- •Державний вищий навчальний заклад
- •Міністерства освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Мета контрольної роботи
- •Загальні вимоги до контрольної роботи
- •Підбір літератури, статистичної інформації та інших матеріалів
- •Вибір теми контрольної роботи
- •Вимоги до оформлення контрольної роботи
- •Варіанти контрльних робіт
- •Характеристика основних елементів та стадій розвитку організації. Основні "кризові" моменти на шляху розвитку організації
- •Література
Державний вищий навчальний заклад
“ЗАПОРІЗЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ”
Міністерства освіти і науки, молоді та спорту україни
КАФЕДРА ФІНАНСІВ ТА КРЕДИТУ
Сучасні методи забезпечення надійності персоналу
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
ДО ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНИХ РОБІТ
для студентів денної форми навчання зі спеціальності 8.18010014 «Управління фінансово-економічною безпекою»
Запоріжжя, 2012
Економіка праці і соціально-трудові відносини. Методичні вказівки до виконання контрольних робіт для студентів денної форми навчання зі спеціальності 8.18010014 «Управління фінансово-економічною безпекою». – Запоріжжя: Запорізький національний університет, 2012. – 12 с.
Укладач: Богма О.С., к.е.н., доцент кафедри фінансів та кредиту.
Затверджую:
Декан економічного факультету
________________________ Череп А.В.
(підпис) (ПІБ)
“____”____________ 2012 р.
Голова НМР факультету ______________
(підпис)
____________________________________
(ПІБ)
Схвалено на засіданні кафедри фінансів та кредиту
Протокол № 1 від « ___ » 08. 2012 р.
Завідувач кафедри
Череп А.В. _____________________
(ПІБ) (підпис)
© Запорізький національний університет, 2012
ВСТУП
На сьогодні вектор економічного розвитку, спрямований убік ринкового господарювання, визначив новий погляд на ключову складову бізнесу - людські ресурси, а відповідно на зміст управлінської діяльності. Успіх сучасної виробничо-господарської організації на ринку значною мірою залежить від ефективності управління людськими ресурсами, які обумовлюють результативність організації, що виявляється у високопродуктивному використанні й розвитку матеріальних засобів виробництва, задоволенні потреб і очікувань клієнтів. Досягненню найбільшої ефективності в процесі управління надійністю людських ресурсів сприяє вивчення дисципліни «Сучасні методи забезпечення надійності персоналу».
Дисципліна розкриває загальні закономірності й особливості формування, функціонування, розвитку персоналу організації та управління ним, діяльності лінійних і функціональних менеджерів, а також служб управління персоналом. Засвоєння дисципліни включає вивчення основних принципів, структури й функцій кадрового менеджменту на підприємстві, систем мотивації й стимулювання персоналу, ознайомлення із сучасними концепціями керування персоналом, критеріями підбора кадрів при прийманні на роботу, соціально-психологічним портретом працівника, поняттям, змістом і сторонами трудового контракту тощо.
Вивчення дисципліни «Сучасні методи забезпечення надійності персоналу» сприяє придбанню навичок оцінки фахівців, визначення мотивації трудової діяльності, класифікації конфліктів і способів рішення конфліктних ситуацій, оптимізації взаємин у колективі, керування кар'єрою персоналу мотивації ефективної роботи персоналу, оптимізації стилю й методів роботи з керування персоналом, ув'язування господарських рішень із основними елементами кадрової політики
Мета викладання дисципліни: озброїти студентів знаннями, необхідними для виконання специфічних функцій менеджера по керуванню персоналом; сформувати міцну базу знань по історії й сучасній теорії й практики керування персоналом в організації (на підприємстві).
В результаті вивчення дисципліни студенти отримують знання, які включають:
сучасні форми організації праці, мети, принципи й механізми керування персоналом підприємств; особливості роботи з кадрами й основні компоненти керівництва; механізми вв'язування господарської діяльності з основними елементами кадрової політики; особливості природи лідерства і її конструктивного використання на підприємстві малого бізнесу;
основи структури влади, її компоненти, ресурси й механізми; механізми впливу особистісних якостей керівника на фактори його успішної діяльності;
сучасні стилі керівництва персоналом, орієнтовані на завдання й на людей; причини виникнення, методи діагностування, попередження й керування конфліктами.
а також вміння з:
оцінювання особистісних якостей фахівців і виконання підбору кадрів при прийманні на роботу; визначення основних ланок механізму мотивації ефективної трудової діяльності персоналу;
планування кар'єрного зростання персоналу; прийняття конструктивних рішень в області класифікації конфліктів і способів вирішення конфліктних ситуацій;
використання різних технік й моделей керівництва; застосування методів формування груп фахівців для виконання різних проектів.
Методика вивчення дисципліни передбачає виконання студентами рефератів, яка значною мірою є заключним етапом вивчення курсу “Сучасні методи забезпечення надійності персоналу”, коли студент виявляє своє розуміння не лише обраної теми, а й місця, яке вона посідає у всьому курсі, та її взаємозв’язок з іншими проблемами.