- •Рабочая учебная программа
- •Организационное проектирование и управление проектами
- •1.Цели освоения дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп направления
- •3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
- •3.1. Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
- •3.2. В результате изучения дисциплины обучающийся студент должен:
- •4. Структура и содержание дисциплины (модуля)
- •4.1. Структура преподавания дисциплины
- •4.2. Содержание дисциплины
- •4.2.1. Содержание тем дисциплины
- •Тема 1.1. Цели и задачи организационного проектирования
- •Тема 1.2. Организация как объект исследования и проектирования.
- •Тема 1.3.Методические основы оргразвития и оргпроектирования систем управления
- •Тема 1.4. Этапы организационного проектирования
- •Тема 1.5.Планирование и организация проектных работ
- •Тема 1.6. Разработка инновационного проекта в туризме.
- •Тема 1.7. Оценка эффективности организационного проекта.
- •Рекомендуемая литература (основная)
- •2. Рекомендуемая литература (дополнительная)
- •4.2.2. Лабораторный практикум
- •4.2.3. Практические занятия (семинары)
- •4.2.4. Темы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •5. Образовательные технологии
- •6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •6.1. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости
- •6.3. Формы промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины контрольные вопросы к экзамену
- •6.4. Критерии оценок текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)
- •Рекомендуемая литература (основная)
- •2. Рекомендуемая литература (дополнительная)
- •8. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
- •9. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •9.1. Методические рекомендации для преподавателей
- •9.2. Методические рекомендации для студентов
6.3. Формы промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины контрольные вопросы к экзамену
1.Общие требования к оргпроекту системы управления 2. Основные этапы оргпроектирования и их содержание. 3. Методы исследования системы управления. Критерии выбора методов исследования. 4. Классификация методов проектирования системы управления. 5. Организация детальных исследований в оргпроектированиии 6. Понятие диагностики системы управления. Методы ее проведения. 7. Использование моделирования в оргпроектировании 8. Использование материалов обследований для анализа организации управления 9. Экспертные оценки в оргпроектировании 10. Графические методы исследования и проектирования. 11. Статистические методы исследования объекта оргпроектирования. Использование статистических моделей. 12. Проектирование оргструктуры системы управления. 13. Требования к рациональной оргструктуре 14. Критерии оценки оргпроекта 15. Методы регламентации труда руководителей и специалистов. 16. Разработка положений о подразделении и должностных инструкций 17. Проектирование информационного обеспечения системы управления. 18. Разработка технического задания на оргпроектирование 19. Особенности этапа внедрения оргпроекта. 20. Использование структурных средних (мода, медиана) в оргпроектировании. 21. Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 22. Методика и организация проведения несплошных выборочных наблюдений. 23. Использование средних величин в оргпроектировании. Виды средних величин. 24. Использование выборочных методов при проектировании управленческих процессов. 25. Область применения средней геометрической и средней гармонической при оргпроектировании. 26. Матричные методы в оргпроектировании. 27. Методы корреляционного анализа в оргпроектировании. 28. Анализ моделируемых процессов в оргпроектировании с использованием мер рассеяния. 29. Математико-статистические методы в оргпроектировании. Классификация. 30. Аналитические методы в проектировании исследовании системы управления. 31. Использование корреляционных моделей в оргпроектировании. 32. Оптимизация трудовых процессов в системе управления на базе психофизиологических исследований 33. Анализ и проектирование организации рабочих мест на базе эргономических исследований. 34. Проектирование кадрового состава системы управления. 35. Проектирование требований к кадрам системы управления. 36. Проектирование разделения и кооперации труда в управлении. 37. Оценка и проектирование условий труда в системе управления. 38. Анализ и проектирование документационного обеспечения системы управления. 39. Применение профессиограмм в оргпроектировании 40. Сущность и функции нормирования труда. Классификация затрат рабочего времени. 41. Регламентация труда работников системы управления. 42. Особенности нормирования труда работников сферы управления. 43. Фотография рабочего дня. Область применения и методика проведения. 44. Методика разработки нормативов численности. 45. Оптимизация численности работников аппарата управления на базе изучения и анализа их загрузки. 46. Инновации в туризме. Сферы разработки и реализации
47. Особенности разработки оргпроектов в туризме. Их классификация.
48.Оргпроектирование процессов управления в турфирме
49. Структура инновационного проекта для разработки нового турмаршрута
50. Экспертиза инновационного проекта в туризме