62.Планирование производительности труда, численности работающих, фонда оплаты труда на предприятии.

Производ-ть труда(ПТ) опред-ся кол-вом прод-и(объемом работ), произвед-й работником в ед-цу времени (час,смену,месяц,год). ПТ планируется в абсол. выр-и, так и в % к предыдущему году и м.б. определена:

1.методом прямого счета на основе трудоемкости производств.программы;

2.методом корректировки базис. ПТ с учетом ее роста в план.году за счет влияния основных технико-экономических факторов.

При расчете потребностей в персонале необходимо обеспечить наиболее рациональное использование труд-х рес-ов, правильное соотношение категорий персонала. При планировании числ-сти, прежде всего, составл-ся баланс раб времени одного среднесписочного рабочего за год по оргин-ии.

Средняя продол-ть раб дня опред-ся как средневзвеш-ая вел-на с учетом разной длительности раб дня для разл-х категорий работающих.

Эф-й фонд времени опр-ся умнож-ем планир-х кол-вом дней работы 1 раб-го на сред продол-ть раб дня.

Числ-сть рабочих, необх-ая для выполнения план-го объема работ, опред-ся через показ-ли выпуска прод-ии в натур выраж-и и нормы выработки или через трудоемк-сть произв-ой программы:

Чор=ВПнв/(Нвыр час*Фэф вр*Кнв)=Тпп/(Фэф вр*Кнв)

ВПнв- выпуск прод-ии в нат выр-ии

Тпп – трудоемк-ть произ-ой программы, час

ВПнв/Нвыр час = время, затрач на выпуск прод-ии

Числен-ть вспом-х рабочих план-ся исходя из кол-ва РМ в основном пр-ве, норм обслуж-ия, сменности работ и коэф-та пересчета явочной числ-ти к списочной:

Чвел р = (Крм*Ксм*Кпер)/Nобс

Крм – кол-во РМ в основном пр-ве

Nобс – норма обслуживания (т.е. кол-ва РМ осн-го пр-ва, обслуж-х 1 вспомог-м рабочим)

Ксм – коэф-т сменности

Кпер – коэф пересчета явочной числ-ти к списочной

Кпер = Фн вр/Фэф вр ≥1 (номин-й фонд времени/эффект-й фонд времени)

Номин-й > Эффек-го, т.к. номин-й+целодневные потери=эффек-й фонд.

Оценка динамики трудовых ресурсов предприятия определяется показателями:

1.Коэффициент оборота кадров по приему:

Коб.пр. = Чпр / Чср.сп.

Чр – численность принятых

Чср.сп. – среднесписочная численность работников

2.Коэффициент оборота кадров по выбытию:

Коб.выб. = Чвыб / Чср.сп.

Чвыб – численность выбивших

3.Коэффициент текучести кадров:

Ктек = Чув ^{по вн. пр.} / Ч ср.сп. = (Чув ^н.т.д. + Чув ^сж) / Ч ср.сп.

Чув ^{по вн. пр.} – численность уволенных по внеплановым причинам

Чув ^н.т.д. – численность уволенных за нарушение трудовой дисциплины

Чув ^сж – численность уволенных по своему желанию

4.Коэффициент полного оборота кадров:

Коб.п. = (Чпр – Ч выб) / Ч ср.сп.

5.Коэффициент постоянства кадров:

Кпос = (Ч ср.сп. – Чвыб + Чпр) / Чср.сп.

Главная цель планирования оплаты труда – обеспечить конечные результаты производства, непоср. зависимость размера работ и получения прибыли.

Фонд з/п на предприятии планируется исходя из его структуры:

1.основная з/п, включ. в себя тарифный фонд з/п, доплаты к тарифному фонду. Тарифный фонд з/п – сумма денеж. Средств, выплачиваем. По средним расценкам с уч.фактич.выпуска продукции или по тарифным ставкам с уч. Количества отработанного времени, за высокое качество продукции и проф. Мастерство.

2.Дополнительная з/п – включ. сумму не связанных с выплатами за фиктически отработанное время, т.е.оплата отпусков, оплата льготных часов подросткам за сокращ.раб.день и др.

Фонд з/п предприятия состоит из фонда з/п рабочих (ФЗПР) и фонда з/п ИТР, служащих и др. категорий (специалисты, руководители, ученики).Данный фонд определяется на основании щтатного расписания и действующих систем ОТ.

При планировании фонда зп на предприятии используют 3 основных метода:

1) Метод прямого счета (по средней зп);

2) Приростной метод (укрупненный);

3) Нормативный метод.

Метод прямого счета основывается на определении плановой численности работников предприятия по категориям и средней зп работника данной категории:

,

где - численность работников i-той категории в плановом периоде; - средняя заработная плата работника i-той категории, n – количество категорий работников.

Укрупненный метод:

,

где - фонд зп базового (предыдущего) периода,

,

- коэффициент роста объема производства;

- экономия (дополнительная потребность) в численности работников за осуществления организационно-технических мероприятий в плановом периоде.

Нормативный метод – фонд зп определяется исходя из планового норматива зп и плановой величины объема зп:

,

где - выпуск продукции в плановом периоде;

- норматив зп, приходящейся на 1 рубль выпущенной продукции

,