3. Питання для обговорення
1. Які фактори впливають на конкурентоспроможність продукції?
2. Якими можуть бути методи оцінки конкурентоспроможності продукції?
3. Якими є основні конкурентні переваги продукту?
4. Напрями покращення конкурентоспроможності продукції.
5. Діагностика виробничого потенціалу
1. Теоретичні відомості
Під виробничим потенціалом підприємства розуміють його можливості щодо виготовлення продукції певного асортименту, номенклатури і якості в потрібній споживачем кількості.
Складові елементи, які впливають на успішне використання виробничого потенціалу підприємства, наведені на рис. 5.1.
Рисунок 5.1 – Характеристика виробничого потенціалу підприємства
Технічна складова виробничого потенціалу характеризує можливості використання наявного парку обладнання, оснащення і устаткування для виготовлення продукції, а також можливості конструкторського удосконалення всієї техніки для більше ефективного забезпечення виробничих операцій.
Технологічна складова виробничого потенціалу характеризує наявність відповідних технологій, узгодженість виробничого процесу з чинними у галузі виробничими стандартами.
Інжинірингова складова передбачає можливість проектування нових і удосконалення існуючих різновидів продукції (послуг), характеризує можливість створення відповідної проектної документації щодо виробу.
Менеджмент передбачає можливість розвитку підприємства за рахунок злагоджених дій адміністративного персоналу.
Ресурсна складова – це капітальні ресурси, трудові ресурси, сировинні ресурси, інтелектуальні ресурси. Раціональне сполучення даних ресурсів забезпечує успішне втілення виробничих програм.
2. Практичні завдання
Завдання 5.1. Провести експрес-діагностику використання обладнання у механічному цеху машинобудівного заводу. За даними табл. 5.1:
визначити причини простоїв обладнання за місяць;
порівняти час обслуговування викликів різними службами виробничої інфраструктури;
підготувати попередні рекомендації щодо наявних резервів підвищення продуктивності праці та основних напрямів їх використання.
Таблиця 5.1 – Характеристика простоїв обладнання за місяць
Показник |
Частка простоїв |
Розподіл викликів |
Середня тривалість простоїв |
Ремонт |
5,05 |
1070 |
1,83 |
Відсутність енергії |
0,66 |
242 |
1,09 |
Налагодження |
2,3 |
1670 |
0,55 |
Відсутність інструменту |
1,5 |
1170 |
0,89 |
Відсутність заготовок |
14,7 |
6660 |
0,76 |
Відсутність завдання |
0,13 |
68 |
0 |
Відсутність робочої сили |
6,6 |
1670 |
0,37 |
Інші |
9,6 |
10 160 |
— |
Незавантаженість |
— |
— |
— |