Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-24.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
12.11.2019
Размер:
581.12 Кб
Скачать
  1. Показатели эффективности использования оборотных средств. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств

К основным показателям эффективности использования оборотных средств относятся:

  1. Скорость оборота (коэффициент оборачиваемости)

  2. Коэффициент закрепления

  3. Длительность одного оборота

Скорость оборота определяется как число оборотов оборотных средств за определённый календарный период времени.

где - объём реализованной продукции;

- средний остаток оборотных средств.

Коэффициент закрепления. Определяется как величина, обратная скорости оборота:

Длительность одного оборота:

,

где Д – календарный период времени.

Длительность оборота оборотных средств зависит от времени пребывания оборотных средств на каждой стадии их движения (производственные запасы, незавершённое производство, средства в обращении).

К частным показателям эффективности использования оборотных средств следует отнести удельный расход конкретных видов товарно – материальных ценностей.

Удельный расход – это величина расхода материального или иного ресурса на изготовление единицы продукции и определяется делением общей величины расхода материала данного вида (М) в натуральном измерении на количество единиц произведённой годной продукции.

Оценка эффективности текущего потребления материальных ресурсов в целом определяется показателями материалоёмкости продукции. показатель материалоёмкости определяют отношением стоимости потреблённых материальных ресурсов к объёму произведённой продукции: .

Материалоёмкость продукции по отдельным видам материальных ресурсов определяется показателем металлоёмкости, энергоёмкости, топливоёмкости. Материалоотдача, а также частные модификации - металлоотдачи, энергоотдачи, топливоотдачи - определяются отношением объёма произведённой продукции к затратам соответствующих видов материальных ресурсов.

  1. Показатели и методы измерения производительности труда. Резервы и факторы роста производительности труда

Под производительностью труда следует понимать его эффективность, плодотворность, т.е. способность конкретного труда производить в единицу рабочего времени определённое количество продукции. Рост производительности труда обеспечивает увеличение валового национального продукта, национального дохода и является одним из определяющих факторов роста благосостояния общества.

Показателями производительности труда является выработка продукции в единицу рабочего времени, и обратный показатель – трудоёмкость единицы продукции. В качестве единицы рабочего времени могут применятся: часы, дни, месяцы. В статистической отчётности предприятий выработка определяется отношением количества произведённой продукции на одного среднесписочного работника ППП или рабочего.

Трудоёмкость характеризует затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции.

Основное требование к методам измерения производительности труда заключается в обеспечении объективности в измерении производительности труда. Следует различать следующие методы измерения производительности труда:

  • натуральный;

  • условно – натуральный;

  • трудовой;

  • стоимостной.

Натуральный метод основан на измерении объёмов выпускаемой продукции в физических единицах. Недостатки метода - не учитывает различий в трудоёмкости выпускаемой продукции, не отражает качество продукции, а так же уровень интенсивности труда. Область применения: отдельные участки, а также цеха, выпускающие однородную по трудоёмкости продукцию.

Условно – натуральный метод позволяет устранить различия в трудоёмкости, выпускаемой продукции на основе использования переводных коэффициентов трудности.

Недостатки метода: не учитывает качество выпускаемой продукции. Область применения: в цехах, выпускающих разнородную по трудоёмкости продукцию.

Трудовой метод основан на измерении объёмов выпуска разнородной продукции в нормированных часах затрат рабочего времени

,

где - затраты рабочего времени в нормо – часах на производство единицы продукции i-ого вида.

Недостатки метода: динамичность норм, что требует их постоянной корректировки. Область применения: цеха машиностроительного комплекса.

Стоимостной метод позволяет охватить всю продукцию, а также услуги и работы промышленного характера.

При применении стоимостных показателей учитываются не только затраты живого труда, но и затраты прошлого труда, овеществлённого в использованных средствах производства, что искажает объективную оценку производительности труда.

Резервы роста производительности труда – это возможность более полного использования всех факторов ее повышения. Если фактор рассматривают как возможность, то резервы – это процесс превращения возможности в действительность.

Прежде всего, выделяют резервы лучшего использования живого труда и резервы улучшения основных и оборотных средств, которые приводят к повышению производительности труда.

По признаку возможностей использования подразделяют резервы запаса и резервы потерь. По времени использования все резервы подразделяются на текущие и перспективные. По месту выявления и использования резервы подразделяются на народнохозяйственные, отраслевые и внутрипроизводственные. Внутрипроизводственные резервы имеют определяющее значение, так как все остальные виды резервов в конечном счете проявляются и реализуются на уровне предприятия.

Основными резервами роста производительности труда являются:

  1. Снижение трудоёмкости продукции за счёт:

    • улучшения конструкторских данных изделия;

    • роста технической вооружённости и квалификации труда;

    • совершенствования технологий;

    • внедрения передовых методов труда.

  2. Улучшение использования рабочего времени за счет:

  • ликвидации прогулов, опозданий и других нарушений трудовой дисциплины;

  • устранения потерь рабочего времени из – за плохой организации труда и производства.

  1. Использование кадров:

  • сокращение текучести кадров;

  • внедрение бригадных форм организации труда;

  • совершенствование структуры работающих.

Факторы роста производительности труда

Производительность труда – динамичный показатель, постоянно изменяющийся под воздействием множества факторов. Факторами называют движущие силы, или причины, вызывающие изменения производительности труда. На уровне предприятия такие факторы можно подразделить на внутренние и внешние.

Внутренние факторы включают уровень технической оснащенности предприятия, энерговооруженность труда, организацию труда и производства, применяемые системы стимулирования труда, т.е. все те, которые зависят от коллектива и его руководителей.

К внешним факторам относят причины, не зависящие от предприятия: изменение ассортимента и номенклатуры продукции в соответствии со спросом на рынке, приводящие и к изменению трудоемкости, социально-экономические условия в обществе, надежность партнеров в части материально-технического снабжения и т.п.

По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы принято объединять в три группы: материально – технические, организационные и социально-экономические

К материально- техническим факторам относятся:

  • повышение фондо- и энерговооруженности труда на основе достижений научно-технического прогресса, снижение затрат ручного, неквалифицированного труда;

  • повышение механизации и автоматизации производственных процессов;

  • увеличение единичных мощностей машин и оборудования;

  • углубление специализации машин и оборудования;

  • создание новых технологий;

  • электрификация и химизация производства.

Все материально-технические факторы повышают производительность труда и снижают трудоемкость продукции

К организационным факторам относятся организация производства, труда и управления:

  • специализация предприятий и их последующая кооперация, организация материально-технического снабжения, ремонтного обслуживания, совершенствование организационно-технической подготовки производства;

  • рациональное разделение и кооперация труда между отдельными группами работающих, улучшение организации и обслуживания рабочих мест, улучшение условий труда, подготовка и переподготовка кадров, укрепление трудовой дисциплины, совершенствование нормирования труда;

  • создание эффективной организационной структуры управления, правильный подбор, расстановка и использование управленческих кадров, их профессиональная подготовка, организация внутрипроизводственного предпринимательства.

К социально-экономическим факторам.:

  • материальная и моральная заинтересованность в результатах как личного, так и коллективного труда;

  • уровень квалификации, профессиональное мастерство;

  • отношение к труду, трудовой дисциплине;

  • изменение форм собственности на имущество предприятия и на результаты труда;

  • демократизация коммерческой и общественной жизни и развитие самоуправления.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]