1. Выявленные недостатки в бухгалтерском учете, анализе и аудите и основные направления их совершенствования

1. Материалы для дипломного проектирования

   1. Выбор и обоснование актуальности темы дипломной работы. Постановка задач для дипломного проектирования

   2. Выбор и общая характеристика объекта исследования

1. Характеристика организации

1. Общие положения

Фирменное наименование Общества – Закрытое акционерное общество «ИНСОВТ». ЗАО «ИНСОВТ» зарегистрировано по адресу: г. Санкт-Петербург, ул. Фурштатская, д. 19, пом. 35-Н.

ЗАО «ИНСОВТ» было основано в 1992 году на базе СКБ аналитического приборостроения НТО АН СССР.

ЗАО «ИНСОВТ» является юридическим лицом по действующему законодательству РФ, имеет самостоятельный баланс, печать, содержащую его полное наименование на русском языке и указание на его местонахождение; расчетный банковский счет, а также собственную эмблему, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак. Общество приобрело право юридического лица с момента его регистрации в государственных органах.

Уставный капитал общества составляет 15 000 руб.

Основная сфера деятельности предприятия ЗАО «ИНСОВТ» - проведение научных исследований и разработок в области естественных и технических наук. Основным направлением научно-производственной деятельности является лабораторное оборудование и медицинская техника. Предприятие разрабатывает, производит и реализует:

1. датчики кислорода, водорода и сенсоры других газов;

2. анализаторы кислорода (оксиметры), комбинированные газоанализаторы;

3. термостаты (популярная серия ТВЛ-К).

Предприятие имеет патент на промышленный образец № 54062 на газоанализатор.

Помимо производства продукции ЗАО дополнительно оказывает услуги по первичной и периодической поверке в органах Госстандарта вышеперечисленных приборов. А также проводит монтаж, техническое обслуживание, наладку и иные работы.

Для гарантии соответствия производимых изделий самым жестким требованиям к надёжности и другим эксплуатационным характеристикам продукция ЗАО сертифицирована, имеет лицензии на выпуск, отвечает современным требованиям по качеству и надёжности (сертификат соответствия требованиям ГОСТ Р ИСО 9001–2001).

Предприятие работает как на принципах сбытовой организации, так и на принципах маркетинга. Предприятие опирается на сбытовые принципы, т.к. постоянно идет речь о выживании предприятия в современных экономических условиях и первостепенными задачами для руководителя организации является выплата заработной платы работникам, расчеты с бюджетами по налогообложению. Практически всегда предприятие функционирует на маркетинговых принципах, т.к. от этого также зависит положение предприятия на рынке. Гибкая система разовых и накопительных скидок, гарантия и послегарантийный сервис, возможность рассрочки платежа до 3-ех месяцев способствуют продвижению продукции на рынке.

2. Производственная структура

Организационная структура управления предприятием направлена прежде всего на установление четкого взаимодействия между отдельными подразделениями организации, распределения между ними прав и ответственности.

Состав подразделений, входящих в состав ЗАО «ИНСОВТ» приведен в табл. 1.1.

Таблица 1.1

Состав организации

Наименование подразделения	Вид деятельности	Численность работников
Основные подразделения
Механический участок	Осуществление мехобработки деталей изделий	3
Монтажники	Осуществление установки, соединения, закрепления и подключения элементов приборов	2
Сектор датчиков	Производство датчиков различных газов	4
Сектор испытателей	Проведение проверки работы продукции	2
Сектор приборов	Производство приборов	6
Сектор термостатов	Производство термостатов	2
ОТК	Осуществление независимого контроля соответствия продукции установленным требованиям	1
Другие подразделения, входящие в состав организации
Администрация	Осуществление общего руководства	1
Архив	Хранение технической документации	1
Бухгалтерия	Организация бухгалтерского учета	2
Конструкторское бюро	Разработка конструкторских решений	4
Отдел продаж	Проведение консультаций по ценам на продукцию, осуществление приема заявок, оформление первичной документации	3
Технологи	Внедрение экономически обоснованных ресурсосберегающих технологических процессов	1

3. Структура и функции органов управления

Предприятие ЗАО «ИНСОВТ» является малым, и в этой связи имеет не сложную иерархическую структуру. Во главе предприятия стоит директор, которому подчиняются непосредственно все структурные подразделения, что делает это маленькое предприятие более подвижным и эластичным, по отношению к управлению этим предприятием.

Все хозяйственные или производственные решения, а также решения связанные с управлением персоналом происходят по вертикали от директора. Все всю финансовую деятельность касающуюся учета и отчетности выполняет главный бухгалтер. Согласно каждой должности и возложенного полномочия работники несут ответственность в рамках своей деятельности, согласно установленного законодательства.

Основная зарплата для работников начисляется исходя их фонда отработанного времени и утвержденного оклада, для всех работников.

Все работники утверждены приказом по личному составу, и начисления налогов и страховых взносов производится исходя из размера заработной платы.

Каждый работник выполняет свою работу в соответствии с утвержденной должностной инструкцией.

На директора предприятия возлагаются следующие функции:

- Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.

- Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии.

- Контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб. Защита имущественных интересов предприятия в суде, органах государственной власти.