- •6 Прогнозирование и планирование экономики. Планирование на предприятии отрасли
- •55. Роль и место прогнозирования и планирования в системе государственного регулирования экономики. Содержание процесса прогнозирования. Сущность и формы планирования.
- •56. Система методов ПиП. Интуитивные, формализованные и комплексные методы.
- •57. ПиП темпов, качества экономического роста и структуры экономики. Макроэкономические цели, их взаимосвязь. Макроэкономические показатели, характеризующие экономический рост.
- •58. ПиП трудовых ресурсов и занятости населения. Сводный баланс трудовых ресурсов, его содержание и роль в регулировании рынка труда.
- •59. Сущность, значение и задачи стратегического планирования. Методы и модели, основные стадии стратегического планирования. Выбор стратегии развития предприятия.
- •60. Сущность, цели и задачи технико-экономического планирования. Содержание бизнес-плана производственно-коммерческой деятельности предприятия, увязка его показателей.
- •61.Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия. Определение потребности в сырье, материалах, топливе, энергии и оборудовании
- •62.Планирование производительности труда, численности работающих, фонда оплаты труда на предприятии.
- •63.Планирование производства и реализации продукции. Система показателей и методика их расчета.
- •65.Разработка смет по комплексным статьям затрат и их распределение по видам продукции.
- •66. Составление смет по цехам вспомогательных производств, опр, охр и коммерческих расходов.
- •67. Планирование снижения с/с продукции по технико-экономическим факторам.
- •68. Планирование прибыли и рентабельности. Направления распредел. Прибыли.
- •69. Оперативно-производственное планирование производства, его содержание и задачи, разработка и даведение оперативных планов цехам и участкам.
6 Прогнозирование и планирование экономики. Планирование на предприятии отрасли
55. Роль и место прогнозирования и планирования в системе государственного регулирования экономики. Содержание процесса прогнозирования. Сущность и формы планирования.
ПиП – одна из общих функций управления, которая находится в начале управленческого цикла и реализуется как на уровне управления предприятием, так и на уровне управления государством.
Необходимость ПиП на уровне управления гос-вом в современных условиях обусловлено:
1.Невозможностью рынка обеспечить в полной мере макроэкономическую сбалансированность и устойчивость;
2. В современных условиях объективно повышается доля общественного потребления, которое эффективно регулировать можно только на уровне государства;
3.Повышение роли экологического фактора в устойчивом развитии;
4.Отсутствие ПиП приводит к анархии (безвластие).
Прогнозирование – целенаправленная деятельность органов госуправления, а также хозяйствующих субъектов и отдельных специалистов по определению перспектив развития страны, региона, отрасли или отдельного предприятия.
Рез-том прогнозирования является прогноз.
Прогноз – комплекс научно – обоснованных, вероятностных предположений, выраженных в качественной или количественной формах относительно будущих параметров экономической системы.
В процессе прогнозирования используются 2 подхода:
1.индуктивный (от частного к общему, т.е. на основании фактических или зарегистрированных данных);
2.Дедуктивный (от общего к частному, т.е. сначала определяются общие тенденции развития анализируемой области, а затем уровни и пути развития отдельных направлений).
Планирование – деятельность органов управления, направленная на научное обоснование целей, приоритетов, а также определение путей и средств их достижения.
План – документ, который содержит цель, систему показателей и комплекс мероприятий по решению социально-экономических задач.
Различают 2 формы планирования:
Директивное планирование,
Индикативное планирование – процесс формирования системы параметров, которые характеризуют состояние и развитие экономики страны. Носит рекомендательный характер.
56. Система методов ПиП. Интуитивные, формализованные и комплексные методы.
Выделяют 4 основные группы методов ПиП:
1.общенаучные:
- анализ и синтез;
- индукция и дедукция;
- аналогия.
2.Эвристические (интуитивные):
- экспертные оценки.
Экспертные оценки делятся на: - индивидуальные экспертные оценки; - коллективные экспертные оценки.
3.Формализованные (фактографические или математические). построении экономико-математических моделей,
4.Комбинированные методы. Они представляют собой синтез интуитивных и формализованных методов:
- метод экономического анализа;
- нормативный метод;
- балансовый метод;
- программно-целевой метод.
Факторы, влияющие на выбор методов прогнозирования:
- требуема форма прогноза;
- период и горизонт прогнозирования;
- доступность данных;
- требуемая точность;
- поведение прогнозируемого процесса;
- бюджетные ограничения;
- простота работы с системой;
- понимание и сотрудничество руководителей.