Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
BP_Sugonyako_Vosstanovlen__Vosstanovlen.docx
Скачиваний:
13
Добавлен:
11.11.2019
Размер:
137.03 Кб
Скачать

Раздел 4. Организационный план

Персонал:

Генеральный директор

Маркер-инструктор (4 чел.)

Администратор (2 чел.)

Охранник (2 чел.)

Организационная структура (рис.4.1):

Рис.4.1 Организационная структура компании

Функциональные обязанности:

Генеральный директор осуществляет руководство работой клуба, решает все вопросы, связанные с постоянной работой клуба, например, закупает необходимый материал или снаряжение, ведет финансовую отчетность, выдает зарплату, определяет ценовую политику;

Администратор встречает клиентов, осуществляет расчет посетителей по кассе, ведет кассовую отчетность, осуществляет инкассацию, рассказывает об акциях, отвечает на телефонные звонки, бронирует столы;

Маркер проводит вводный инструктаж, оказывает непосредственную помощь игрокам в зале, за отдельную плату проводит обучающие игры;

Охранник ответственный за материальную сохранность имущества клуба, поддержание порядка, предотвращение конфликтов.

График работы клуба:

Вс-чт 12.00 – 00.00

Пт-сб 12.00 – 02.00

График работы персонала:

Администраторы , охранники - 2/2

Маркеры – гибкий график, почасовая оплата; обязательно наличие в клубе двух маркеров с пятницы по воскресенье, в будние дни – минимум одного с 16.00 до закрытия.

Предприятие заказывает составление и ведение квартальной бухгалтерской отчетности – 6000руб. в квартал (не включ.НДФЛ) – по договору оказания услуг.

Также предприятие имеет двух внештатных сотрудников – администратора и техника, которые заменяют штатный персонал во время плановых и больничных отпусков.

Программа мотивации персонала включает в себя:

1. Оформление по ТК, социальный пакет (оплата больничных, отпусков)

2. Бесплатное двухразовое питание

3. Подарки на праздники от компании (возможно, в виде премиальных выплат)

4. Развозка в выходные дни

Для администраторов: возможность бесплатной игры по будням в нерабочее время

Для маркеров: 50% от стоимости учебных игр, годовые курсы повышения квалификации (или мастер-классы).

Расчет отпускных за год (28 дней отпуска)

Генеральный директор: 40000/(12*29.4)*28= 38095.24 руб.

Администратор: 15714.29 руб.

Маркер: 12190.48 руб.

Охранник: 17142.86 руб.

График отпусков

Генеральный директор:

1.08.2013-15.08.2013;

1.11.2013-15.11.2013

Администраторы:

15.08.2013-29.08.2013; 30.08.2013-12.09.2013;

15.11.2013-29.11.2013; 1.12.13-15.12.13

Маркеры:

1.07.13-15.07.13;7.07.13-21.07.13; 13.07.13-28.07.13;16.07.2013-31.07.2013

13.11.13-28.11.13;16.11.2013-30.11.2013; 1.12.13-15.12.13;7.12.13-21.12.13;

Охранники:

15.07.2013-29.07.2013; 30.07.2013-12.08.2013;

15.11.2013-29.11.2013; 1.12.13-15.12.13

Таблица 4.1

Штатное расписание

Структурное подразделение

Профессия

(должность)

Количество

штатных

единиц

Оклад

(тарифная ставка),

руб.

Надбавка,

руб.

Месячный

фонд

заработной

платы,

руб.

Примечание

наименование

код

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Административный персонал

Директор

1

40000

40000

Основной производственный персонал

Маркер-инструктор

4

80 Руб./час

51200

Основной производственный персонал

Администратор

2

16500

33000

Вспомогательный персонал

Охранник

2

18000

36000

8

172000

Обучение персонала происходит в подготовительном периоде за счет компании – поставщика оборудования для игры. Тренинги, посвященные качеству и уровню сервиса, проводятся также в подготовительном периоде, а затем ежеквартально генеральным директором. Обсуждение рабочих моментов происходит еженедельно в начале рабочей смены.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]