1.2. Структура фирмы по прокату автомобилей до реорганизации. (рис. 1)

1

Генеральный директор

2

Секретарь-переводчик

3

Директор по персоналу

4

Коммерческий директор

5

Начальник гаража

6

Финансовый директор

7

Психолог

8

Менеджер по продажам

9

Рекламный агент

10

Главный автомеханик

11

Контролёр

12

Мойщик

13

Мойщик 2

14

Водитель

15

Главный Бухгалтер

16

Специалист по аудиту и контроллингу

17

Кассир

18

Маркетолог

19

Автомеханик 1

20

Автомеханик 2

Данное предприятие занимается прокатом автомобилей. Во главе предприятия стоит генеральный директор. Непосредственно ему подчиняются секретарь-переводчик, коммерческий директор, финансовый директор, директор по персоналу и начальник гаража. Каждый из этих начальников, находящихся в подчинении директора, курирует деятельность своего отдела на предприятии.

Начальник гаража курирует деятельность предприятия по подготовке автомобиля к прокату и по учёту автомобилей фирмы. Ему подчиняются главный автомеханик, контролёр, 2 мойщика и водитель. Главный автомеханик, в подчинении у которого находятся 2 автомеханика, управляет процессом ремонта автомобилей и их оценкой. Автомеханики занимаются непосредственно ремонтом автомобилей.

Коммерческий директор, а также менеджер по продажам и рекламный агент, находящиеся в его подчинении, занимаются распространением информации о продукции предприятия и поиском клиентов.

Финансовый отдел, в который входят главный бухгалтер, Маркетолог, кассир, специалист по аудиту и контроллингу занимается финансовыми операциями фирмы.

В непосредственном подчинении у директора отдела кадров находится психолог. Директор по персоналу занимается подбором персонала для работы в фирме и ведёт контроль работников фирмы. Психолог проводит консультации, а также помогает директору по персоналу вести подбор.

1.3. Внешняя окружение бс.

(рис. 2)

1.4. Деятельность БС.

Структура БС.

(рис. 3)

Снабжение.

(рис. 4)

Подготовка автомобиля к прокату.

(рис. 5)

Планирование производства.

(рис. 6)

Управление финансами.

(рис. 7)

Управление персоналом.

(рис. 8)

1.5. Матрица смежности

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

1

0

1

1

1

1

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3

1

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4

1

0

0

0

0

0

0

1

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

5

1

0

0

0

0

0

0

0

0

1

1

1

1

1

0

0

0

0

0

0

6

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

1

1

1

0

0

7

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

8

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

9

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

10

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

1

11

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

12

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

13

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

14

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

15

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

16

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

17

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

18

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

19

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

20

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в папке Курсовик