Структура затрат
Основні показники |
Сума, тис.грн. |
Прямі затрати, тис грн.: |
|
1) вартість сировини і матеріалів |
500 |
2) прямі трудові затрати |
200 |
3) змінні загальновиробничі затрати |
100 |
4) змінні затрати на збут |
50 |
Непрямі затрати, %: |
|
1) в сфері постачання |
10 |
2) в сфері виробництва |
120 |
3) адміністративні затрати |
10 |
4) в сфері збуту |
10 |
Додаткові дані, %: |
|
1) Процент рентабельності |
30 |
2) Знижка |
10 |
Таблиця 8.22
Калькуляція ціни продажу
№ п/п |
Основні статті калькуляції |
Сума, тис.грн. |
1 |
2 |
3 |
1 |
Прямі матеріальні затрати |
500 |
2 |
Непрямі затрати в сфері постачання (10% від 100%) |
50 |
3. |
Усього затрати в сфері постачання |
550 (1+2) |
4 |
Прямі трудові затрати |
200 |
5 |
Непрямі виробничі затрати (120% від 100%) |
240 |
6 |
Загальновиробничі затрати |
100 |
7 |
Усього в сфері виробництва |
540 (4+5+6) |
8 |
Усього виробничих затрат |
1090 (3+7) |
9 |
Адміністративні затрати (10% від 100 %) |
109 (8х 10%:100%) |
10 |
Непрямі затрати на збут (7% від 100 %) |
76 (8х7%:100%) |
11 |
Спеціальні прямі затрати на збут |
50 |
12 |
Повна собівартість |
1325 (8+9+10+11) |
13 |
Процент рентабельності (30% від 100%) |
398 (12х30%:100%) |
14 |
Цільова ціна продажу |
1723 (12+13) |
15 |
Знижка (30% із 100%) |
738 (14х30%:70%) |
16 |
Ціна пропозиції |
2 461 (14+15) |
Розраховуючи знижку необхідно враховувати, що цільова ціна продажу складає 70%.
Надзвичайно важливою проблемою (при наданні знижок) для підприємств є визначення додаткової кількості продукції, яку може підприємство реалізувати, забезпечивши при цьому величину планового прибутку. Для вирішення цієї проблеми доцільно використання суми покриття. Розглянемо на конкретному прикладі вплив додатково наданих знижок на суму покриття, а також визначимо якого обсягу реалізації необхідно досягти з метою не зменшити величини планового прибутку.
Приклад 8.10 Вихідні дані для визначення впливу додаткових знижок на суму покриття: ціна реалізації складає 200 грн., додаткова знижка становить 5%, обсяг реалізації 1500 од. Результати розрахунків наведемо в табл. 8.23.
Таблиця 8.23
Аналіз знижок
Основні показники |
Калькуляція, тис.грн |
Додаткова знижка |
Відхилення +,- |
|||
тис. грн |
% |
тис. грн |
% |
тис. грн |
% |
|
Ціна реалізації |
200 |
117 |
200 |
123,2 |
- |
+6,2 |
Додаткова знижка 5% |
- |
- |
10 |
6,2 |
|
|
Ціна реалізації після надання знижки |
|
|
190 |
117 |
|
|
10% знижка |
20 |
11,7 |
19 |
11,7 |
+1 |
- |
Ціна після знижки |
180 |
105,3 |
171 |
105,3 |
-9 |
- |
Спеціальна знижка 5% |
9 |
5,3 |
8,6 |
5,3 |
-0,4 |
- |
Нетто-виручка |
171 |
100 |
162,4 |
100 |
-8,6 |
- |
Змінні затрати |
102 |
59,6 |
102 |
62,8 |
- |
+3,18 |
Сума покриття 1 |
69 |
40,4 |
60,4 |
37.2 |
-8,6 |
-3,2 |
Аналіз даних свідчить про те, що надання додаткової знижки у розмірі
5 % викликає значно більшу величину зменшення суми покриття 8,6% (69-60,4). Тому надаючи додаткові знижки, необхідно враховувати, що сума покриття зменшується на значно більшу величину, ніж величина наданої знижки. Отже, знижка повинна бути попередньо включена до калькуляції конкретних видів продукції.
На другому етапі визначимо, якого збільшення обсягу реалізації необхідно досягти щоб не зменшити величину планового прибутку при наданні додаткової знижки.
Відомо, що зменшення ціни на продукцію (при наданні знижки) повинно бути компенсовано збільшенням обсягу реалізації продукції. Крім того, підприємству необхідно дослідити внутрішні можливості підприємства щодо збільшення обсягу виробництва, а також наявність попиту на продукцію.
У випадку позитивної відповіді небхідно розрахувати, на скількі необхідно збільшити обсяг реалізації, щоб компенсувати зменшеня ціни на продукцію.
Для цього рекомендується формула:
Обсяг збільшення продукції=
=
Для наведеного прикладу величина збільшення обсягу реалізації складе:
Отже, з метою забезпечення планового прибутку необхідно збільшити обсяг виробництва на 14,12 %. Результати розрахунків з урахуванням збільшення обсягу продажу наведемо в табл.8.24.
Таблиця 8.24