3. Вопросы к практическому занятию

2.1. Раскроете понятие «Тактика».

2.2. В чем различие между стратегическим планом и оперативным?

2.3. Какова последовательность процесса планирования?

2.4. В каких случаях разрабатывается бизнес план?

2.5. Назовите организационные структуры планирования.

2.6. Какие типы планирования эксплуатации недвижимости Вам известны?

2.7. Какие используется методы разработки прогно­зов для стратегического планирования?

2.8. Какие методы прогнозирования относятся к эвристическим?

2.9. Как организовано стратегическое планирование на макроуровне в Российской Федерации?

4. Литература

[1 – 6, 8, 11].

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 3

Планирование территориального размещения объектов недвижимости.

1. Теоретическая часть

Прежде чем приступить к разработке плана строительства объекта недвижимости или производства товаров и услуг проводится планирование территориального размещения данного объекта. При этом используются результаты анализа рынка, результаты технических изысканий и других исследований, необходимых для успешной реализации проекта. В результате формируется производственный план, который подробным образом описывает путь, посредством которо­го предприятие планирует производить продукцию в потребном количестве, требуемого качества в нужные сроки. Исходя из данного плана можно судить о масштабах деятельности создаваемого объекта и выбрать его оптимальное местоположение.

Производственный план включает:

– описание технологического процесса;

– основные требования к организации производственного процесса;

– программу производства продукции;

– состав необходимого оборудования;

– потребность сырья, материалов, комплектующих;

– поставщиков сырья и материалов и ориентировочные цены, условия поставок;

– альтернативные источники снабжения материальными ресурсами;

– экологическая безопасность проекта, мероприятия, затраты, эффек­тивность.

Данную информацию целесообразно представлять в табличном виде с необходимым описанием.

Таблица 3.1 – Программа производства продукции

Показатели	1-й год					2-й год	3-й год	всего
	Итого	по кварталам				…	…
		I	II	III	IV	…	…
______________________________ (вид продукции, услуги)
1. Объем продаж продукции по отрасли (емкость рынка), тыс.ед.
2. Объем производства, тыс.ед.
3. Цена единицы продукции, руб.
4. Цена единицы продукции с учетом скидок
5. Доходы от реализации продукции, тыс. руб.
6. Предполагаемая доля на рынке

Таблица 3.2 – Предполагаемый план объема производства продукции в_____г.

Вид продукции	Месяцы				Всего
	январь	февраль	…	декабрь
1. …
2. …
Всего
Степень использования мощности, %

Таблица 3.3 – Расчет доходов от реализации продукции в_____ г.

Вид продукции	Цена за ед., руб.	Объем продаж, ед.	Доходы без учета скидок, тыс.руб.	Скидки, тыс.руб.	Доходы с учетом скидок, тыс.руб.
1 . …
…
ИТОГО

Иногда, например, для обеспечения непрерывности производства, целесообразно учитывать среднемесячный остаток, тогда использую следующую таблицу.

Таблица 3.4 – План производства с учетом складкских запасов

Месяц	Первоначально на складе	Производство	Продажа	Остаток на складе	Примечания
Январь
…
Декабрь
ИТОГО

Планирование объемов работ по обслуживанию жилищного фонда производится различными способами, в зависимости от ви­да работ. Перечень и объем ра­бот по санитарному содержанию зданий и домовладения, а также определенных регулярно выпол­няемых работ по техническому обслуживанию остаются практи­чески неизменными из года в год. Эти виды работ, как прави­ло, планируются на основе пока­зателей прошлых лет, без прове­дения специальных осмотров и обследований жилищного фонда. В то же время планирование бо­лее крупных работ текущего ре­монта производится на основе определенных мероприятий, проводимых управляющей орга­низацией.

Рекомендуемая схема органи­зации работ основана на принципе пообъектного (подомового) планирования. Перед началом работ по обслуживанию жилищ­ного фонда управляющая орга­низация должна провести пол­ный осмотр объектов домовладе­ния и зафиксировать их исходное техническое состояние. По окон­чании осмотра на каждый объект (здание и прилегающую террито­рию) должен быть составлен Акт инвентаризации элементов домовладения с примечаниями по техническому состоянию, отмет­ками о характере, объемах и сро­ках выполнения требуемых работ по ремонту и благоустройству и двух дого­воров подряда: 1) на санитарное содержание и техническое обслу­живание и 2) на выполнение ра­бот текущего ремонта и подго­товки к сезонной эксплуатации объектов жилищного фонда.

Для определения необходимого объе­ма работ составляется общий пе­речень работ по санитарному со­держанию, техническому обслу­живанию и текущему ремонту, с указанием периодичности от­дельных видов работ, согласно нормативам по эксплуатации жилищного фонда. Далее, исходя из фактического объема выделенного финансиро­вания, управляющая организа­ция на основе проведенного об­щего осмотра объектов определя­ет приоритеты, с учетом которых планирует перечень и объемы работ на каждое отдельное домо­владение. В случае, если объем выделенного финансирования не позволяет выполнить все работы согласно общему нормативному перечню, управляющей организации по согласованию с собст­венником жилищного фонда сле­дует внести коррективы в план, оставив в списке только приори­тетные работы, которые обеспе­чены финансированием. В ре­зультате на каждый объект жи­лищного фонда составляется хо­зяйственно-финансовый план, содержащий перечень работ и мероприятий, которые необходи­мо выполнить, в том числе по договорам подряда, с указанием их объема, стоимости и сроков исполнения. Для дальнейшего планирования подробных рабо­чих заданий на каждый день не­дели на основе хозяйственно-фи­нансового плана составляются графики работ: Примерный гра­фик работ по санитарному содер­жанию домовладения и Пример­ный план-график выполнения ра­бот текущего ремонта и подготовки к сезонным условиям эксплуата­ции объекта жилищного фонда.

График работ по санитарному содержанию содержит расписа­ние работ на каждый день неде­ли, с разделением на первую и вторую половину дня, с указани­ем времени исполнения. Ут­вержденный в установленном порядке недельный график работ передается для исполнения и служит основой для проверки ра­боты подрядной организации.

План-график выполнения ра­бот текущего ремонта и подго­товки к сезонным условиям экс­плуатации объекта содержит пе­речень работ на неделю, включая сезонные работы по подготовке объекта к эксплуатации в весен­не-летний и осенне-зимний пе­риод, а также работы планово-предупредительного ремонта. Планируя работы на предстоя­щую неделю, представитель уп­равляющей организации после­довательно вносит в график регу­лярно выполняемые работы (из приоритетного списка), согласно принятой периодичности, а так­же в случае необходимости до­полняет график отдельными ра­ботами из разряда непредвиденных. Работы по заявкам выпол­няются в соответствии с наряд-заданиями, которые выдаются диспетчером ОДС. В конце неде­ли представитель управляющей организации вносит в план-гра­фик на предстоящую неделю ра­боты по отложенным заявкам. В плане-графике указывается срок выполнения работ по плану, так­же предусмотрены специальные колонки для отметок о выполне­нии работ, где указана дата фак­тического завершения работ, а также имеется отметка о соблю­дении технологии и допущенных нарушениях.

Таблица 3.5 –График плановых работ

Санитарное содержание	Работы по санитарному содержанию мест общего пользования жилых зданий, в т.ч. чердаков, подвалов и технических помещений
	Работы по санитарному содержанию придомовых территорий, благоустройство придомовых территорий, уход за зелеными насаждениями
Плановый ремонт	Работы планово-предупредительного (профилактического) ремонта.
	Наладка инженерного оборудования зданий
	Подготовка жилых зданий и инженерных систем к сезонной эксплуатации
	Выполнение работ по отложенным заявкам
Непредвиденный ремонт	Работы аварийного характера в жилых зданиях
	Выполнение работ по заявкам (кроме отложенных)

Одновременно с графиком со­ставляются должностные инст­рукции для рабочих на каждый вид работ, с указанием содержа­ния, объема, технологии выпол­нения и периодичности работ. При составле­нии должностных инструкций можно руководствоваться укруп­ненными нормами обслужива­ния на работы по санитарному содержанию домовладения и нормами обслуживания по тех­нической эксплуатации жилищ­ного фонда. Утвержденное зада­ние является основой для кон­троля за работой подрядной ор­ганизации по техническому об­служиванию и текущему ремонту объекта жилищного фонда.