4.2. Основные источники экономической эффективности асутп

Внедрение АСУТП направлено на повышения эффективности производства за счёт повышения производительности труда, увеличения объёма производства, улучшения качества выпускаемой продукции, использования основных фондов, материалов и сырья, уменьшения числа работающих на предприятии (табл. 4.2).

Внедрение систем управления отличается от обычных работ по внедрению новой техники тем, что позволяет перевести производственный процесс на качественно новую ступень развития, характеризуемую более высокой ступенью организации.

4.2. Основные источники экономической эффективности АСУТП

Класс АСУТП	Источник эффективности
Автоматизированные системы, логико-программного управле-ния без оптимизации	Повышение производительности труда. Резкое сокращение оперативного персонала и брака по причине ошибок. Стабилизация технологического процесса. Сокращение числа работающих.
Автоматизированные системы оптимального управления ТП	Повышение качества и надежности выпускаемых изделий. Увеличение объема выпуска продукции. Оптимизация номенклатурного распределения выпускаемых изделий.
Автоматизированные системы комплексного управления	Сокращение потерь рабочего времени на участках и технологических линиях. Повышение оперативности управления производственным процессом со стороны оперативного персонала. Повышение качества управления ТП.

Качественное улучшение организации производства обусловлено значительным увеличением объема обрабатываемой в системе управления информации, резким увеличением скорости её обработки и применением для выработки управляющих решений более сложных методов и алгоритмов, чем те, что использовались до внедрения АСУТП.

Экономический эффект от внедрения одной и той же системы, зависит уровня организованности производства, стабильности и настроенности ТП до и после внедрения АСУТП, т. е. может быть различным для разных производств.

Помимо явных источников экономической эффективности внедрение АСУТП в производство даёт возможность использовать и скрытые его ресурсы за счёт получения достоверной оперативной информации, повышения качества управления производством и надежности системы управления, упрощения контроля за состоянием производства и ряд других.

При разработке АСУТП невозможно предварительно оценить выгоду, получаемую от реализации скрытых ресурсов, но по результатам эксплуатации систем управления можно сделать вывод о том, что на их долю может приходиться до 50% всего дохода, связанного с внедрением АСУТП.

4.3. Основные затраты на создание и эксплуатацию системы управления

Основные затраты на создание системы управления состоят из затрат на предпроектные и проектные работы S_n и затрат но приобретение специального оборудования, устанавливаемого в системе управления S_об. В стоимость проектных работ включаются и расходы, связанные с разработкой математического обеспечения и внедрением систем управления; в стоимость оборудования – помимо стоимости средств управляющей вычислительной техники, устройств подготовки, передачи и отображения информации – входит стоимость тех узлов технологического оборудования, модернизация или разработка которых вызваны условиями работы оборудования в системе ТП – АСУТП.