
- •Система оцінювання знань
- •Варіанти контрольних робіт
- •Практичне завдання контрольної роботи
- •Ситуаційне завдання
- •Питання підсумкового контролю
- •21. Психологічна сумісність працівників організації.
- •34. Види планів з питань персоналу.
- •Зразок завдання підсумкового модульного контролю знань (пмк)
- •Рекомендована література
Ситуаційне завдання
Вихідні дані та постановка завдання. Для проведення планових розрахунків чисельності робітників готельного підприємства слід визначити корисний фонд робочого часу одного робітника. З цією метою необхідно:
- скласти баланс робочого часу одного робітника на рік при 40-годинному робочому тижні, розрахувавши ті показники, замість яких поставлені знаки питання;
- проаналізувати використання робочого часу в звітному році за структурою фонду робочого часу (частка неробочих днів, неявок у структурі календарного фонду);
- розробити заходи щодо поліпшення використання робочого часу в плановому (наступному) році.
Методичні вказівки. Для визначення потреби в персоналі необхідно знати такий показник, як фонд робочого часу, тобто сукупний або фактичний час роботи одного працівника, що планується протягом року, кварталу, місяця.
Розрізняють календарний, номінальний і корисний фонд робочого часу.
Календарний фонд часу – це число календарних днів планового або звітного періоду.
Номінальний фонд робочого часу – це календарний фонд часу за вирахуванням вихідних і святкових днів за той же період.
Корисний фонд робочого часу визначається шляхом віднімання від номінального фонду робочого часу кількості неявок (невиходів) на роботу в днях в тому ж періоді.
Ці показники, необхідні для розрахунку середнього числа днів і годин роботи одного працівника на рік (квартал, місяць), визначаються на основі балансу робочого часу одного працівника.
Корисний фонд робочого часу одного робітника у годинах визначається як добуток корисного фонду часу у днях та середньої тривалості робочого дня у годинах.
Розробка балансу робочого часу важлива також для аналізу структури фонду робочого часу, виявлення резервів більш ефективного його використання за рахунок скорочення простоїв, втрат часу як загалом по підприємству, так і по окремих категоріях персоналу.
Таблиця
№ |
Показники |
У звітному році |
Фактичне виконання у звітному році,% |
|
за планом
|
фактично |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5=гр.4/гр.3 *100 |
1 |
Календарний фонд часу, дн. |
365 |
365 |
100,0 |
2 |
Кількість неробочих днів, у тому числі: вихідних; святкових |
? 90+№вар* 12 |
? 90+№вар* 12 |
? 100 100 |
3 |
Номінальний фонд робочого часу, дн. |
? |
? |
? |
4 |
Неявки на роботу, дн., усього, в тому числі: чергові і додаткові відпустки; навчальні відпустки; відпустки по вагітності і пологах; неявки через хворобу; інші неявки, дозволені законом; неявки з дозволу адміністрації; цілозмінні простої (за звітом); прогули (за звітом) |
? 18,2 1,4
0,8 6,1 2,4 1,2 - - |
? 19,5 1,6
0,8 6,0 2,8 1,0 0,5 0,2 |
? ? ?
? ? ? ? ? ? |
5 |
Корисний фонд робочого часу, дн. |
? |
? |
? |
6 |
Номінальна тривалість робочого дня, годин |
7,67 |
7,67 |
100 |
7 |
Втрати часу в зв’язку із скороченням тривалості робочого дня, годин, усього, у тому числі: перерви для годуючи матерів; скорочений робочий день для підлітків; змінні простої (за звітом) |
0,03
0,01
0,02 - |
0,04
0,01
0,01 0,02 |
?
?
? - |
8 |
Середня тривалість робочого дня, годин |
? |
? |
? |
9 |
Корисний фонд робочого часу одного робітника, годин |
? |
? |
? |
*№вар – це номер студента у списку в журналі групи