- •Автори:
- •1. Загальні положення
- •Цільова настанова
- •2. Тематичний план залікового кредиту
- •Тема 1. Вступ до курсу
- •1. Поняття і структура аналітики
- •2. Проблема аналітичної діяльності в сучасному суспільстві
- •3. Вимоги до аналітичної роботи фахівців в галузі міжнародних відносин
- •4. Цілі й завдання інформаційно-аналітичних служб
- •Тема 2. Мета, зміст та методологія інформаційно-аналітичної роботи
- •4. Методологія інформаційно-аналітичної діяльності в міжнародних відносинах.
- •1. Сутність та зміст інформаційно-аналітичної діяльності
- •2. Особливості процедур та операційних етапів інформаційної роботи
- •3. Особливості процедур аналітичної роботи
- •4. Методологія інформаційно-аналітичної діяльності у міжнародних відносинах Методика визначення рівня і характеру міжнародних відносин передбачає чотирирівневу класифікацію
- •7. Назвіть етапи інформаційно-аналітичного дослідження міжнародних відносинах.
- •Тема 3. Припущення і передбачення в інформаційно-аналітичній діяльності
- •1. Сутність та зміст наукового передбачення
- •2. Класифікація методів прогнозування
- •3. Типологія прогнозів
- •Тема 4. Системний аналіз та теорія операцій в інформаційно-аналітичній роботі
- •1. Сутність та основні різновиди системного аналізу
- •2. Зміст і технологія системного аналізу в інформаційно-аналітичній роботі
- •Тема 5. Синергетичні та когнітологічні аспекти інформаційно-аналітичної діяльності
- •1. Синергетична парадигма як методологічна основа сучасної інформаційно-аналітичної діяльності
- •1. Ієрархічність
- •2. Гомеостатичність
- •4. Нестійкість
- •5. Емерджентність
- •6. Спостережуваність.
- •2. Інтелектуальні системи суспільства та штучний інтелект в системі інформаційно-аналітичної діяльності
- •Система моніторингу на базі програмного продукту
- •Програмний комплекс intellectum.Bis
- •Інформаційно-аналітична система астра
- •Корпоративна експертна система «Аналітик-2»
- •Інформаційно-аналітична система «тренд»
- •Тема 6. Методика формування інформаційної бази
- •1. Методика формування інформаційної бази для прийняття стратегічних, тактичних та оперативних рішень
- •3. Визначення тактичних баз спостереження.
- •1. Визначення оперативної цілі
- •2. Визначення оперативних потреб
- •3. Визначення оперативних баз
- •2. Робота по складанню картотеки спостереження
- •Тема 7. Методика розробки аналітичних прогнозів в галузі міжнародних відносин
- •1. Методика розробки геополітичного прогнозу
- •2. Актуальні проблеми прогнозування в умовах зміни парадигми міжнародних відносин
- •3. Методика розробки геоекономічного прогнозу
- •4. Особливості глобального політичного прогнозування
- •Тема 8. Методи аналітико-синтетичної обробки інформації
- •1. Конвент-аналіз в дослідженнях міжнародних відносин
- •2. Інвент-аналіз в дослідженнях міжнародних відносин
- •3. Когнітивне картування в дослідженнях міжнародних відносин
- •Тема 9. Методика підготовки інформаційно-аналітичних документів
- •1. Відмінності підсумкових документів прикладних аналітичних розробок від фундаментальних досліджень міжнародних відносин
- •2. Структура і обсяг прикладного проекту
- •3. Підготовка аналітичних висновків і практичних рекомендацій
- •Тема 10. Інформаційно-аналітична робота в закордонних установах
- •1. Розвідувальні професійні функції «чистої» дипломатії: історія та сучасність
- •Список рекомендованої літератури до вивчення курсу
- •Основна література:
3. Визначення тактичних баз спостереження.
Тактичні бази першого типу фірмі «Trident» («за запитом»).
Запуск у виробництво нової продукції, наприклад, захисного одягу для роботи з небезпечними хімічними продуктами:
|
Нарощування виробничих потужностей. Відповідно постають наступні питання:
|
Розвиток технології виробництва:
|
Будівництво фабрики в одній із зарубіжних країн. Політична інформація (стабільність режиму, можливість вивозу прибутку, рівень корупції і т. п.). Соціально-культурна інформація (наявність і якість робочої сили, відношення до іноземців, профспілкова активність і т. п.). Економічна інформація (вартість землі і будівельних робіт, можливість отримання субсидій, податкова система і т. п.). |
Тактичні бази другого типу: передбачають всеосяжне спостереження за чинниками навколишнього середовища, зміна яких може спричинити середньостроковий вплив на діяльність підприємства. Перш за все йдеться про небезпеки ринку і, зокрема, про певні дії конкурентів.
Перелік критеріїв, що враховуються на стратегічному рівні, продовжується на тактичному:
|
Інформація для вирішення оперативних питань
1. Визначення оперативної цілі
На цьому рівні стратегічна мета вже визначена, шлях її досягнення вибраний. Тепер необхідно забезпечити просування вперед в якнайкращих умовах, уникаючи останніх дрібних перешкод і по можливості скорочуючи шлях.
2. Визначення оперативних потреб
сприятливі можливості (виявлення більш вигідного постачальника, підходу до клієнта свого конкурента і т. п.)
можливі загрози (банкрутство субпідрядника, масштабна рекламна кампанія конкурента і т. п.).
3. Визначення оперативних баз
(найближче оточення фірми, за яким
необхідно стежити з підвищеною увагою)
конкуренти і, головним чином, їх комерційна політика: асортимент продукції, ціни, рекламні кампанії і т.п.;
постачальники, клієнти, система торгівлі, субпідрядники і численні інші об’єкти спостереження, що визначаються із урахуванням специфічних потреб кожного конкретного випадку.