Мета і задачі методичної розробки

Практичні заняття - це вид учбового процесу, який передбачає виконання студентами під керівництвом викладача конкретних завдань практичного характеру, таких як: засвоєння методики різноманітних розрахунків; розв'язок задач; розгляд ділових ситуацій, проведення ділових ігор пов’язаних з прийняттям рішень управлінського ха­рактеру тощо.

Мета даної методичної розробки - забезпечити викладачів та студентів планами проведення практичних занять та необхідним для цього практичним матеріалом.

Однією з головних задач, що передбачається вирішити за допомогою даної розробки, є сприяння більш глибокому засвоєнню курсу студентами, органічне поєднання теоретичних та практичних аспектів фінансового планування, фінансового прогнозування та бюджетування при вивченні курсу, пожвавлення аудиторських практич­них та семінарських занять.

Розробка включає методичні вказівки і плани проведення практичних занять з найбільш важливих тем курсу; плани семінарсь­ких занять; проблемні питання по темах, які виносяться на семінарські заняття, типові задачі і ділові ситуації, а також відповідний перелік рекомендованої літера­тури.

Тематичний план проведення практичних та семінарських занять 3 дисципліни «бюджетування діяльності субєктів господарювання»

Тема заняття	Кількість годин
Фінансове планування в діяльності підприємства	2
Основні поняття процесу бюджетування діяльності суб’єктів господарювання	2
Бюджетування та його місце в процесах управління підприємством	2
Регламентація процесу бюджетування на підприємстві	2
Застосування в бюджетному процесі аналізу “витрати-обсяг-прибуток”	2
Застосування в бюджетному процесі комплексного нормативного обліку за бюджетами	2
Вплив на процеси бюджетування факторів невизначеності зовнішнього економічного середовища	2
Складання зведеного бюджету господарюючого суб’єкта	2
Всього	16

Тема 1. Фінансове планування в діяльності підприємства

Характеристика заняття, його мета і значення

Характеристика Фінансове планування як елемент управління підприємством. Визначення мети та завдань фінансового планування. Проведення ретроспективний аналізу фінансового планування. Визначення особливостей і недоліків фінансового планування за командно-адміністративної економіки. Визначення бюджетування як сучасного інструменту фінансового планування. Дослідження критики бюджетування в сучасних управлінських теоріях та альтернативних бюджетуванню методах управління фінансами підприємств. Оцінка доцільності впровадження бюджетування в сучасних умовах господарювання в Україні.

Мета Перевірка знань щодо розуміння студентами місця фінансового планування в діяльності підприємства та бюджетування як технології фінансового планування.

Значення Розгляд питань заняття є важливою передумовою подальшого вивчення дисципліни, оскільки управління фінансами підприємства не може бути ефективним без налагодженого і методично забезпеченого фінансового планування.

Заняття передбачає розгляд основних моментів в основних питаннях (30 хвилин), письмове тестування (30 хвилин), розгляд завдань, проблемних питань і ситуацій з теми (20 хвилин)

Питання для підготовки до практичного заняття

Основні питання

1. Фінансове планування як елемент управління підприємством

2. Мета та завдання фінансового планування

3. Ретроспективний аналіз фінансового планування

4. Особливості і недоліки фінансового планування за командно-адміністративної економіки

5. Бюджетування як сучасний інструмент фінансового планування

6. Критичні підходи до застосування бюджетування в діяльності сучасних підприємств

   1. Основні недоліки бюджетування: дорогий і тривалий процес

   2. Основні недоліки бюджетування: не відповідає сучасному конкурентному середовищу та динаміці зовнішніх змін в економіці

   3. Основні недоліки бюджетування: маніпулювання фінансовою звітністю як спосіб виконання поставлених завдань

7. Альтернативні бюджетуванню методи управління фінансами підприємства

Питання для письмового опитування мають вигляд блоків наступної форми.

Блок питань №1

1. Яку роль відіграє фінансове планування в сучасних умовах господарювання?

2. Які існують альтернативні бюджетуванню методи управління фінансами підприємств?

3. Охарактеризуйте такий недолік бюджетування: маніпулювання фінансовою звітністю як способу виконання поставлених завдань

Блок питань №2

1. Скільки етапів розвитку фінансового менеджменту виділяють вчені? Коротко охарактеризуйте їх.

2. Які існують критичні підходи до застосування бюджетування в діяльності сучасних підприємств?

3. Вказати об’єкт, сферу діяльності та мету фінансового планування.

Блок питань №3

1. Охарактеризуйте бюджетування як сучасний інструмент фінансового планування

2. Назвіть основні функції фінансового відділу в галузі планування.

3. В чому полягають недоліки фінансового планування за командно-адміністративної економіки?

Блок питань №4

1. В чому проявляється дискусійність визначення фінансового планування та на якій думці все ж сходяться вчені?

2. В чому полягають відмінності в підходах до фінансового планування за адміністративної економіки?

3. …

Блок питань №5

1. Охарактеризувати основний недолік бюджетування: дорогий та довготривалий процес

2. Назвіть завдання, які вирішують в процесі фінансового планування

3. В чому полягає сутність ретроспективного аналізу фінансового планування?

Блок питань №6

1. Що, на вашу думку, являє собою фінансове планування? Відповідь підкріпити визначеннями відомих авторів.

2. В чому полягають особливості фінансового планування за командно-адміністративної економіки?

3. …..

Блок питань №6

1. Охарактеризуйте основний недолік бюджетування: не відповідає сучасному конкурентному середовищу та динаміці зовнішніх змін в економіці.

2. Якими факторами зумовлена недооцінка фінансового планування на сучасних підприємствах?

3. Що показує ретроспективний аналіз фінансового планування?

Блок питань №7

1. ….

2. В чому ви вбачаєте зміст такого недоліку бюджетування як маніпулювання фінансовою звітністю? Наведіть приклади.

3. В чому полягає мета фінансового планування та які його основні завдання?

Блок питань №8

1. Назвіть та охарактеризуйте фактори, що стримують застосування фінансового планування.

2. Чому значення фінансового планування зростає при функціонуванні підприємств за умов ринкової економіки?

3. В чому полягає проблема правового забезпечення фінансового планування?

Блок питань №9

1. В чому полягають особливості фінансового планування за умов командно-адміністративної економіки?

2. …

3. Згідно якого законодавчого акту здійснюється поточне фінансове планування на державних підприємствах? Що цей документ передбачає?

Блок питань №10

1. Поясність сутність одного з основних недоліків бюджетування: дорогий та тривалий процес. Наведіть приклади.

2. Назвіть недоліки фінансового планування за часів командно-адміністративної економіки.

3. Які існують альтернативні бюджетуванню методи управління фінансами підприємств?

Проблемні питання

1. Чому зараз на багатьох підприємствах до питань фінансового планування і прогнозування підходять формально і чим це може загрожувати підприємству?

2. Які труднощі можуть виникати в процесі впровадження в діяльність підприємства бюджетування?

3. Які проблеми виникають щодо інформаційного забезпечення процесу впровадження в діяльність підприємства бюджетування?

Учбові завдання

Завдання 1

В договорі про відносне покращення було передбачено планове збільшення показників на рівні 25%. За визначеними даними вказати на виконання (невиконання) плану. За розрахунком зробити висновки.

Вихідні дані:

№	Ключовий показник ефективності	Ваговий коефіцієнт	Загальна сума оцінки, %
1	Зростання обсягів порівняно з попереднім роком	10	30
2	Зростання обсягів порівняно з конкурентами	10	25
3	Прибуток порівняно з минулим роком	20	50
4	Прибуток порівняно з конкурентами	20	45
5	Борг порівняно з минулим роком	5	40
6	Фактори якості порівняно з минулим роком	15	40

Про яку методику управління підприємством йдеться, які проблеми можуть виникати у підприємства при впровадженні в діяльність даної методики?

Література: 1, 2, 6, 12, 13, 14, 15, 16, 17