- •Рабочая учебная программа
- •Организационное проектирование и управление проектами
- •1.Цели освоения дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп направления
- •3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
- •3.1. Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
- •3.2. В результате изучения дисциплины обучающийся студент должен:
- •4. Структура и содержание дисциплины (модуля)
- •4.1. Структура преподавания дисциплины
- •4.2. Содержание дисциплины
- •4.2.1. Содержание тем дисциплины
- •Тема 1.1. Цели и задачи организационного проектирования
- •Тема 1.2. Организация как объект исследования и проектирования.
- •Тема 1.3.Методические основы оргразвития и оргпроектирования систем управления
- •Тема 1.4. Этапы организационного проектирования
- •Тема 1.5.Планирование и организация проектных работ
- •Тема 1.6. Разработка инновационного проекта в туризме.
- •Тема 1.7. Оценка эффективности организационного проекта.
- •Рекомендуемая литература (основная)
- •2. Рекомендуемая литература (дополнительная)
- •4.2.2. Лабораторный практикум
- •4.2.3. Практические занятия (семинары)
- •4.2.4. Темы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •5. Образовательные технологии
- •6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •6.1. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости
- •6.3. Формы промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины контрольные вопросы к экзамену
- •6.4. Критерии оценок текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)
- •Рекомендуемая литература (основная)
- •2. Рекомендуемая литература (дополнительная)
- •8. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
- •9. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •9.1. Методические рекомендации для преподавателей
- •9.2. Методические рекомендации для студентов
Тема 1.4. Этапы организационного проектирования
Факторы, определяющие состав процессов организационного проектирования. Предпроектное (ориентировочное) обследование: цели и основные направления. Цели и логическая последовательность работ на этапе детального обследования. Структура технического задания на оргпроект. Разработка эскизного и рабочего проекта. Оформление оргпроекта. Состав рабочей документации оргпроекта. Внедрение оргпроекта. Типы стратегии организационного развития и факторы их выбора. Принципы эффективного внедрения оргпроектных предложений.
Тема 1.5.Планирование и организация проектных работ
Составление проектного задания, проектной концепции, конструкторской документации. Игры КРОС: сущность, особенности, проект игры. Логико-структурный подход как инструмент разработки и менеджмента проектов. Матрица ЛСС и принципы ее составления. Функциональный и системно-целевой подходы в методике формирования и рационализации организационной структуры управления. Методика организационного конструирования (метод структуризации целей, экспертно-аналитический метод, метод аналогий, метод организационного моделирования). Специфика методов объектного подхода. Основы моделирования объектов проектирования. Виды моделирования: символьное, математическое, имитационное, реальное, моделирование на основе системного анализа (СА), макетирование. Принципы моделирования ОСУ. Этапы построения модели организации. Графический метод моделирования организации: преимущества и проблемы. Типы графических моделей по способу композиции. Рациональные принципы построения графических моделей.
Тема 1.6. Разработка инновационного проекта в туризме.
Диагностическое исследование турфирмы или туруслуги как объекта проектирования. Разработка стратегии, характеристика целевого рынка потребителей. Анализ конкурентной среды и показателей конкурентоспособности фирмы. Культура организации, реклама и связи с общественностью. Экономический расчет показателей нововведений. Инновации и реформирование объекта проектирования. Этапы реформирования. Пилотные схемы внедрения инноваций или проведения реформ. Разработка дерева целей и решений для инноваций. Структура инновационного проекта и его окончательное оформление. Экспертиза инновационного проекта.
Тема 1.7. Оценка эффективности организационного проекта.
Методы комплексной оценки организационных проектов совершенствования системы управления организацией. Использование методов экономико-математического моделирования в оценке эффективности проектов совершенствования систем управления. Выбор оптимальных решений с учетом экономических, социальных и других критериев, ограничений по ресурсам, срокам. Расчет ожидаемых технико-экономических результатов совершенствования системы управления.
Методы исследования и анализа систем документационного обеспечения управления.
Рекомендуемая литература (основная)
Баринов, В.А. Организационное проектирование [Текст] / В.А.Баринов. - М.:Инфра-М., 2005.
Воскресенский В.Ю. Международный туризм. Инновационные стратегии развития. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 160 с. Кравченко, К.А., Мешалкин, В.П. Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний [Текст] / К.АКравченко, В.П.Мешалкин. - М.: Альма Матер, 2006. Саак А.Э., Пшеничных Ю.А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2007. - 512 с.
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|