- •4. Экономическая эффективность применения систем управления технологическими процессами
- •4.1. Факторы среды, окружающей производителя
- •4.1. Факторы среды, окружающей производителя
- •4.2. Основные источники экономической эффективности асутп
- •4.3. Основные затраты на создание и эксплуатацию системы управления
- •4.3. Типичный состав и стоимость оборудования увк асутп для различных объёмов задач
- •4.4. Среднее распределение затрат при создании асутп
- •4.4. Методика детерминированного расчета экономической эффективности внедрения асутп
- •4.5. Метод расчета экономической эффективности с учётом неупорядоченности производства
4.4. Методика детерминированного расчета экономической эффективности внедрения асутп
Увеличение объема производства при внедрении СУ связано с увеличением темпа прироста объема выпускаемой продукции по отношению к таковому, при отсутствии СУ.
Объем выпускаемой продукции при внедрении системы управления
B` = Bв + Bn + B`n , (4.4)
где Bв – объем выпущенной продукции за прошедший год до внедрения СУ;
Bn – планируемый прирост объема выпускаемой продукции при отсутствии СУ; B`n – дополнительное (сверхплановое) увеличение объема выпускаемой продукции при внедрении СУ.
B`n определяют обычно в процессе опытной эксплуатации или методом аналогий.
Внедрение СУ позволяет предприятию получить прибыль за счет улучшения качества продукции и увеличения доли (%) изделий высших сорта или классификационных групп, имеющих большую стоимость и цену. Эту прибыль можно определить по формуле:
(4.5)
где B′i – объем выпускаемой продукции i-й группы после системы управления;
Bbi – объём выпущенной продукции i-й группы за прошедший год до внедрения СУ;
Bni – планируемый прирост объема выпускаемой продукции i-й группы при отсутствии системы управления.
Прибыль, полученную на единицу продукции без системы управления Pi и с СУ P'i вычисляют по формулам:
; ,
где Ci0 и C'i0 – цена единицы продукции без СУ и с ней соответственно; Si и S'i – себестоимость единицы продукции без СУ и с ней соответственно.
Если внедрение системы управления ведет к сокращению числа работающих (основных и вспомогательных рабочих, административно-управленческого персонала и т. д.), то зарплата с цеховыми накладными расходами в производстве уменьшится на величину
, (4.6)
где tp.c. – время работы персонала, подлежащего сокращению, за прошлый год; Sс.з.п. – средняя часовая ставка сокращенного персонала; mc – численность сокращённого персонала.
Тогда снижение удельных трудовых затрат от внедрения системы управления можно определить по формуле
, (4.7)
где kз.н. – коэффициент общезаводских накладных расходов; Sз.п. – фонд заработной платы до внедрения СУ.
.
Снижение удельного расхода затрат на материалы и комплектующие изделия
, (4.8)
где Sк.м. и S′к.м. – соответственно стоимость комплектующих и материалов на планируемый год при отсутствии СУ и с ней.
С учетом затрат на создание и эксплуатацию системы управления получаем снижение себестоимости i-го типа изделий
. (4.9)
При определении экономической эффективности АСУТП необходимо учитывать потери в производстве, которые могут возникнуть в связи с выходом из строя СУ. Полагая, что при отказе системы управления предприятие несет убытки Dпр только от недовыполнения плана реализации, получим
Dпр = ∑Bпрi P’i(t’пр/tпр),
где Bпр – объем продукции, недовыпущенной из-за простоя СУ; t′пр – время простоя системы управления в течение года во время работы технологического оборудования; (ТО);
tпр – плановое время работы ТО в году.
Прибыль от внедрения СУ с учетом убытков от ее простоев можно найти по формуле
P′пр=∑B’iP’i(1 – t’пр/tпр) –∑(Bвi + Bкi)Pi (4.10)
Учитывая эксплуатационные затраты (8.2) и прибыль от внедрения СУ (4.10) можно определить срок окупаемости затрат на создание и функционирование СУ.
Tок = (Sп + Sоб) / (P′пр – Sэкс) (4.11)
Результаты, полученные при детерминированном расчете экономической эффективности, справедливы лишь при условии абсолютной упорядоченности производства, т. е. они не учитывают уровень общей организованности производства или технологического процесса.