Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Gorbas_2.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
16.11.2019
Размер:
46.86 Кб
Скачать

1

Кеньо Х.І.

4 курс, 2-га група

Індивідуальна робота № 2

Структуризація проблемного поля організації

Перелік проблем

  1. Значна плинність кадрів.

  2. Недостатність мотивацій для робітників.

  3. Слабкий взаємозв’язок з іншими організаціями.

  4. Висока конкуренція в галузі.

  5. Низький рівень впровадження інноваційних технологій.

  6. Недостатня кількість реклами в ЗМІ.

  7. Відсутність моніторингу інновацій ззовні.

  8. Відсутність міжнародних зв’язків.

  9. Недостатній інтелектуальний потенціал всередині організації.

  10. Відсутність оновлення асортименту

  11. Застосування застарілих технологій виробництва

  12. Нестабільність економіки.

  13. Падіння обсягів продажу.

  14. Зниження цін конкурентами.

  15. Неефективність внутрішнього інформування.

  16. Відсутність інформації про іноземні ринки

  17. Відсутність стратегічного плану розвитку компанії.

  18. Збільшення загального рівня цін.

  19. Недостатня кількість виконавчого персоналу.

  20. Проблеми з виплатою заробітної плати.

  21. Відсутність інтернет магазину.

  22. Невиконання графіку роботи.

  23. Застаріле обладнання.

  24. Нестійкий фінансовий стан підприємства.

  25. Мала кількість та нерегулярність тренінгів з підвищення кваліфікації персоналу.

  26. Зменшення купівельноспроможності споживачів.

  27. Недостатність власних коштів для фінансування розвитку компанії.

Формування блоків проблем

  1. Кадровий блок

  • Значна плинність кадрів. - 1

  • Недостатність мотивацій для робітників. - 2

  • Недостатня кількість виконавчого персоналу - 15

  • Невиконання графіку роботи. - 19

  • Мала кількість та нерегулярність тренінгів з підвищення кваліфікації персоналу. - 22

  • Неефективність внутрішнього інформування. - 25

  1. Інноваційний блок

  • Низький рівень впровадження інноваційних технологій. - 5

  • Відсутність моніторингу інновацій ззовні. - 7

  • Недостатній інтелектуальний потенціал всередині організації. - 9

  • Відсутність оновлення асортименту - 10

  • Застосування застарілих технологій виробництва - 11

  1. Конкурентоздатність

  • Висока конкуренція в галузі. - 4

  • Недостатня кількість реклами в ЗМІ. - 6

  • Зниження цін конкурентами. - 14

  • Відсутність інтернет-магазину. - 21

  1. Фінансовий блок

  • Проблеми з виплатою заробітної плати. - 20

  • Застаріле обладнання. - 23

  • Нестійкий фінансовий стан підприємства. - 24

  • Недостатність власних коштів для фінансування розвитку компанії – 27.

  1. Організаційний блок

  • Слабкий взаємозв’язок з іншими організаціями. - 3

  • Відсутність міжнародних зв’язків. - 8

  • Відсутність інформації про іноземні ринки - 16

  • Відсутність стратегічного плану розвитку компанії. - 17

  1. Екстерналії

  • Нестабільність економіки. - 12

  • Падіння обсягів продажу. - 13

  • Збільшення загального рівня цін. - 18

  • Зменшення купівельноспроможності споживачів. - 26

Кадровий блок

  • Значна плинність кадрів. - 1

  • Недостатність мотивацій для робітників. - 2

  • Недостатня кількість виконавчого персоналу - 15

  • Невиконання графіку роботи. - 19

  • Мала кількість та нерегулярність тренінгів з підвищення кваліфікації персоналу. - 22

  • Н

    0,3

    0,2

    еефективність внутрішнього інформування. – 25

1

2

15

19

22

25

1

0

0,5

0,3

2

0,7

15

0

1

19

0,3

0,3

22

25

0,4

К

0,2

0,2

оренева проблема: № 22

В

0,5

0,1

узлові проблеми: № 1,2, 15, 25

Результуюча проблема: № 19

Вага проблеми за 1.1.

1

0,3

2

0,3+0,3=0,6

15

0,1

19

0

22

1+0,5+0,7+0,4+0,5=3,1 - коренева

25

0,2+0,3+0,2=0,7

Вага проблеми за 1.2.

1

0,3+0,1=0,4

2

0,3+0,3+0,1+0,2+0,3+0,1=1,3

15

0,1

19

0

22

1+0,2+0,2+0,3+0,1+0,5+0,7+0,3+0,2+0,3+0,4+0,5=4,7-коренева

25

0,2+0,3+0,1+0,3+0,3+0,2+0,2=1,6



Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]