Розділ 5. Управління прибутком підприємства

Підрозділ 5.1. Планування прибутки від основної діяльності

Планування прибутку здійснюється по наступним етапах:

1. аналіз прибутку підприємства

- загальний прибуток;

- рентабельність у динаміці;

- використання прибутку;

2. прогнозування прибутку підприємства на майбутній період.

Виходячи з цього, можна зробити висновок, що відбувається зменшення рентабельності по всіх об'єктах і це свідчить про зменшення збитків.

Визначення планового прибутку підприємства здійснюють трьома методами:

1. метод прямого рахунку:

Пр = ЧД – 3, (51)

де Пр - величина прибутку, тис. грн.;

ЧД - чистий доход, тис. грн.;

3 - величина витрат, тис. грн.;

2. аналітичний метод планування прибутку:

- рентабельність по витратах у звітному періоді:

Р_цпл = Р_{в звітн} - (1+Рзотч)* , (52)

де Р_{в звітн} - рентабельність по витратах у звітному періоді, %;

і_гп - індекс зміни цін на готову продукцію;

і_р- індекс зміни цін на ресурси;

- коефіцієнт підвищення прибутку з урахуванням не цінових факторів:

, (53)

де Рез - сума резервів підвищення прибутку, тис. грн.

- планова рентабельність з обліком цінових і не цінових факторів:

Рпл = Рцпл *(1+Кпр); (54)

- плановий прибуток:

Прпл = Рпл *3; (55)

3. метод взаємозв'язку витрат, обсягу реалізації і прибутку, що дозволяє виділити роль окремих факторів у формуванні операційного прибутку і забезпечення управління формуванням прибутку;

- розраховується обсяг реалізованої продукції, що забезпечує беззбиткову діяльність підприємства у вартісному вираженні.

; (56)

- визначається сума (межі безпеки) запасу міцності підприємства, тобто розміри можливого зниження обсягу виробництва продукції у вартісному вираженні при несприятливих економічних умовах, що дозволяють йому здійснити прибуткову діяльність.

Межа безпеки показує межі маневру підприємства, як у ціновій політиці, так і в зниженні обсягу реалізації продукції в натуральних одиницях виміру.

Межа безпеки характеризується тим обсягом виробництва продукції, що знаходиться в межах між точкою беззбитковості запланованого операційного прибутку підприємства.

У вартісному вираженні межу беззбитковості розраховують за формулою

Пбз = СРВОП – СРТБ, (57)

де СРВОП - вартісний обсяг реалізації продукції, що забезпечує формування планового прибутку підприємства;

СРТБ - вартісний обсяг реалізації продукції, що забезпечує досягнення точки беззбитковості;

- визначення рівня беззбитковості операційної діяльності підприємства

Кс. = Пбз. / (СРВОП.) *100; (58)

- визначення необхідного обсягу реалізації продукції, що забезпечує досягнення запланованої суми маржинальної операційного прибутку

, (59)

де СР - вартісний обсяг реалізації продукції, що забезпечують формування запланованого маржинального операційного прибутку;

МОП - планована сума маржинального операційного прибутку підприємства;

З_пост - планова сума постійних операційних витрат;

Р_чд. - рівень чистого операційного доходу до обсягу реалізованої продукції, що забезпечує досягнення запланованої величини чистого прибутку підприємства.

, (60)

де СР_ЧП - вартісний обсяг реалізації продукції, що забезпечує чистий прибуток на підприємстві;

ЧОП - планований чистий операційний прибуток підприємства;

НП - планова сума податку на прибуток;

Р_чд - рівень чистого доходу до обсягу реалізованої продукції;

У_{пер. витр.} - рівень змінних витрат до обсягу реалізованої продукції.

Коефіцієнт операційного левериджу розраховують за формулою

, (61)

де З_заг - загальна сума операційних витрат

Ефект операційного левериджу:

Эо.л. = ΔВОП / ΔОР, (62)

де ВОП - темп приросту валового прибутку у відсотках;

ОР - темп приросту обсягу реалізації у відсотках.

Зробити висновки згідно з розрахованою величиною прибутку підприємства за допомогою вище наведених методів, визначити фактори, що впливають на його розмір, проаналізувати умови впливу операційного левериджу на результати діяльності підприємства.

Підрозділ 5.2. Управління розподіленим прибутком

1) Прибуток, спрямований за межі підприємства:

- виплати власникам підприємства (виплата дивідендів чи відсотків);

- виплати премій персоналу підприємства за результатами роботи;

- зовнішнє інвестування.

2) Прибуток, що залишається на підприємстві і є джерелом його розвитку:

- резервний фонд;

- інвестиційний фонд.

Дивідендна політика - частина політики управління прибутком підприємства, що полягає в оптимізації між частинами прибутку, що спожита і капіталізується, з метою максимізації вартості підприємства.

Підрозділ 5.3. Висновки до розділу

На підставі розрахованих даних зробити висновок про розподіл отриманого прибутку, проаналізувати розмір планового прибутку підприємства за допомогою трьох методів розрахунку, дати пропозиції щодо підвищення рівня рентабельності підприємства, політики розподілу прибутку і виплат дивідендів власникам підприємства.