Финансовые условия франшизного соглашения

Первоначальный (паушальный) взнос за право вступления в фирменную сеть «BOHEMIA классическая посуда» - 10 000 $.

Периодические платежи (роялти) – отсутствуют.

Рекламные отчисления:

отчисления в единый рекламно – маркетинговый фонд – 2% ежемесячной валовой выручки магазина

отчисления на проведение локальной рекламной кампании – 1 % ежемесячной валовой выручки магазина.

Авансовый лизинговый платеж за торговое оборудование – 40 000 $.

Требования к потенциальному инвестору

Юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, имеющий желание и возможность открыть и обеспечить успешное функционирование розничного магазина.

Наличие помещения, отвечающее стандартам Франчайзера на правах собственности или долгосрочной аренды.

Требования к помещению

Месторасположение

Город: население от 200 000 чел.

Помещение

Торговый зал – 100 – 150 м ².

Подсобное помещение, склад, офис – 20 – 30 м ².

Высота потолка – не менее 3,3 метра с учетом подвесного потолка.

Свободная планировка

Экономические параметры проекта

Примерный расчет срока окупаемости инвестиций

Для расчета срока окупаемости инвестиций принимаются следующие условия и допущения:

Магазин находится не в столичном регионе

Стоимость ремонта:

Торговой площади – 250 $/м ² ;

Складских и подсобных помещений – 120 $/м ² ;

Общая площадь магазина – 120 м ² , в том числе:

Торговая площадь – 100 м ² ;

Помещение находится в аренде. Арендная ставка – 2500 руб./м ²/мес.

Торговое оборудование предоставляется по договору лизинга. Предусмотрен авансовый лизинговый платеж

Первоначальная закупка товара осуществляется из расчета 25 000 руб./1 м ² торговой площади.

Затраты на открытие франчайзингового магазина «BOHEMIA классическая посуда»

Статья затрат	Сумма, $
Ремонт и оснащение помещения	50 000
Лизинговый платеж за торговое оборудование	40 000
Первоначальная закупка товара	93 000
Первоначальный (паушальный) платеж	10 000
Затраты на проведение рекламной кампании при открытии магазина	3 700
Итого:	196 700

На основании практического коммерческого опыта компании выручка составит $ 740 тыс. в год.

Портрет первого франчайзи (обратившегося к франчайзеру Bohemia):

Предприниматель работает на московском рынке с 1999 года. В этом же году он заключил договор аренды торгового помещения на 49 лет (общая площадь торгового помещения – 350 м²). Последние 5 лет он занимался розничной продажей продовольственных товаров; а помещение в 270 м² сдавал в субаренду. В этом году договор субаренды истек.

Сейчас в его распоряжении находятся денежные средства в размере $250 тыс., которые он готов вложить в дело.

Основной причиной, почему он решил приобрести франшизу является желание максимизировать свою прибыль за счет сотрудничества с солидной фирмой.

Портрет второго франчайзи (обратившегося к франчайзеру «220 Вольт»):

Господин Иванов сделал карьеру в солидной маркетинговой компании. На последнем месте он проработал 8 лет. Его смело можно охарактеризовать как целеустремленного человека, умеющего работать в команде и всегда выполняющего свои обязательства.

Год назад он решил открыть свое дело, в связи с чем уволился с последнего места работа 3 месяца назад. Он готов вложить $ 350 тыс. в проект

Основной причиной, почему он решил приобрести франшизу является желание открыть собственное дело с минимальными рисками.

Подготовка к обсуждению ситуационной задачи: