- •Рабочая учебная программа
- •Организационное проектирование и управление проектами
- •1.Цели освоения дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп направления
- •3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
- •3.1. Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
- •3.2. В результате изучения дисциплины обучающийся студент должен:
- •4. Структура и содержание дисциплины (модуля)
- •4.1. Структура преподавания дисциплины
- •4.2. Содержание дисциплины
- •4.2.1. Содержание тем дисциплины
- •Тема 1.1. Цели и задачи организационного проектирования
- •Тема 1.2. Организация как объект исследования и проектирования.
- •Тема 1.3.Методические основы оргразвития и оргпроектирования систем управления
- •Тема 1.4. Этапы организационного проектирования
- •Тема 1.5.Планирование и организация проектных работ
- •Тема 1.6. Разработка инновационного проекта в туризме.
- •Тема 1.7. Оценка эффективности организационного проекта.
- •Рекомендуемая литература (основная)
- •2. Рекомендуемая литература (дополнительная)
- •4.2.2. Лабораторный практикум
- •4.2.3. Практические занятия (семинары)
- •4.2.4. Темы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •5. Образовательные технологии
- •6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •6.1. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости
- •6.3. Формы промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины контрольные вопросы к экзамену
- •6.4. Критерии оценок текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)
- •Рекомендуемая литература (основная)
- •2. Рекомендуемая литература (дополнительная)
- •8. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
- •9. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •9.1. Методические рекомендации для преподавателей
- •9.2. Методические рекомендации для студентов
2. Рекомендуемая литература (дополнительная)
Гританс, Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов. Экономические, управленческие и правовые аспекты. Практическое пособие по управленческому и финансовому консультированию [Текст] / Я.М.Гританс. - М.: Волтерс Клувер, 2005.
Заренков, В.А. Управление проектами [Текст] / В.А.Заренков. - М.- Спб.: Изд-во АСВ, 2006.
Зудина, Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие [Текст] / Л.Н.Зудина. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 250 с.
Казарновский, А.С. Организационное проектирование на предприятиях [Текст] /А.С.Казарновский. - Киев: Наукова думка, 1990.
Качалина, Л.Н. Научная организация управленческого труда – оргпроектирование [Текст] / Л.Н.Качалина. - М., 1973.
Кравченко, К.А. Методология организационного проектирования систем управления [Текст] / К.А.Кравченко // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 4. - 65-75.
Новиков, В.С. Инновации в туризме. – М.: ИЦ "Академия", 2007. – 208 с.
Смирнов Э.А. Теория организации. М., 2000. С.97-166
Соколов, Д.В. Основы организационного проектирования: предпринимательский подход [Текст] / Д.В.Соколов. - Спб., 1994.
Солянкина, Л.Н. Организационное проектирование (стадии и методы оргпроектирования) [Текст] / Л.Н.Солянкина // Делопроизводство. – 2006. – № 1. – С.66-72.
Солянкина, Л.Н. Организационное проектирование. Методы опроса [Текст] / Л.Н.Солянкина // Делопроизводство. – 2006. – № 2. – С.86-92.
Солянкина, Л.Н. Исследование и проектирование системы управления документацией в организации [Текст] / Л.Н.Солянкина // Делопроизводство. – 2007. – № 2. – С.59-69.
Солянкина, Л.Н. Методы изучения затрат рабочего времени [Текст] / Л.Н.Солянкина // Делопроизводство. – 2006. – № 3. – С.91-99.
Солянкина, Л.Н. Матричные методы в проектировании управленческой деятельности[Текст] / Л.Н.Солянкина // Делопроизводство. – 2006. – № 4. – С.62-66.
Солянкина, Л.Н.Оргпроектирование: гуманизация условий труда[Текст] / Л.Н.Солянкина // Делопроизводство. – 2007. – № 1. – С.58-62.
Солянкина, Л.Н., Бушма, В.Ю. Оргпроектирование: психология труда и проектирование организации рабочего места управленческого персонала (стадии и методы оргпроектирования) [Текст] / Л.Н.Солянкина, В.Ю.Бушма // Делопроизводство. – 2007. – № 3. –С.81-87.
Фатхутдинов Р.А.Организация производства. М., 2000.С.26-36, 53-60, 91-106.
Хохлова, Т.П. Эволюция методологии организационного проектирования: динамическое горизонтальное структурирование [Текст] / Т.П.Хохлова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 4. -С.12-25.
4.2.2. Лабораторный практикум
Лабораторный практикум по дисциплине «Организационное проектирование и управление проектами» в соответствии с учебным планом не предусмотрен.
4.2.3. Практические занятия (семинары)
№ п/п |
№ темы |
Тематика практических занятий (семинаров) |
Трудо-емкость (час.) |
1. |
1
|
Цели и задачи организационного проектирования
|
5
|
2 |
2
|
Организация как объект исследования и проектирования |
6
|
2. |
3
|
Методические основы оргразвития и оргпроектирования систем управления .
|
6
|
4 |
4 |
Этапы организационного проектирования |
2 |
5 |
5 |
Планирование и организация проектных работ |
6 |
6 |
6 |
Разработка инновационного проекта в туризме |
6 |
7 |
7 |
Оценка эффективности организационного проекта. |
6 |