Тема 5. Учасники діяльності організації

Ключові терміни та поняття

Учасники діяльності організації, форми взаємодії, підсистеми управління, життєвий цикл організації, правові основи функціонування організації.

Контрольні питання

1. Характеристика учасників діяльності організації.

2. Методи управління організаційними елементами.

3. Види елементів внутрішнього середовища.

4. Види елементів зовнішнього середовища.

5. Технічна підсистема організації.

6. Складові елементи економічної підсистеми.

7. Управління операційною діяльністю організації.

8. Соціальна підсистема як об'єкт управління в менеджменті організацій.

9. Методи управління стадіями життєвого циклу організації.

10. Правові основи діяльності організацій.

11. Класифікація організацій за правовими ознаками.

Проблемні питання

1. Розкрити особливості управління сферами діяльності організації.

2. Сформувати блок-схему процесу управління елементами організаційної структури.

3. Визначити головні положення, цілі та задачи технічної політики підприємства.

4. Визначити головні положення, цілі та задачи соціальної політики підприємства.

Теми рефератів

1. Управління операційною підсистемою організації на сучасному етапі.

2. Методи реалізації зовнішніх та внутрішніх стратегій управління в сучасному менеджменті організацій.

3. Оцінка стану правового середовища регулювання діяльності підприємств в Україні.

4. Класифікація організацій за правовим статусом в Україні.

Методичні рекомендації.

Розкрити сутність управління організацією як сукупністю взаємопов'язаних елементів. Класифікувати учасників діяльності організації за їх функціональним та комунікаційним впливом на неї. Розробити методику оцінки ефективності внутрішніх комунікацій організації. Виявити загальні методи регулювання діяльності складових елементів організації.

Обов'язкова література

2,3,5,6,7,8

Додаткова література

1,4,9

Тема 6. Управління організаційними перетвореннями

Ключові терміни та поняття

Реорганізація, галузеві стандарти, ефект масштабу підприємства, організаційне проектування, управління в кризових ситуаціях, санація, банкрутство.

Контрольні питання

1. Процес реорганізації організації: етапи, методи, форми контролю.

2. Задачі та фактори процесу реорганізації.

3. Сутність ефекту масштабу діяльності підприємства.

4. Причини виникнення кризових явищ.

5. Методи подолання кризових явищ в менеджменті організації.

6. Класифікація видів криз.

7. Сутність, основні ознаки, джерела виникнення кризових ситуацій, їх типологія.

8. Особливості впровадження процедур санації та банкрутства.

9. Визначення галузевих стандартів в менеджменті організації.

Проблемні питання

1. Розкрити ефект масштабу діяльності підприємства.

2. Дослідити головні стадії організаційного проектування.

3. Сформулювати план заходів подолання певної кризової ситуації.

4. Визначити головні критерії оцінки безпеки організації.

5. Система заходів щодо управління організацією у кризі.

Методичні рекомендації

Розкрити поняття та зміст організаційних перетворень. Пояснити в чому полягає відмінності та спільні риси організаційних перетворень в економічній та соціальній сферах діяльності організації. Дослідити основні етапи розвитку організаційних перетворень в сучасному менеджменті організацій.

Теми рефератів

1. Особливості управління організаціями різних форм власності та організаційно-правових форм.

2. Галузеві особливості функціонального управління організаціями.

3. Сучасні підходи до впровадження методів кризового менеджменту організацій.

4. Особливості управління організацією в період реорганізації: світовий досвід.

Обов'язкова література

1,2,5,7,9

Додаткова література

3,4,8,10