- •1.Принципы международного менеджмента
- •2. Преимущества и недостатки форм прямых иностранных инвестиций
- •3.Жизненный цикл товара на международных рынках
- •4.Тнк: понятие и признаки
- •Вопрос 5.
- •6. Стадийная модель интернационализации
- •Вопрос 7
- •13. Аспекты выбораюрисдикции для ведения бизнеса
- •14. Роль корпоративного управления в функционировании тнк
- •16.Механизмы внутреннего контроля в ку:
- •17.Механизмы внешнего контроля в ку
- •Механизмы корпоративного управления англо-американской модели
- •19. Германская модель корпоративного управления
6. Стадийная модель интернационализации
Главная идея Стадийных моделей интернационализации заключается в том, что компания проходит ряд последовательных этапов в своем международном развитии. Интернационализация рассматривается как последовательный упорядоченный процесс, схожий для всех предприятий. В подтверждение существования общих схем интернационализации можно привести следующие доводы.
Предприятия управляются людьми со схожими взглядами на менеджмент и использующими сходные приемы и методы управления. Находясь в одной экономической системе, предприятия перенимают опыт друг у друга, копируют поведение наиболее успешных фирм.
Если мы согласимся, что структура отрасли влияет на поведение предприятий, процессы интернационализации предприятий одной отрасли могут быть схожи в силу одинаковых факторов, влияющих на деятельность предприятий внутри данной отрасли.
Предприятия следуют общему правилу снижения риска посредством накопления опыта и знаний. Наличие общего правила способствует наличию общих схем интернационализации.
Теория стадий различает две плоскости, в которых происходит процесс интернационализации фирмы. Во-первых, вовлечение фирмы в деятельность на конкретном рынке происходит по схеме: нет экспорта, экспорт через посредника, открытие торговой дочерней компании, организация производства за рубежом. Во-вторых, порядок выхода на различные рынки определяется их близостью к внутреннему рынку производителя, т. е. величиной культурных отличий, различиями в методах работы на рынке, физической удаленностью и т. д. В первую очередь предприятие выходит на близкие рынки, затем на более удаленные.
В соответствии с различными версиями Теории стадий, компания проходит путь от фирмы, ориентированной на внутренний рынок, к глобальной компании. Различия между версиями заключаются в количестве стадий, проходимых фирмой, и в определении критерия выделения стадий. Предлагаются различные критерии: модель проникновения на рынок, организация экспорта, опыт экспортной деятельности, ориентация менеджмента и различные комбинации этих критериев.
В табл. представлены три версии Теории стадий.
Три версии Теории Стадий
Стадия |
Модели проникновения и развития на рынке |
Выбор рынка |
Волечение в экспортную деятельность и ресурсная приверженность |
1 |
Нет экспорта |
Нет экспорта |
Нет экспорта |
2 |
Экспорт через агента |
Выполнение случайных экспортных заказов |
Экспериментальное вовлечение, т. е. пассивная реакция, реализация внутренних маркетинговых стратегий на внешнем рынке, низкая финансовая приверженность |
3 |
Экспорт через торговую дочернюю компанию |
Увеличение экспорта |
Активное вовлечение, т.е. активный поиск, адаптация к иностранным рынкам, приверженность ресурсов и т. д. |
4 |
Производственная дочерняя компания |
Экспорт на экспериментальной основе на культурно близкие рынки |
Высокая приверженность, т. е. глобальный поиск возможностей экспорта и инвестиций |
5 |
|
Опытный экспортер, адаптирующийся к условиям различных рынков |
|
6 |
|
Экспорт на удаленные рынки |
|