 
        
        - •Тема 1. Економічний аналіз та його роль в управлінні підприємством……………...
- •Тема 2. Метод та інструментарій економічного аналізу……………………………
- •Тема 3. Інформаційне забезпечення та організація економічного аналізу на підприємстві……………………………………………………………………………..
- •Тема 4. Оцінка та діагностика фінансового стану підприємства за даними фінансової звітності…………………………………………………………………….
- •Тема 5. Аналіз ефективності фінансово-господарської діяльності підприємства……………………………………………………………………………..
- •Тема 6. Аналіз грошових потоків……………………………………………………….
- •Тема 7. Аналітичне обґрунтування виробничої програми та оцінка її виконання….
- •Тема 8. Аналіз ресурсозабезпечення та ресурсовикористання в операційній діяльності підприємства………………………………………………………………..
- •Тема 9. Аналіз витрат підприємства та собівартості продукції (товарів, робіт, послуг) ……………………………………………………………………………………
- •Тема 10. Аналіз реалізації продукції та виконання договірних зобов’язань………….
- •Розділ 1 теоретичні основи та сучасний інструментарій аналізу діяльності підприємств
- •Тема 1. Економічний аналіз та його роль в управлінні підприємством
- •З авдання економічного аналізу:
- •О сновні функції економічного аналізу
- •Особливості стратегічного аналізу
- •Складові стратегічного аналізу
- •Функціонально-вартісний аналіз
- •Тема 2. Метод та інструментарій економічного аналізу
- •Функціональне спрямування та сфера застосування якісних (абстрактно-логічних) методичних прийомів економічного аналізу
- •Перспективи та загрози для підприємства «ххх» у системі swot-аналізу
- •Функціональне спрямування та сфера застосування кількісних описових прийомів економічного аналізу
- •Приклад використання спрощеного варіанту матриці «маркон» при обґрунтуванні асортиментної політики підприємства
- •Ф ункціональне спрямування та сфера застосування кількісних прийомів факторного аналізу
- •Розрахунок впливу факторів на зміну обсягу валової продукції
- •Спосіб ланцюгових підстановок
- •Допоміжна розрахункова таблиця
- •Приклад розрахунку впливу факторів за допомогою способу ланцюгових підстановок
- •Приклад розрахунку впливу факторів за допомогою способу абсолютних різниць
- •Приклад розрахунку впливу факторів за допомогою способу відносних різниць
- •Функціональне спрямування та сфера застосування прийомів прогнозування
- •Прогноз розраховується за формулою:
- •Методи фінансових обчислень
- •Майбутня вартість однієї грошової одиниці через n періодів
- •Функціональне спрямування та сфера застосування прийомів оптимізації
- •1 .Етап. Обґрунтування системи оціночних показників і формування матриці вихідних даних
- •2 .Етап. Побудова матриці стандартизованих коефіцієнтів
- •3 .Етап. Побудова матриці квадратів і встановлення рейтингової оцінки систем, що оцінюються
- •Тема 3. Інформаційне забезпечення та організація економічного аналізу на підприємстві
- •О рганізаційні етапи аналітичної роботи
- •Розподіл обов’язків між функціональними службами підприємства в процесі проведення економічного аналізу
- •Розподіл обов’язків між функціональними службами підприємства в процесі проведення економічного аналізу (продовження)
- •Причини невдач аналітичного дослідження
- •М етодичні рекомендації з аналізу і оцінки фінансового стану підприємств, затверджені Укоопспілкою від 28.07.2006 р.
- •Експлуатація комплексу арм аналітика
Приклад розрахунку впливу факторів за допомогою способу відносних різниць
| Розрахунок впливу факторів | Алгоритм розрахунку | Розрахунок | 
| 1. Зміни чисельності | 
			 | 
			 | 
| 2. Зміни кількості днів відпрацьованих одним працівником | 
			 | 
			 | 
| 3. Зміни одноденного виробітку одного працівника | 
			 | 
			 | 
| Сумарний вплив всіх факторів | 
			 | +3920 | 
Функціональне спрямування та сфера застосування прийомів прогнозування
| 
 Методичний прийом | Аналітична функція, що реалізується даним прийомом | Сфера аналітичних завдань, де застосовується методичний прийом | 
| Сітьове (моделювання) планування | Пошукова, контроль-на | Процедурно забезпечує визначення критичного шляху (критичної маси, ціни, часу) виконання господарських операцій. Дає змогу мінімізувати ступінь факторного впливу і визначити «вузькі місця» у досягненні мети. Господарські операції у сітковому графіку подаються як певна сукупність виконуваних робіт за визначеним алгоритмом. Оптимізація процесу здійснюється або зменшенням ціни ресурсів, або зміною алгоритму послідовності виконання робіт. | 
| «Дерево цілей» | Пошукова | «Дерево цілей» є різновидом аналітичного графа і дає змогу раціонально організувати аналітичний процес і визначити центри формування проміжних та кінцевих аналітичних результатів. Повний граф показників використовується для розрахунку кількісних значень різних показників, які є вимірниками значень факторів досягнення цілей. Кожен з базових показників основного графа у подальшому подається власною сукупністю показників, залежність між якими і базовим показником відома. | 
| Сценарний аналіз | Пошукова, прогнос-тична | Метод, що дозволяє логічно і послідовно планувати майбутні події та процеси в умовах невизначеності. Сценарій за своєю описовістю є акумулятором вхідної інформації, на основі якої повинна будуватися робота з впровадженням досліджуваної стратегії. Як правило розробляється три види сценарію: оптимістичний, песимістичний і найбільш ймовірний. | 
| Метод рухомих середніх | Прогнос-тична | Застосовується у випадках, коли не потрібен дуже точний прогноз. В разі його використання прогноз будь-якого періоду являє собою середній показник кількох результатів спостережень часового періоду. | 
| Прийом експоненційного згладжування | Прогнос-тична | Забезпечує досить швидке реагування прогнозу на всі події, що відбуваються протягом періоду, який охоплюється часовим рядом. | 
| Матричне та структурне моделювання | Контрольна, оціночна, пошукова | Використовується для проведення аналізу впливу факторів та в управлінському обліку при аналізі витрат компанії | 
| Прийоми дисконтування | Пошукова прогностична | Використовується при визначенні вартості грошей у часі. Може бути використаний при оцінці сучасної вартості майбутніх грошових потоків. | 
| Кластерний аналіз | Оціночна | Використовується при сегментації ринку. Кластерний аналіз дає змогу отримати групи (кластери) об’єктів, які за певними ознаками схожі між собою. Об’єктами досліджень можуть бути респонденти, бренди, банківські установи. | 
| Дискримінантний аналіз | Оціночна, діагностична | Використовується при побудові моделей для діагностики ймовірності банкрутства. Задачею дискримінантного аналізу є дослідження групових відмінностей (дискримінації) об’єктів за відповідними ознаками. На основі додаткової інформації уможливлює визначення того, чи дійсно групи відрізняються між собою і яким чином. | 
 
 
 
Метод рухомого середнього – прогноз будь-якого періоду являє собою середній показник кількох фактичних попередніх результатів спостережень часового ряду.
Рухоме середнє для четвертого періоду визначається за три попередні періоди (або інші інтервали часу) і розраховується за формулою:
F4= (D3 + D2 + D3 ) / 3
Приклад розрахунку рухомого середнього
 
| Місяць | Обсяг продажу Тис. грн. | Алгоритм розрахунку | Прогноз (трьохмісячний інтервал) | 
| 
			 | 564 | - | - | 
| 
			 | 533 | - | - | 
| Березень | 612 | - | - | 
| Квітень | 789 | (564+533+612) / 3 | 570 | 
| Травень | 622 | (533+612+789) / 3 | 645 | 
| Червень | 697 | (612+789+622) / 3 | 674 | 
| Липень | 758 | (789+622+697) / 3 | 703 | 
| Серпень | 713 | (622+697+758) / 3 | 692 | 
| Вересень | 734 | (697+ 758+713) / 3 | 723 | 
| Жовтень | 697 | (758+713+734) / 3 | 735 | 
| Листопад | 685 | (713+734+697) / 3 | 715 | 
| грудень | 711 | (734+697+685) / 3 | 705 | 
Метод екпоненційного згладжування – враховуються фактичні дані за попередній період та прогнозні дані, розподілені за константою згладжування

 
 
 
 
 
 
 
 Січень
Січень Лютий
Лютий