Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Untitled.FR10.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
21.11.2019
Размер:
1.91 Mб
Скачать

4. Розрахунок потужності закладу ресторанного господарства в залежності від категорії готелю

Потужність вимірюється кількістю місць у закладі ресторанного господарства; кількістю перероблюваної сировини за зміну (добу), обсягом роботи, виміряним вартістю випущеної продукції за певний проміжок часу.

При визначенні потужності заклади ресторанного господарства поділяють на дві групи: до першої належать заготівельні заклади, до другої - інші (доготівельні та з повним технологічним циклом). Останні реалізують продукцію та організовують її споживання, тому повинні бути максимально наближені до споживачів. Визначення оптимальної потужності виробничої системи в цих закладах ресторанного господарства спрямоване на забезпечення пропорції між обсягом випуску продукції і попитом на неї споживачів. Баланс між попитом і виробничою потужністю, з одного боку, сприяє мінімізації витрат, а з іншого - обмежує можливий обсяг випуску продукції, тому прийняття науково обґрунтованого рішення щодо потужності закладу ресторанного господарства має велике значення.

Потужність заготівельних закладів ресторанного господарства залежить від потужності та кількості доготівельних закладів і їх потреб у напівфабрикатах і готовій продукції. На їх замовлення заготівельне підприємство випускає продукцію у певному обсязі. Як правило, такі підприємства випускають великий обсяг продукції і мають крупносерійне і масове виробництво. їх розміщення відносно споживачів не має значення, більш важливим для них є наближення до джерел сировини

Наступним етап є визначення кількості споживачів закладу ресторанного господарства за прийомами їжі. На цій стадії розроблення проекту необхідно скористатись деякими формулами.

Кількість відвідувачів за годину роботи залу визначаємо за формулою:

Ч = Р* л* Кз, чол. (4.1)

де Ыт - кількість споживачів за години роботи, чол.;

Р - кількість місць в залі;

г| - оборотність місця, разів;

Кз - коефіцієнт завантаження залу за години роботи.

Оборотність місця за день визначається за формулою:

N

т1=7,раз (4.2)

де N - кількість споживачів за день, чол.;

Р - кількість місць в залі;

Оскільки ресторан буде відкритого типу, тобто відвідуватимуть його не тільки особи, що проживають в готелі, але й місцеві жителі, гості жильців та інші особи. Також ресторан можна використовувати для проведення конференцій, банкетів, інших урочистих подій. Таким чином, потужність ресторану має бути мінімум вдвічі більша за місткість готелю - 60 місць.

Динаміка завантаженості торгівельної зали за день обґрунтовується у табл. 4.1.

Прогнозована динаміка завантаженості зали ресторану на 60 місць

Години роботи,год.

Оборотність місця, разів

Коефіцієнт завантаження зали

Кількість споживачів, осіб

Л

К3

10(Н)_12оо

1,0

0,2

12

12ии- 13ии

1,0

од

6

13ио_15оо

1,0

0,4

24

15ои — 16ии

1,0

од

6

16ии_17ии

0,7

0,2

8

17ои_18ио

0,5

0,2

6

18ии - 19ии

0,5

0,7

21

19оо_20ии

0,4

0,9

22

2(Г-21ии

0,4

0,7

17

21ии - 22ш

0,5

0,5

15

22°° - 23ио

0,7

0,3

13

23ии - 24ии

1,0

од

6

23ии - 02ии

1,0

од

6

02ии - 06ии

1,0

од

6

06ии - 08ии

1,0

од

6

08ии - 10ии

1,0

од

6

Разом

179

Прогноз денного обсягу реалізації продукції за меню вільного вибору розраховують на підставі визначення споживаної кількості страв за одне відвідування закладу та прогнозованої кількості споживачів за зміну роботи залу:

п = N х т , (4.3)

де п - денний обсяг реалізації продукції, порцій/виробів;

N - прогнозована кількість споживачів за зміну роботи торгівельної зали, чол.;

т - коефіцієнт споживання страв, порцій/чол.

Результати розрахунку прогнозованої кількості страв наводимо у табл.

Група страв

Коефіцієнт споживання групи страв, осіб

Денна кількість страв групи, порцій

Холодні закуски

1,9

815

Кисло молочні продукти і бутерброди

0,05

21

- рибні

0,4

172

- м'ясні

0,35

150

Овочеві салати та вінегрети

1,1

472

Перші страви

1,3

559

- м'ясні

0,5

215

- рибні

0,3

129

- овочеві

0,5

215

Другі страви

1,2

514

- рибні

0,6

257

- м'ясні

0,6

257

На основі таблиці 4.2 складається виробнича програма закладу ресторанного господарства.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]