продукцію та організовують її споживання, тому повинні бути максимально наближені до споживачів. Визначення оптимальної потужності виробничої системи в цих закладах ресторанного господарства спрямоване на забезпечення пропорції між обсягом випуску продукції і попитом на неї споживачів. Баланс між попитом і виробничою потужністю, з одного боку, сприяє мінімізації витрат, а з іншого - обмежує можливий обсяг випуску продукції, тому прийняття науково обґрунтованого рішення щодо потужності закладу ресторанного господарства має велике значення.
Потужність заготівельних закладів ресторанного господарства залежить від потужності та кількості доготівельних закладів і їх потреб у напівфабрикатах і готовій продукції. На їх замовлення заготівельне підприємство випускає продукцію у певному обсязі. Як правило, такі підприємства випускають великий обсяг продукції і мають крупносерійне і масове виробництво. їх розміщення відносно споживачів не має значення, більш важливим для них є наближення до джерел сировини
Наступним етап є визначення кількості споживачів закладу ресторанного господарства за прийомами їжі. На цій стадії розроблення проекту необхідно скористатись деякими формулами.
Кількість відвідувачів за годину роботи залу визначаємо за формулою:
Ч = Р* л* Кз, чол. (4.1)
де Ыт - кількість споживачів за години роботи, чол.;
Р - кількість місць в залі;
г| - оборотність місця, разів;
Кз - коефіцієнт завантаження залу за години роботи.
Оборотність місця за день визначається за формулою:
N
т1=7,раз (4.2)
де N - кількість споживачів за день, чол.;
Р - кількість місць в залі;
Оскільки ресторан буде відкритого типу, тобто відвідуватимуть його не тільки особи, що проживають в готелі, але й місцеві жителі, гості жильців та інші особи. Також ресторан можна використовувати для проведення конференцій, банкетів, інших урочистих подій. Таким чином, потужність ресторану має бути мінімум вдвічі більша за місткість готелю - 60 місць.
Динаміка завантаженості торгівельної зали за день обґрунтовується у табл. 4.1.
Прогнозована
динаміка завантаженості зали
ресторану на 60 місць |
Оборотність місця, разів |
Коефіцієнт завантаження зали |
Кількість споживачів, осіб |
Л |
К3 |
|
|
10(Н)_12оо |
1,0 |
0,2 |
12 |
12ии- 13ии |
1,0 |
од |
6 |
13ио_15оо |
1,0 |
0,4 |
24 |
15ои — 16ии |
1,0 |
од |
6 |
16ии_17ии |
0,7 |
0,2 |
8 |
17ои_18ио |
0,5 |
0,2 |
6 |
18ии - 19ии |
0,5 |
0,7 |
21 |
19оо_20ии |
0,4 |
0,9 |
22 |
2(Г-21ии |
0,4 |
0,7 |
17 |
21ии - 22ш |
0,5 |
0,5 |
15 |
22°° - 23ио |
0,7 |
0,3 |
13 |
23ии - 24ии |
1,0 |
од |
6 |
23ии - 02ии |
1,0 |
од |
6 |
02ии - 06ии |
1,0 |
од |
6 |
06ии - 08ии |
1,0 |
од |
6 |
08ии - 10ии |
1,0 |
од |
6 |
Разом |
|
|
179 |
Прогноз денного обсягу реалізації продукції за меню вільного вибору розраховують на підставі визначення споживаної кількості страв за одне відвідування закладу та прогнозованої кількості споживачів за зміну роботи залу:
п = N х т , (4.3)
де п - денний обсяг реалізації продукції, порцій/виробів;
N - прогнозована кількість споживачів за зміну роботи торгівельної зали, чол.;
т - коефіцієнт споживання страв, порцій/чол.
Результати розрахунку прогнозованої кількості страв наводимо у табл.
Група страв |
Коефіцієнт споживання групи страв, осіб |
Денна кількість страв групи, порцій |
Холодні закуски |
1,9 |
815 |
Кисло молочні продукти і бутерброди |
0,05 |
21 |
- рибні |
0,4 |
172 |
- м'ясні |
0,35 |
150 |
Овочеві салати та вінегрети |
1,1 |
472 |
Перші страви |
1,3 |
559 |
- м'ясні |
0,5 |
215 |
- рибні |
0,3 |
129 |
- овочеві |
0,5 |
215 |
Другі страви |
1,2 |
514 |
- рибні |
0,6 |
257 |
- м'ясні |
0,6 |
257 |
На основі таблиці 4.2 складається виробнича програма закладу ресторанного господарства.