Сущность и основания для составления бизнес плана
Бизнес-план – это основной документ любого предприятия, целью которого является определение потребности в финансовых, материальных, людских ресурсах, источников их получения, умение четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе создания и работы предприятия. Бизнес-план – это своеобразная организационно-экономическая модель, разрабатываемая при создании или развитии предприятия или отдельных его процессов.
Грамотно разработанный бизнес-план должен дать ответ на основной вопрос: стоит ли вообще вкладывать в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты.
Как правило, бизнес план составляется при решении следующих задач:
подготовка заявок на получения кредитов для существующих и вновь создаваемых предприятий;
расчет эффективности вложений при открытии нового предприятия;
привлечение внешних инвесторов (их финансовых ресурсов) для развития предприятия (бизнеса) или основных его направлений;
определение потребности в инвестициях и оценка эффективности их использования при перепрофилировании предприятия на выпуск новой продукции, освоение новых рынков сбыта;
обоснование эффективного варианта реорганизации предприятия (слияние, объединение с другими предприятиями или разделение предприятия на несколько самостоятельных предприятий).
Универсального
руководства по составлению бизнес-плана
быть не может.
Структура бизнес-плана
При составлении бизнес-плана рекомендуется придерживаться следующей структуры:
Титульный лист
Содержание
Резюме
Описание предприятия
Описание продукта (услуги)
План маркетинга
Производственный план
Инвестиционный план
Финансовый план
Титульный лист, содержание и резюме бизнес-плана не являются основной содержательной частью, а носят описательный характер, поэтому не относятся к основным разделам бизнес-плана. Однако их наличие позволяет получить краткую информацию о реализуемом инвестиционном проекте.
ТЕХНОЛОГИЯ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
Титульный лист бизнес-плана
Титульный лист бизнес-плана оформляется в соответствии с требованиями стандарта ТПУ. Пример оформления титульного листа представлен в приложении Б.
Содержание
Содержание является принципиальной схемой бизнес-плана. В содержании указанные разделы необходимо разбить на более мелкие с указанием страниц.
Резюме
Резюме представляет собой краткое изложение сути инвестиционного проекта. Резюме должно быть кратким (1-2 страницы) и содержать описание ключевых моментов, которые должны позволить лицам, принимающим решения, сформировать свое отношение к предлагаемому проекту. С этой целью в резюме указываются следующие данные:
название предприятия
цель написания бизнес-плана (привлечение, инвесторов, обоснование рентабельности проекта, модернизация производства и т.д.);
дата образования предприятия;
краткое описание товара (услуги);
учредители предприятия;
размер уставного капитала;
рынок сбыта продукции;
общая стоимость проекта, в том числе потребность во внешнем финансировании проекта;
показатели эффективности инвестиций.
Резюме составляется после написания бизнес-плана, но помещается в начале после содержания.
Шаблон для составления резюме представлен в приложении В.