2 Составление концепции бизнеса (резюме).
Концепция бизнеса (резюме) - это быстро читаемый обзор информации о намеченном бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприниматель. Порядок оформления достаточно свободен, основное требование - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов.
Порядок оформления
Суть проекта .
Основные преимущества и уникальность предлагаемого бизнеса,
перспективы его развития.
Цели и задачи бизнес - плана
Экономическое обоснование и эффективность проекта .
о
сновные
финансовые результаты и прогнозируемая
эффективность для инвестора
и для производителя (заполняется
после завершения практической работы
№7)
Сведения о фирме .
Дата создания и расширения, организационно - правовая форма, структура капитала, основной банк, в котором открыты счета фирмы, или даже мес. фирмы, основные потребители. Команда управления .
Руководство фирмы, бухгалтер, юрист, основные менеджеры, их квалификация, образование, стаж работы. Организационная структура фирмы.
План действий
Долгосрочная и краткосрочная стратегия предприятия.
Финансирование
Потребности в инвестициях. Направление их использования, прелагаемые источники формирования, или инвестирования.
План возврата заемных средств
Срок гарантированного возврата кредита, условия инвестирования.
Гарантии возврата инвестиций
Назначение бизнес – плана .
Для потенциального инвестора или кредитора, возможных партнеров по бизнесу;
3 Описание предприятия и отрасли.
Ключевые элементы раздела
основные сведения о предприятии: полное и сокращенное название предприятия, дата и место регистрации, номер регистрационного удостоверения, юридический и почтовый адрес предприятия, банковские реквизиты, организационно - правовая форма, размер уставного капитала, учредители предприятия с указанием даты в уставном капитале.
краткая история предприятия (для действующего)
тип предполагаемого бизнеса: производство или обслуживание, или различные программы
месторасположение предприятия (положительные и отрицательные стороны местонахождения предприятия)
характеристика отрасли и ее развитие
факторы влияющие на деятельность предприятия, (SWOТ - анализ)
цели и стратегии бизнеса
а) формирование общей стратегии (роста, стабильности, сокращение или выживания)
б) формировка целей бизнеса
миссия - руководящая философия бизнеса, включает в себя - целевые ориентиры, сферу деятельности фирмы, моральный кодекс фирмы, способы осуществления деятельности; цели - параметры деятельности фирмы, достижение которых обусловлено ее миссией, и на реализацию которых направлена ее
деятельность;
основные цели предприятия - завоевание рынка, рентабельность, финансовая устойчивость, социальные цели. Престиж и позиция на рынке
.