Організаційний блок

• Слабкий взаємозв’язок з іншими організаціями. - 3

• Відсутність міжнародних зв’язків. - 8

• Відсутність інформації про іноземні ринки - 16

• В ідсутність стратегічного плану розвитку компанії. - 17

	3	8	16	1 1 7
3				0,3
8				0,5
16				0,2
17				0,8 0,2

Коренева проблема: № 17

Вузловы проблеми: № 3, 16

Результуюча проблема: № 8

№	Вага проблеми за 1.1.
3	0,5
8	0
16	0,2
17	1+0,5+0,8=2,3 - коренева

№	Вага проблеми за 1.2.
3	0,3+0,2+0,2=0,7
8	0
16	0,2
17	1+0,3+0,2+0,2+0,5+0,8=3 - коренева

Екстерналії

• Нестабільність економіки. - 12

• Падіння обсягів продажу. - 13

• Збільшення загального рівня цін. - 18

• З меншення купівельноспроможності споживачів. - 26

	12	13	18	2 0,7 0,6 6
12
13				0,2
18				0,3 1 0,2
26

Коренева проблема: № 12

Вузлові проблеми: № 18, 26

Результуюча проблема: № 13

№	Вага проблеми за 1.1.
12	0,7+1+0,6=2,3
13	0
18	0,5
26	0,2

№	Вага проблеми за 1.2.
12	0,6+1+0,2+0,3+0,2+0,7=3 -коренева
13	0
18	0,2+0,3+0,2=0,7
26	0,2

Визначення кореневої проблеми серед кореневих

Кореневі проблеми:

• Мала кількість та нерегулярність тренінгів з підвищення кваліфікації персоналу. - 22

• Недостатній інтелектуальний потенціал всередині організації. - 9

• Відсутність інтернет-магазину. - 21

• Нестійкий фінансовий стан підприємства. - 24

• Відсутність стратегічного плану розвитку компанії. - 17

• Н естабільність економіки. – 12

	22	9	21	24	17	1 0,3 0,4 0,6 2
22			0			0 0,3
9						0 0,4
21						0 1 0,2 0,3
24
17						0,8 0,5
12						0,2

Коренева серед кореневих – № 12

Вузлові проблеми - № 22, 9, 24, 17

Результуюча проблема – № 21

№	Вага проблеми за 1.1.
22	0,3
9	0,3
21	0
24	0,4+0,4+0,5=1,3
17	0,6+0,3+0,2+0,2=1,3
12	1+0,8=1,8 - коренева

№	Вага проблеми за 1.2.
22	0,3+0,3=0,6
9	0,3
21	0
24	0,4+0,3+0,3+0,4+0,5=1,9
17	0,6+0,3+0,3+0,3+0,2+0,2+0,5+0,4+0,4=3,2
12	1+0,2+0,5+0,4+0,4+0,3+0,4+0,8+0,6+0,3+0,2=5,1 - коренева