Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция планирование 1.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
17.11.2019
Размер:
69.63 Кб
Скачать

Необходимость планирования на предприятии. Основные факторы возрастающей роли планирования в условиях современного рыночного хозяйства.

Новый стиль руководства персоналом позволяет работнику более свободную инициативную и творческую возможность подхода к решаемой проблеме.

Любая фирма (крупная или малая) не может полностью устранить влияние внешней среды на свою деятельность, поскольку в России рынок складывается стихийно, на данном этапе для любой организации необходимо установить контроль над рынком.

Контроль над рынком осуществляется:

  1. Вертикальная интеграция;

  2. Контроль над спросом;

  3. Контрактные отношения;

  4. Создание предпринимательских сетей.

Вертикальная интеграция означает, что планирующая организация присоединяет путем слияния или поглощения фирмы поставщики и фирмы клиенты, т.е. объединяются фирмы, входящие в состав единой технической цепочки, что позволяет внешние сделки превратить во внутренние и в результате фирма получает гарантии стабильных поставок сырья и всех видов ресурсов, и может их регулировать.

Контроль над спросом означает, что фирма в состоянии и контролировать объем реализуемой продукции путем разнообразного влияния на спрос. Одним из вариантов контроля над спросом является установление монопольного влияния фирмы на рынке. Фирма, которая является важнейшим поставщиком той или иной продукции может самостоятельно регулировать объем спроса и реакции покупателей на свою продукцию.

Контрактные отношения. Смысл заключается в том, что потенциальный производитель сначала находит покупателя продукции, а уже затем после соответствующей подготовки производит товар. Сделка между потенциальными покупателями и продавцом оформляется контрактом, в котором устанавливаются цены и объемы поставляемой продукции на определенный период времени, контракт выгоден для обеих сторон сделки.

Предпринимательские сети объединяют фирмы, которые экономически заинтересованы друг в друге на основе гибких отношений. От вертикальной интеграции, основанной на жестких связях предпринимательские сети отличаются свободой действий, а фирмы участницы сохраняют экономическую и юридическую самостоятельность.