- •Введение.
- •Бизнес-система до реорганизации.
- •1.1. Начальная структура предприятия
- •1.2. Структура фирмы по прокату автомобилей до реорганизации. (рис. 1)
- •1.3. Внешняя окружение бс.
- •1.6. Матрица достижимости
- •1.7. Матрица расстояний
- •1.8. Матрица инцидентности
- •1.9. Расчет коэффициентов
- •2.2. Экспертная оценка целей
- •2.4. Матрицы функционального сходства.
- •2.5. Матрицы целевого сходства
- •2.6. Итоговые матрицы функционального и целевого сходства
- •3. Бизнес-система после реорганизации
- •3.1. Организационная структура бс
- •3.2. Внешнее окружение бс.
- •3.5. Матрица достижимости.
- •3.6. Матрица расстояний.
- •3.7. Матрица инцидентности
- •3.8. Расчет коэффициентов
- •4.3. Построение целевого сценария
- •4.4. Интегральная оценка целевого сценария
- •4.5. Сети Петри
- •Заключение.
- •Список используемой литературы
2.2. Экспертная оценка целей
Номер цели |
Расшифровка цели |
Экспертная оценка цели |
С1 |
Сокращение расходов |
1.5 |
С11 |
Поиск помещений с более низкой арендной платой |
0.5 |
С12 |
Поиск поставщиков, предлагающих более выгодные условия |
0.3 |
С13 |
Поиск технологий, требующих меньше ресурсов и денежных затрат |
0.7 |
С2 |
Расширение рынка сбыта |
3.7 |
С21 |
Увеличение объемов производства |
2.2 |
С211 |
Увеличение кадрового состава |
0.5 |
С212 |
Привлечение новых специалистов |
0.3 |
С213 |
Улучшение производственных технологий |
0.8 |
С214 |
Увеличение площадей производства |
0.6 |
С22 |
Привлечение новых клиентов |
0.9 |
С23 |
Открытие новых точек сбыта |
0.6 |
С3 |
Обеспечение преимущества перед конкурентами |
2.5 |
С31 |
Повышение качества проката |
1.1 |
С311 |
Повышение компетенции сотрудников |
0.6 |
С312 |
Введение новых производственных технологий |
0.5 |
С32 |
Усиление рекламной деятельности |
0.9 |
С33 |
Снижение цен на прокат автомобилей |
0.6 |
Матрица взаимодействия простых подцелей
Веса, баллы |
0.5 |
0.3 |
0.7 |
0.5 |
0.3 |
0.8 |
0.6 |
0.9 |
0.6 |
0.6 |
0.5 |
0.9 |
0.7 |
Интегр. оценка под- цели |
Вы-бор под-цели |
Простые подцели |
С11 |
С12 |
С13 |
С211 |
С212 |
С213 |
С214 |
С22 |
С23 |
С311 |
С312 |
С32 |
С33 | ||
С11 |
1.0 |
|
|
|
|
|
0.9 |
|
0.5 |
|
|
|
0.1 |
1.41 |
|
С12 |
|
1.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.1 |
0.37 |
|
С13 |
|
|
1.0 |
|
|
0.9 |
|
|
|
|
0.8 |
|
0.1 |
1.89 |
|
С211 |
|
|
0.3 |
1.0 |
0.7 |
0.3 |
|
|
0.6 |
|
0.3 |
0.2 |
0.5 |
2.2 |
! |
С212 |
|
|
0.7 |
0.9 |
1.0 |
0.4 |
|
|
|
0.4 |
0.7 |
0.1 |
0.8 |
2.8 |
!!! |
С213 |
|
|
0.6 |
|
|
1.0 |
|
|
|
0.6 |
0.2 |
|
|
1.68 |
|
С214 |
0.6 |
|
|
|
0.6 |
|
1.0 |
|
0,4 |
|
0.7 |
|
0.5 |
2,02 |
! |
С22 |
|
|
|
0.1 |
0.1 |
|
0.1 |
1.0 |
0.6 |
|
0.1 |
0.3 |
|
1.72 |
|
С23 |
0.4 |
|
|
0.6 |
|
|
0.1 |
|
1.0 |
|
|
|
0.8 |
1.72 |
|
С311 |
|
|
0.8 |
-0.3 |
-0.2 |
0.3 |
|
0.1 |
|
1.0 |
0.4 |
0.3 |
|
1,75 |
|
С312 |
|
|
0.2 |
0.6 |
0.7 |
0.9 |
0,3 |
|
|
0.4 |
1.0 |
0.3 |
0.4 |
2,39 |
!!! |
С32 |
|
|
|
0.4 |
0.4 |
|
|
0.9 |
0.8 |
|
|
1.0 |
|
2,19 |
! |
С33 |
0.2 |
|
|
0.6 |
0.8 |
|
0.3 |
0.9 |
0.5 |
0.1 |
|
0.2 |
1.0 |
2.87 |
!!! |